【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 區(qū)，除了優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，我們還有沒有其他的辦法？當(dāng)時(shí)就考慮，每個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)都有一名機(jī)關(guān)干部幫助企業(yè)解決他們?nèi)松夭皇斓膯栴}，解決他們政策不了解的問題，解決他們跟政府機(jī) 關(guān)、跟有關(guān)的政府部門有效溝通的問題。這些問題都需要解決。那么派什么人去？當(dāng)時(shí)的指導(dǎo)思想就是要派最優(yōu)秀的人去，這些同志要有干勁、有能力，同時(shí)最好還要年輕。在這么一種前提下，把同志們選派進(jìn)來了。通過這四個(gè)月的工作，看來這步棋是走對(duì)了。同志們?cè)谶@個(gè)過程當(dāng)中確實(shí)是發(fā)揮了很好的作用。盡管只給大家五分鐘的時(shí)間發(fā)言，但大家都能夠講到點(diǎn)子上。從這個(gè)角度來看，市委當(dāng)時(shí)定下來的這個(gè)舉措是對(duì)頭的，思路是對(duì)的，指導(dǎo)思想是對(duì)的。 選派同志們到企業(yè)來掛職也是改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。中部跟東部?jī)蓚€(gè)地區(qū)相比較，中部的落 后在哪里？除了東部地區(qū)得風(fēng)氣之先，交通區(qū)域優(yōu)勢(shì)，及其得天獨(dú)厚的條件以外，更重要的是他們干部群眾的思想觀念更加開放、更加開明，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)律、法則更加接軌。我們跟東部比較，落后在觀念上的陳舊，觀念上的陳舊帶來我們工作方式上的滯后，工作方式上的滯后體現(xiàn)在工作作風(fēng)上不是圍繞著生產(chǎn)者而服務(wù)。這是一個(gè)非常大的差距。怎樣解決好機(jī)關(guān)作風(fēng)不能夠有效地圍繞一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)問題，也是市委、市政府著重考慮的問題。大家知道，市委在年初就提出了“以發(fā)展凝聚人心，以改革拓展空間，以正風(fēng)氣形成合力，以加強(qiáng)組織建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保障” 的總體要求。機(jī)關(guān)的作風(fēng)不好、觀念的陳舊、工作方式的滯后，是一個(gè)嚴(yán)重制約鷹潭發(fā)展的重大問題。為什么要問你們一些職能部門服務(wù)意識(shí)到底強(qiáng)不強(qiáng)？實(shí)際上你們很多都是職能部門的人，都是中層干部，過去很多 企業(yè)都要通過你們辦理手續(xù)。越是不發(fā)達(dá)的地方，越是把自己的工資俸祿看作是國(guó)家給的，他不能把自己的這份工資看作是納稅人提供的，認(rèn)為我是國(guó)家干部，是公務(wù)員，是國(guó)家給我的錢。那國(guó)家的錢從哪里來？國(guó)家的錢都是納稅人創(chuàng)造的，都是這些創(chuàng)造財(cái)富的企業(yè)創(chuàng)造出來的。一個(gè)地方?jīng)]有這些企業(yè)的發(fā)展，稅收從哪里來？我們的工資從哪里來？因?yàn)?這些搞不清楚，往往就用不好黨和人民賦予我們手中的權(quán)力。你是政府職能部門，你有這個(gè)權(quán)力進(jìn)行行政執(zhí)法，進(jìn)行公共管理。這些權(quán)力按道理它是一種服務(wù)性的。但是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留下來的思維方式，把這些東西認(rèn)為是上級(jí)賦予我的權(quán)力。我是執(zhí)法者，我就是要管你們。不是把自己定位在一個(gè)服務(wù)者的位置，而是定位在我是管別人的?？陀^上來講，它確實(shí)是有行政管理的職能，但是他把這一點(diǎn)強(qiáng)化放大了。正是因?yàn)檫@些陳舊的觀念和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期遺留下來的陳舊的思維方式和工作方式，帶來一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的障礙。這個(gè)障礙體現(xiàn)在機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)不是以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，不 是以服務(wù)企業(yè)為前提。怎么解決這些問題？事實(shí)上，市委、市政府是采取了很多措施的，這些大家都知道。派今天在座的 26 位同志到企業(yè)來還有一個(gè)重要的原因，就是在幫助企業(yè)工作的過程中，讓你們切身感受一下辦企業(yè)的艱難，去了解一下你們站在企業(yè)這個(gè)角度跟政府部門打交道的這種艱難。一方面反省自己，作為國(guó)家的公職人員、政府職能部門的工作人員今后怎樣更好地善待企業(yè)；另一方面也應(yīng)該反過來看到，我們現(xiàn)在的政務(wù)環(huán)境到底是一個(gè)什么樣的狀況。由點(diǎn)到面，你們現(xiàn)在是 26個(gè)人，可以通過你們?nèi)ビ绊憚e人，至少可以影響到你們那個(gè)科室。你們都是中層干部， 你那個(gè)科室今后就不能再像你們?cè)谄髽I(yè)中所遇到的有的部門科室人員那樣門難進(jìn)、臉難看、事難辦地對(duì)待企業(yè)。在你們的單位，你也會(huì)提出這些問題。通過這些具體的、切實(shí)有效的舉措，讓我們整個(gè)機(jī)關(guān)從單個(gè)的細(xì)胞元素開始發(fā)生變化，然后發(fā)生大面積的質(zhì)變。當(dāng)然，我在前面已經(jīng)講了，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)是市委一個(gè)很大的部署，這只是其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。所以，我希望同志們從這個(gè)角度理解你們到這里來市委是怎么考慮的。 抽調(diào)縣級(jí)后備干部到園區(qū)企業(yè)掛職也是培養(yǎng)干部的一種有效手段。既然科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，既然我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù) 是發(fā)展，我們把發(fā)展任何時(shí)候都要擺在第一位，那么我們的干部就必須要有發(fā)展的本領(lǐng)，不能只是坐而論道，不能只會(huì)搬條文、搬本本。你要懂得這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中的方方面面，你要懂得創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的企業(yè)是怎么運(yùn)行的，你要懂得一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境中是怎么樣運(yùn)轉(zhuǎn)的。通過到企業(yè)掛職，我相信你們只要是有心人，都得到了鍛煉提高，你們都可以學(xué)到過去書本上學(xué)不到的東西，都可以領(lǐng)悟到坐辦公室里領(lǐng)悟不到的東西。我相信在座的同志們都有這種感受。更為重要的，從市委來考慮，任何事業(yè)它都是靠人來支撐。一個(gè)地方的發(fā)展快慢，是靠班子的建設(shè)、干部隊(duì)伍 的建設(shè)、基層組織的建設(shè)來保障，也就是說要靠人來保障。能不能培養(yǎng)造就一批真正有本事、靠得住的干部是決定一個(gè)地方發(fā)展好與壞、快與慢的最根本的問題。所以，站在市委這個(gè)角度，既然已經(jīng)確定同志們是縣級(jí)后備干部，那么不能只懂機(jī)關(guān)工作，不能只懂文字工作，不能只會(huì)紙上談兵，要到實(shí)踐過程中去摔打。從這個(gè)過程中，來鍛煉我們這些干部，從你們的表現(xiàn)來發(fā)現(xiàn)干部。對(duì)于市委來講，這點(diǎn)是十分重要的。如果不能以事業(yè)來衡量干部，如果不能把一批優(yōu)秀的、真正靠得住、有本事的干部用起來，那么站在市委這個(gè)角度就是失職。所以，希望同志們要從這個(gè)角度來明 確自己到企業(yè)來掛職是肩負(fù)著組織上哪些要求、哪些期望。剛才，徐部長(zhǎng)已經(jīng)講了，盡管才四個(gè)月，已經(jīng)在你們這些人里面選拔了兩位同志放在更加重要的工作崗位上。組織上考慮問題不是說你想就給你，不是說你不想就不用給你，一切從事業(yè)出發(fā)，一切從有利于鷹潭長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出發(fā)，一切從有利于鷹潭人民生活水平的提高這個(gè)大的目標(biāo)出發(fā)，來考慮用干部。你要是天天想這個(gè)事情，堅(jiān)決不給。你不做事，你還老覺得這個(gè)應(yīng)該輪到你了，憑學(xué)歷、憑資歷、憑什么就應(yīng)該是你了？對(duì)不起，沒你的份。你老老實(shí)實(shí)，踏踏實(shí)實(shí)，認(rèn)真地領(lǐng)會(huì)好中央的、省委的、市委的對(duì)一個(gè) 黨員干部的要求，踏踏實(shí)實(shí)去做工作，一心一意撲到工作上去，組織上隨時(shí)都在關(guān)注著你，關(guān)注我們每一個(gè)干部， 不會(huì)有疏漏的。希望同志們要正確理解市委為什么要把同志們放到園區(qū)來掛職。 當(dāng)好所掛企業(yè)的“服務(wù)生”。“服務(wù)生”要當(dāng)好，你必須了解這個(gè)企業(yè)，要知道這個(gè)企業(yè)是干什么的，要知道這個(gè)企業(yè)里面所有工藝的流程、生產(chǎn)的過程。光知道這些還不行，你還必須知道你們這個(gè)企業(yè)所處的這個(gè)產(chǎn)業(yè)在我們國(guó)家是一個(gè)什么樣的狀況，在全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)中屬于一個(gè)什么樣的狀況。剛才，有個(gè)同志就講到銅產(chǎn)業(yè)，能夠講出差價(jià)已經(jīng)回落到 5000 多 塊錢，知道我們國(guó)家福利政策調(diào)整之后，粗銅的價(jià)格跟廢舊銅的價(jià)格跟電解銅的價(jià)格之間的差價(jià)應(yīng)該達(dá)到多少這個(gè)企業(yè)才能夠做，才做得了。你講這個(gè)話，我一聽就明白你至少對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是了解的。沒有這些東西，你怎么服務(wù)？你不了解這個(gè)企業(yè)，不了解這個(gè)企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)鏈的體系，不了解這個(gè)產(chǎn)業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所處的趨勢(shì)，你怎么去服務(wù)它？這是從大的方面來講，從小的方面來講，你要知道企業(yè)在它發(fā)展過程中，現(xiàn)在急需要解決的問題是什么？它遇到的困難是什么？它下一步擴(kuò)大發(fā)展又會(huì)遇到什么？你必須要把這些搞清楚，你只有了解清楚，了解透徹了，你在企 業(yè)才不會(huì)被企業(yè)老板當(dāng)柱香客客氣氣的供在那里。你既然是市委、市政府派過來的，我每天客客氣氣地笑臉相迎，笑臉相送，但是你說的任何話對(duì)他一點(diǎn)影響也沒有。你只有了解了這個(gè)東西，把他想要做的事情你做了，把他有困難的東西你幫他跑了，把他現(xiàn)在正在思考的企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中苦思冥想還沒有形成結(jié)論的東西你給他提出來，他覺得你很有道理，能夠跟他對(duì)話，你這就做通了，你這個(gè)“服務(wù)生”才能及格。我就希望同志們一定要這樣高標(biāo)準(zhǔn)地要求自己。說實(shí)話，在我們這個(gè)社會(huì)里面，尤其是在教育這么普及、信息這么發(fā)達(dá)的情況下，誰(shuí)的智商都不會(huì)比別人低多少，為什么 有的人能夠脫穎而出，有的人卻始終沒發(fā)展，就是你工作投入不投入，敬業(yè)不敬業(yè)。你每做一件事不論是大事小事，是不是都把它當(dāng)成自己