【文章內容簡介】 鋪管時以管底標高為準，控制好 軸線，間距等。 石 凳、欄桿工程 安裝前，混凝土平石應按產品質量標準進行復驗，合格后方可使用。表面無蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象。 按測量設定的平面與高程位置放線打樁，確保位置準確，控制樁測設：直線段樁距為 10～ 15m、曲線段為 5～ 10m、路口 1～ 5m。核實邊線后，拉線校核高程。 按放線位置支模澆筑混凝土條形基礎，用 2 厘米厚 水泥砂漿座穩(wěn)側石，并確保無內傾外仰現(xiàn)象。 安砌側平石，必須穩(wěn)固，做到頂面平，縫寬勻，線條直，曲線順。曲線部分按控制樁位進行安砌。 采用 M10 水泥砂漿灌（勾） 縫，勾縫前要檢查整修側石，勾縫要注意深淺一致，整潔堅實。 人行道塊 石 鋪砌 測量放線：施工前根據(jù)設計平面及高程，沿人行道中線或邊線進行測量放線，每 5～ 10 米安測一塊塊料作為控制點，并建立方格網，以控制高程及方向。 施工組織設計 基底找平：根據(jù)測量測設的位置及高程，進行基底找平和沖筋，如基底有缺陷，采用與基底同材料找平處理。 鋪 石 時應輕輕平放，用橡皮錘敲打穩(wěn)定，但不得損傷磚的邊角。 砂漿層不平時，應拿起塊料重新用砂漿找平，嚴禁向磚底填寫塞砂漿或支墊碎磚塊等，接縫為 3 ㎜。 鋪好的 臺階石塊 應沿線檢查平整度 ，發(fā)現(xiàn) 石塊 有移動時，應立即修整。最后用過篩干砂摻入 1/5 水泥（體積）拌合均勻將磚縫灌滿，并在石 面潑水使砂灰混合料下沉，再灌混合料補足。 養(yǎng)生： 臺階 養(yǎng)生期不少于 7 天，在此期間內應禁止車輛的走動和碰撞。 六、 施工進度計劃和保證措施及違約責任承諾 （一）施工進度計劃 現(xiàn)擬定一份工程進度計劃。中標后，根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求及建議再予以完善。 （二）施工進度計劃保證措施 組織機構的落實 我單位將把本工程列為重點工程，建立完善的管理體系，并調配經驗 施工組織設計 較豐富和技術水平較高的項目經理、項目技術負責人、施工員和質量 安全檢查員等組成強有力的項目經理部全面負責本工程施工管理，選擇經驗豐富的施工班組完成各專業(yè)工種的施工。 盡快做好前期工作，包括現(xiàn)狀管線摸底、地下水位調查、交通組織規(guī)劃、現(xiàn)場圍擋等，確保施工進度計劃能順利實現(xiàn)。 信守合同，堅決把社會效益放在第一位。從施工組織、技術裝備、行政手段等多方面采取措施，把按期完成任務作為主要目標管理的內容認真落實。 實行項目經理負責制，將落實施工進度計劃、實現(xiàn)工期目標作為主要考核指標。在保證質量的前提下，工期提前完成給予獎勵，貽誤工期要追究項目部的責任。 充分利用有效 作業(yè)時間，必要時組織連續(xù)作業(yè)。要逐日檢查施工部位完成情況，做到當日工作當日完成。 充分利用現(xiàn)有機械設備。提前落實，按時進場，保證機械完好率和利用率；推廣機械化生產，加快施工進度。 做好物資供應和后勤保障工作。材料供應要按要求日期組織材料進場，不得出現(xiàn)因停工待料或材料不合格而延誤工期的現(xiàn)象發(fā)生。 施工組織設計 積極開展勞動競賽活動，調動職工生產積極性，在保證工程質量的前提下加快施工進度。 抓好質量、安全工作，把“質量第一”、“安全第一”作為永恒的主題，視質量、安全為生命，確保工序一次交驗合格，杜絕一切因返工 造成的工期延誤、施工進度計劃不能實現(xiàn)的現(xiàn)象發(fā)生。 對施工進度計劃實行動態(tài)管理，每周對施工進度計劃與實際完成進度計劃進行比較分析，找出原因，制定糾正及預防措施。對計劃完成滯后的，須見縫插針、采取切實有效措施進行調整。項目經理部須根據(jù)施工進度計劃制定每周工作計劃，并檢查落實。 （三）違約責任承諾 若因承包人原因不能按照協(xié)議約定的竣工日期或工程師同意順延的工期竣工，造成違約行為的，承包人承擔違約責任，賠償因違約給發(fā)包人造成的損失。賠償發(fā)包人損失的計算方法均依據(jù)合同專用條款內的約定執(zhí)行。 七、 勞動力和材料投入計劃及其保證措施 （一）勞動力投入計劃及投入計劃表、保證措施 勞動力投入計劃 施工組織設計 （ 1）在接到中標通知書后，我方將選派實踐經驗豐富、業(yè)務素質高、綜合能力強的施工作業(yè)隊參與施工，以確保實現(xiàn)工期、質量目標的承諾。 根據(jù)工程進度計劃執(zhí)行情況，為達到預期的施工進度目標，實行勞動力投入動態(tài)調整。 勞動力投入計劃保證措施 （ 1）我方人力資源雄厚，擁有數(shù)量眾多且施工經驗豐富的管道工、混凝土工、模板工、焊工、電工、 石匠、力工 等人力資源，能滿足該工程的需要。 （ 2）我方擁有值得信賴的合格供方，能保證工 程所需勞動力（主要為壯勞力工）的投入。 （ 3）為確保打造出精品工程，我方將此工程列為重點工程，將人力資源的供應中心放在本工程上。 （二）材料投入計劃及投入計劃表、保證措施 材料投入計劃 （ 1） 木材，石材，水泥鋼材 等主要材料從本市合格供方采購；水泥、砂子、碎石、天然砂礫等在本市附近合格料場采購。 （ 2） 某些特殊材料 按有關規(guī)定采購。 施工組織設計 （ 3）水泥穩(wěn)定碎石、 砂漿 混合料等集中拌和， 15t 汽車運至施工現(xiàn)場。 （ 4）模板、支撐等周轉材料采用內部調配、外部租賃、新購的方式供應。 主要材料供應計劃 材料投入計劃的 保證措施 （ 1）材料、成品、半成品等按照依據(jù)合同工期而制定的施工進度計劃提前采購、預制，并將供貨日期、采供計劃提前報監(jiān)理工程師審批，并報送發(fā)包人（業(yè)主）。 （ 2）將集中財力確保項目經理部的材料采供。如不能及時供貨而造成工期延誤的，將追究相關人員的責任，并給以嚴厲的處罰。 （ 3）我們有雄厚的資金資源，能保證各種材料的提前采購，能夠及時支付供貨方的預付款，能保證各種材料的及時采供。 八、 機械設備投入計劃 機械設備投入計劃根據(jù)施工進度需要提前安排進行。采用使用自有機械和臨時租用本市機械設備的方式，以確保施工機械設 備能滿足施工所需，確保工期目標、質量目標的實現(xiàn)。 施工組織設計 九、 安全文明施工 一、安全目標 做到安全無事故。 二、安全施工措施 建立健全安全保證體系，建立以項目經理負責的安全責任制。經常性地進行安全教育和安全檢查，確保安全無事故。 在施工現(xiàn)場設立明顯、醒目、美觀的施工標志牌，制作移動式指示標志牌，設立于施工現(xiàn)場。施工人員掛牌進入施工現(xiàn)場。 工程負責人在開工前，應組織全體施工人員認真學習安全細則。進行安全教育，提高安全意識，要求全體人員遵守安全操作規(guī)程，確保全體施工人員的安全。 嚴格執(zhí)行安全交底制度。 交給生產班組安全交底單，交底人、接底人在交底單上簽字并認真執(zhí)行。 三、文明施工及減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術措施 施工現(xiàn)場機械應停放有序，材料堆放整潔并覆蓋。采取規(guī)范化管理，垃圾要清運到指定場所，做到工完場情、料完底清、文明施工。 定期組織施工人員培訓，學習關于文明生產及環(huán)保知識，使施工 施工組織設計 人員了解保護環(huán)境、文明生產的重要意義，提高職工環(huán)保意識。對工地的安全文明施工采取定期檢查與不定期抽查相結合的方式。 原材料運輸及堆放要用濾網遮蓋，以防污染環(huán)境。所有施工人員、機械車輛要在規(guī)定范圍和路線內作業(yè)行駛 ，所有所施工機械車輛應定時