【文章內(nèi)容簡介】 于方向。方向明，即使前進(jìn)的腳步較緩，那也是在通往成功的路上，是一種對成功的積累，怕就怕“南轅北轍”。改革開放 40 多年來， xx 一無資源，二沒中省企業(yè)，而經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展一直走在全省前列，連續(xù)多年位居全省十強(qiáng)?？康氖鞘裁??靠的就是思路清晰，方向正確。 80 年代，我們通過創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，使 xx 從周邊縣市中脫穎而出 。90 年代，我們實(shí)行開放強(qiáng)市戰(zhàn)略，使 xx 一躍成為全省首強(qiáng)，并進(jìn)入全國百強(qiáng) 。進(jìn)入新世紀(jì)，我們又“靚女先嫁”，進(jìn)行“ 1+X”改革，使 xx 發(fā)揮體制優(yōu)勢， 跨越前行。這說明方向比速度更重要。大家一定要善于找準(zhǔn)上級決策精神與本地本部門實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，把實(shí)施決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng)一起來，切實(shí)提高科學(xué)決策的水平，多提一些可行的思路和具體措施，創(chuàng)造性地開展工作，堅(jiān)決杜絕“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“三拍現(xiàn)象”。 第二，執(zhí)行是基礎(chǔ)。我們絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是不折不扣的執(zhí)行者。在現(xiàn)實(shí)生活中，往往會出現(xiàn)這樣的情況，明明看到了問題、制定了措施，但結(jié)果卻不理想，甚至事與愿違。根源在于執(zhí)行不力。沒有執(zhí)行力，落實(shí)就是空話，務(wù)實(shí)就是口號 。要轉(zhuǎn)變觀念抓執(zhí)行。很多事情我們?nèi)狈Φ牟皇墙鉀Q問題的能力，而是解決問題的觀念。要從轉(zhuǎn)變觀念入手，重視基礎(chǔ)工作，把工作做實(shí)。要杜絕借口抓執(zhí)行。再妙的借口對于事情本身都沒有任何用處。 西點(diǎn)軍校有句名言：“沒有任何借口”。它是西點(diǎn)軍校 200 年奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個理念。秉承這一理念， 200 多年來，西點(diǎn)軍校為美國培養(yǎng)了 3 位總統(tǒng)， 5 位五星上將， 3700 名將軍， 1000 多名世界 500 強(qiáng)的董事長。要強(qiáng)化細(xì)節(jié)抓執(zhí)行?！疤煜麓笫?，必做于細(xì)”。小事做好了可能不會“功勛卓著”，但做不好 卻很可能“潰于蟻穴”。俄羅斯“庫爾斯克”號核潛艇因魚雷掛鉤生銹斷裂，導(dǎo)致魚雷墜地爆炸，結(jié)果毀掉了價(jià)值昂貴的核潛艇和無法用價(jià)值衡量的 100 多名艇員的生命，俄羅斯人對此的評價(jià)是“可以悲痛，不可原諒”。因此，在執(zhí)行中必須強(qiáng)化“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念，切實(shí)把瑣事做好，把小事做精，把細(xì)事做亮。 第三，和諧是保障。團(tuán)結(jié)出效能，和諧出干部。木桶原理告訴我們：一個木桶的最大容量不取決于最長的木板，而取決于最短的木板。一個人再優(yōu)秀只是一個人，只有一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、一批優(yōu)秀的集體、一群優(yōu)秀的干部共同努力、協(xié)同作戰(zhàn)，才能克服 “百心不能成一事”，做到“百人一心萬事成”。但是團(tuán)結(jié)不等于一團(tuán)和氣，和諧也不是唱“同一首歌”，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手要發(fā)揚(yáng)民主，善于聽取不同意見，團(tuán)結(jié)與自己不同意見的人。唐太宗是我國歷史上著名的帝王，他敢于納諫，勇于認(rèn)錯，樂于糾偏。在他的影響和帶動下，出現(xiàn)了以魏征為代表的一大批敢說真話，勇于擔(dān)當(dāng)，善于謀事的直臣、能臣、干臣。君臣合力，共同開創(chuàng)了“貞觀之治”的輝煌盛世。 四、“德”：解決“為官不正”的問題 德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，是我們黨的干部路線和用人標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有常修為政之德，才能自覺做“一 個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人”。 遠(yuǎn)離“三種人”。社會轉(zhuǎn)型以來，受市場利益機(jī)制的負(fù)面影響，那種“三年清知府、十萬雪花銀”的求富心態(tài)，“借錢修路、收費(fèi)還貸”的補(bǔ)償欲望，“光宗耀祖、封妻蔭子”的名利思想在少數(shù)干部中還有市場。一些不法商人、老板也別有用心地結(jié)交拉攏這些干部，博其所愛，投其所好。你好吃，就投之以甘飴 。你好喝，就獻(xiàn)之以佳釀 。你好賭，就送之以金錢 。你好色，就奉之以粉黛。 先后把幾十個高官拉下水的賴 xx 星有一句很耐人尋味的話，叫“ 不怕政府有法規(guī)，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好”。為政交友要特別警惕三種人：一是官不大，特別能來事的人 。二是掙錢不多，特別能花錢的人 。三是不太熟悉，特別能套近乎的人。對這三種人不心存戒備，遲早是要出問題的。古人云：“以勢交者，勢傾則絕 。以利交者，利窮則散 。以色交者，色衰則盡”。要注意什么人能交往、什么人不能交往，嚴(yán)格把握交往的分寸，時刻警惕和防止不正常的人情交往和可能引起腐敗的人際關(guān)系，在正常、健康的人際關(guān)系中工作和生活。 算好“三筆賬”。從近年來披露的違法違紀(jì)案件來看，有的是“小船掀大浪”，有的是“小浪翻大船 ”，有的是“船剛靠岸人落水”。黨有黨紀(jì)，國有國法 。法網(wǎng)恢恢，疏而不漏。廉政建設(shè)出了問題，一害事業(yè)，二害自己，三害家庭，“一失足成千古恨” !這里，我們可以從個人的角度算一算領(lǐng)導(dǎo)干部搞腐敗的“三筆成本帳”：一算“政治賬”，是自毀前程。一名干部從辦事員干起，到擔(dān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部，一般需要 10 年時間，可謂“十年磨一劍”。如果淪為腐敗分子，這 10 年的奮斗就會毀于一旦。二算“經(jīng)濟(jì)賬”，是傾家蕩產(chǎn)。 一名 40 歲的科級干部，每年工資、福利待遇約 X 萬元，按平均年齡 75 歲計(jì)算，后半輩子收入是 X 萬元之巨。如果因腐敗受到“ 雙開”處分，不但這百萬元付之東流，還會落個傾家蕩產(chǎn)的結(jié)局。三算“名譽(yù)賬”，是身敗名裂。一名領(lǐng)導(dǎo)干部如果因腐敗問題被查處，將會永遠(yuǎn)打上“貪官”的烙印，尊嚴(yán)掃地，身敗名裂，不僅在同事、朋友、親戚面前抬不起頭、做不起人，甚至自己的家屬、子女都要在名譽(yù)上受牽連。所以，大家作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要正確理解得與失，正確對待各種利益誘惑。 常到“三地看”。市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人與人之間進(jìn)行一些比較是正常的，關(guān)鍵是要有正確的比較方法。“人家走路我騎驢，比上不足比下有余”。我們應(yīng)該樹立這樣的理念：在工作上應(yīng)向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，在物質(zhì)享受上應(yīng)向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，學(xué)會“知足”，知足常樂，保持一顆平淡心。關(guān)鍵是要找準(zhǔn)坐標(biāo)，找對參照物。建議大家常到三個地方看一看：常到烈士陵園看一看，瞻仰拋頭顱、灑熱血的先烈們，就會提升自己的境界，倍加珍惜今天的幸福生活 。常到農(nóng)村貧困地區(qū)看一看，多參與“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”等活動，真心真意與農(nóng)民打交道，交朋友，了解城鄉(xiāng)差別，體察農(nóng)民疾苦 。常到城鎮(zhèn)弱勢群體中看一看，與下崗職工比一比，對生活待遇就會心滿意足，什么金錢、地位都是“身外之物”，將會受到心靈的洗禮和刻骨銘心的警示。 同志們，“官大官小，沒完沒了 。錢 多錢少，都有煩惱 。名好利好，平安最好”。希望大家不為名所困，不為利所惑，進(jìn)一步加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)，以一流的精神狀態(tài)、一流的工作作風(fēng)、創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，為 xx 更好更快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn) ! 謝謝大家 ! 第三篇：全市科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿 在全市科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿 在全市科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿 同志們： 今天，全市第 1 期科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班就要結(jié)業(yè)了。通過培訓(xùn)，大家豐富了知識，開闊了眼界 。提高了能力，增強(qiáng)了本領(lǐng) 。加深了了解，促進(jìn)了友誼。在此，我代表市委組織部對培訓(xùn)班的美滿成功表示熱烈慶祝，對培訓(xùn)期間付出辛苦勞動的教職員工表示衷心感謝，對勤奮學(xué)習(xí)的各位學(xué)員表示親切慰勞 ! 培訓(xùn)結(jié)業(yè)既是終點(diǎn)，更是新的出發(fā)點(diǎn)。面對新情勢、新任務(wù)、新要求，保持積極向上心態(tài)，創(chuàng)造性展開工作，風(fēng)格是關(guān)鍵。人心向背看做風(fēng)，只有風(fēng)格正，才能黨風(fēng)好 。只有黨風(fēng)好，才能民心順。借此機(jī)會，我就風(fēng)格建設(shè)講 4 個字，也是 4 個方面的問 題，與同志們交換，和大家共勉。 ? “心”：解決“信心滑坡”的問題 理想是翱翔的翅膀，責(zé)任是奮進(jìn)的動力。知識和能力固然 10 分重要，但比知識和能力更重要的是人的理想信心和責(zé)任。理想信心有如身體的“脊梁”和大廈的“支柱”。沒有“脊梁”，人就不能直立 。沒有“支柱”，大廈就會坍塌。實(shí)踐證明，理想的動搖是最危險(xiǎn)的動搖，信心的滑坡是最致命的滑坡。增強(qiáng)理想信心，應(yīng)在 3 個方面下工夫。 ? 講黨性，在黨性修養(yǎng)上下工夫。劉少奇同志在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中指出：“共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)具有人 類最偉大、最高尚的 1 切美德，具有明確堅(jiān)定的黨性”。共產(chǎn)黨員要講黨性，講黨性就要有堅(jiān)定的信心。世界上 200 多個國家和地區(qū)中，弄資本主義的占絕大多數(shù)，但資本主義不但沒能讓大多數(shù)國家富起來，反而使他們更加貧困，與發(fā)達(dá)國家的差距越拉越大，發(fā)展中國家“克隆”西方模式的沒有 1 個成功的例子。 ? 毛主席說過：“辦事要靠人，人要靠得住”。諜戰(zhàn)劇《潛伏》，相信很多同志都看過。如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的黨性，主人公余則成何以在可以撤退的情況下，不惜生命代價(jià)拿到上百人的潛伏名單 ?是對黨的虔誠，才讓余則成由平凡到使人敬佩。共產(chǎn) 黨員要心系大眾，心系大眾就要為民服務(wù)。感動中國人物之 1—— 吳天祥始終懷著全心全意為人民服務(wù)的信心，堅(jiān)持“人生在世，奉獻(xiàn) 2 字”的人生觀，始終情系大眾、 1 心為民，他把大眾放心中，大眾把他記心上。 ? 重責(zé)任，在責(zé)任意識上下工夫。責(zé)任意識是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、工作風(fēng)格的試金石。我們工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，產(chǎn)生這樣那樣的事故，常常與工作不負(fù)責(zé)任、責(zé)任意識不強(qiáng)直接相干。 1 些重大玩忽職守案件和責(zé)任事故釀成的后果觸目驚心，教訓(xùn) 10 分慘重。當(dāng)前 xx正處于逾越發(fā)展的關(guān)鍵時期，這個時期既是發(fā)展的黃金期又是矛 盾的凸顯期。處理好了我們的事業(yè)就會大步發(fā)展，處理不好就會引發(fā)許多矛盾和問題。我們作為公務(wù)員，要對工作負(fù)責(zé) 。作為黨員干部，要對組織和大眾負(fù)責(zé) 。作為領(lǐng)導(dǎo)同志，要對地方和單位負(fù)責(zé)，更要對 xx 的發(fā)展負(fù)責(zé)，時刻牢記“責(zé)任重于泰山”。 ? 樹信心，在增強(qiáng)信心上下工夫。“信心比黃金更重要”。信心體現(xiàn)在哪里 ?體現(xiàn)在人的精神狀態(tài)，對事業(yè)的執(zhí)著尋求和堅(jiān)忍不拔的毅力上。去年 x 月，我在全市科級干部培訓(xùn)班講過，《 xxxx》，分別從環(huán)境的好與差、工作的難與易、個人的得與失、人生的苦與樂等 4 個方面談了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)如何保持積極向上的精神狀態(tài)，而信心是良好精神狀態(tài)的重要組成部份。周文王曾被殷紂王囚于羑里，但胸懷寬闊，發(fā)奮圖強(qiáng)，潛心研究，著成《周易》 。孫臏被龐涓謀害，在斷腿之痛中突起而不是懊喪，終究成為著名軍事家，并留下了著名的成語“圍魏救趙” 。19 世紀(jì)美國盲聾女海倫凱特，以發(fā)奮圖強(qiáng)的 頑強(qiáng)毅力，掌握了英、法、德等 5 國語言，完成了《假設(shè)給我 3天光明》、《我的老師》等 1 系列著作，并致力于為殘疾人造福，建立慈善 機(jī)構(gòu)，被美國《時期周刊》評為美國 10 大英雄偶像，榮獲“總統(tǒng)自由勛章”獎?？v觀這些古今中外名人的人生經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們有 1 個共同特點(diǎn)，對事業(yè)的執(zhí)著尋求。只有面對困難不畏縮、面對矛盾不回避、面對挫折不氣餒，才能披荊斬棘，勇往直前，最后到達(dá)成功的彼岸。《兵士突擊》里的主人公許 3 多，從 1 個普通青年成長為優(yōu)秀特種兵，他不是最優(yōu)秀的，但他是最成功的，緣由就在于他有堅(jiān)忍不拔的毅力，不管挫折千百次，他都不放棄自己，不拋棄戰(zhàn)友，憑著“不拋棄、不放棄”的精神，在逆境中脫穎而出。 ? “能”：解決“本領(lǐng) 恐慌”的問題 1939 年，毛主席在延安干部教育動員大會上就指出：“我們的隊(duì)伍有 1 種恐慌，不是經(jīng)濟(jì)恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌”。 21世紀(jì)的今天，這個論斷仍具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性，我們有些干部“老辦法不管用，新辦法不會用”，說到底就是能力不足、本領(lǐng)恐慌。怎樣解決“本領(lǐng)恐慌”的問題， 1 是學(xué)習(xí)、 2 是實(shí)踐、 3 是創(chuàng)新。 ? 讓學(xué)習(xí)成為氣力。時期在前進(jìn)，學(xué)習(xí)無止境。我曾講過：讓學(xué)習(xí)成為 1 種需要。今天，我要講讓學(xué)習(xí)成為 1 種氣力。首先，從重“帽子”到重“頭腦”?，F(xiàn)在有的同志對“帽子”很重視， 對“頭腦”太忽視?！皼]有頭腦”的干部肯定不能勝任工作，忽視“頭腦發(fā)育”的干部肯定走不遠(yuǎn)。組織部管“帽子”，但更重視“頭腦”。為何辦培訓(xùn)班 ?就是要通過培訓(xùn)解決“頭腦”問題，幫助大家提高綜合能力。其次，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)是畢生的進(jìn)程，學(xué)習(xí)是永久的尋求。在農(nóng)耕時期讀幾年書就可以管用 1 輩子 。到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時期，讀 10 幾年書就能夠夠用 1 輩子 。而到了知識經(jīng)濟(jì)時期，只有 畢生學(xué)習(xí)才能適應(yīng) 1 輩子。 ? 在這個“人人都有麥克風(fēng)”的網(wǎng)絡(luò)時期， 1 旦不學(xué)習(xí)，你和他人交換都“對不上口型”。要多學(xué)習(xí)， 少應(yīng)酬，虛心向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向大眾學(xué)，問政于民、問計(jì)于民、問需于民，實(shí)踐是最好的老師。第 3，從“軟任務(wù)”到“硬指標(biāo)”。 1995 年，聯(lián)合國教科文組織把 4 月 23 日肯定為“世界讀書日”。每一年的這 1 天，語言不同、膚色各異的人們，不謀而合地做著一樣的事情 —— 讀書。過去我們講讀書， 1 般號令多，催促檢查少，干部學(xué)甚么、怎樣學(xué)，學(xué)多學(xué)少、學(xué)好學(xué)壞全憑興趣和自覺，缺少管理束縛“硬招數(shù)”。要從建立嚴(yán)格的考核和鼓勵機(jī)制入手，引導(dǎo)和催促黨員干部有目標(biāo)、有計(jì)劃地讀書，真正把學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。 ? 靠實(shí)踐提升能力。高層看學(xué)歷，