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全市科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿共5篇(已修改)

2025-05-15 16:12 本頁面
 

【正文】 全市科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿(共 5篇) 第一篇:全市科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿 在全市科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿 在全市科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿 同志們: 今天,全市第 1 期科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班就要結(jié)業(yè)了。通過培訓(xùn),大家豐富了知識,開闊了眼界 。提高了能力,增強了本領(lǐng) 。加深了了解,促進了友誼。在此,我代表市委組織部對培訓(xùn)班的美滿成功表示熱烈慶祝,對培訓(xùn)期間付出辛苦勞動的教職員工表示衷心感謝,對勤奮學(xué)習(xí)的各位學(xué)員表示親切慰勞 ! 培訓(xùn)結(jié)業(yè)既是終點,更是新的出發(fā)點。面對新情勢、新任務(wù)、新要求,保持積極向上心態(tài),創(chuàng)造性展開工作,風(fēng)格是關(guān)鍵。人心向背看做風(fēng),只有風(fēng)格正,才能黨風(fēng)好 。只有黨風(fēng)好,才能民心順。借此機會,我就風(fēng)格建設(shè)講 4 個字,也是 4 個方面的問 題,與同志們交換,和大家共勉。 ? “心”:解決“信心滑坡”的問題 理想是翱翔的翅膀,責(zé)任是奮進的動力。知識和能力固然 10 分重要,但比知識和能力更重要的是人的理想信心和責(zé)任。理想信心有如身體的“脊梁”和大廈的“支柱”。沒有“脊梁”,人就不能直立 。沒有“支柱”,大廈就會坍塌。實踐證明,理想的動搖是最危險的動搖,信心的滑坡是最致命的滑坡。增強理想信心,應(yīng)在 3 個方面下工夫。 ? 講黨性,在黨性修養(yǎng)上下工夫。劉少奇同志在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中指出:“共產(chǎn)黨員應(yīng)當(dāng)具有人 類最偉大、最高尚的 1 切美德,具有明確堅定的黨性”。共產(chǎn)黨員要講黨性,講黨性就要有堅定的信心。世界上 200 多個國家和地區(qū)中,弄資本主義的占絕大多數(shù),但資本主義不但沒能讓大多數(shù)國家富起來,反而使他們更加貧困,與發(fā)達國家的差距越拉越大,發(fā)展中國家“克隆”西方模式的沒有 1 個成功的例子。 ? 毛主席說過:“辦事要靠人,人要靠得住”。諜戰(zhàn)劇《潛伏》,相信很多同志都看過。如果沒有堅強的黨性,主人公余則成何以在可以撤退的情況下,不惜生命代價拿到上百人的潛伏名單 ?是對黨的虔誠,才讓余則成由平凡到使人敬佩。共產(chǎn) 黨員要心系大眾,心系大眾就要為民服務(wù)。感動中國人物之 1—— 吳天祥始終懷著全心全意為人民服務(wù)的信心,堅持“人生在世,奉獻 2 字”的人生觀,始終情系大眾、 1 心為民,他把大眾放心中,大眾把他記心上。 ? 重責(zé)任,在責(zé)任意識上下工夫。責(zé)任意識是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、工作風(fēng)格的試金石。我們工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題,產(chǎn)生這樣那樣的事故,常常與工作不負(fù)責(zé)任、責(zé)任意識不強直接相干。 1 些重大玩忽職守案件和責(zé)任事故釀成的后果觸目驚心,教訓(xùn) 10 分慘重。當(dāng)前 xx正處于逾越發(fā)展的關(guān)鍵時期,這個時期既是發(fā)展的黃金期又是矛 盾的凸顯期。處理好了我們的事業(yè)就會大步發(fā)展,處理不好就會引發(fā)許多矛盾和問題。我們作為公務(wù)員,要對工作負(fù)責(zé) 。作為黨員干部,要對組織和大眾負(fù)責(zé) 。作為領(lǐng)導(dǎo)同志,要對地方和單位負(fù)責(zé),更要對 xx 的發(fā)展負(fù)責(zé),時刻牢記“責(zé)任重于泰山”。 ? 樹信心,在增強信心上下工夫?!靶判谋赛S金更重要”。信心體現(xiàn)在哪里 ?體現(xiàn)在人的精神狀態(tài),對事業(yè)的執(zhí)著尋求和堅忍不拔的毅力上。去年 x 月,我在全市科級干部培訓(xùn)班講過,《 xxxx》,分別從環(huán)境的好與差、工作的難與易、個人的得與失、人生的苦與樂等 4 個方面談了領(lǐng)導(dǎo)干 部應(yīng)當(dāng)如何保持積極向上的精神狀態(tài),而信心是良好精神狀態(tài)的重要組成部份。周文王曾被殷紂王囚于羑里,但胸懷寬闊,發(fā)奮圖強,潛心研究,著成《周易》 。孫臏被龐涓謀害,在斷腿之痛中突起而不是懊喪,終究成為著名軍事家,并留下了著名的成語“圍魏救趙” 。19 世紀(jì)美國盲聾女海倫凱特,以發(fā)奮圖強的 頑強毅力,掌握了英、法、德等 5 國語言,完成了《假設(shè)給我 3天光明》、《我的老師》等 1 系列著作,并致力于為殘疾人造福,建立慈善機構(gòu),被美國《時期周刊》評為美國 10 大英雄偶像,榮獲“總統(tǒng)自由勛章”獎??v觀這些古今中外名人的人生經(jīng) 歷,我們不難發(fā)現(xiàn),他們有 1 個共同特點,對事業(yè)的執(zhí)著尋求。只有面對困難不畏縮、面對矛盾不回避、面對挫折不氣餒,才能披荊斬棘,勇往直前,最后到達成功的彼岸。《兵士突擊》里的主人公許 3 多,從 1 個普通青年成長為優(yōu)秀特種兵,他不是最優(yōu)秀的,但他是最成功的,緣由就在于他有堅忍不拔的毅力,不管挫折千百次,他都不放棄自己,不拋棄戰(zhàn)友,憑著“不拋棄、不放棄”的精神,在逆境中脫穎而出。 ? “能”:解決“本領(lǐng)恐慌”的問題 1939 年,毛主席在延安干部教育動員大會上就指出:“我們的隊伍有 1 種恐慌,不是 經(jīng)濟恐慌,也不是政治恐慌,而是本領(lǐng)恐慌”。 21世紀(jì)的今天,這個論斷仍具有很強的現(xiàn)實針對性,我們有些干部“老辦法不管用,新辦法不會用”,說到底就是能力不足、本領(lǐng)恐慌。怎樣解決“本領(lǐng)恐慌”的問題, 1 是學(xué)習(xí)、 2 是實踐、 3 是創(chuàng)新。 ? 讓學(xué)習(xí)成為氣力。時期在前進,學(xué)習(xí)無止境。我曾講過:讓學(xué)習(xí)成為 1 種需要。今天,我要講讓學(xué)習(xí)成為 1 種氣力。首先,從重“帽子”到重“頭腦”?,F(xiàn)在有的同志對“帽子”很重視,對“頭腦”太忽視?!皼]有頭腦”的干部肯定不能勝任工作,忽視“頭腦發(fā)育”的干部肯定走不遠。組織部管“帽子”,但更重視“頭腦”。為何辦培訓(xùn)班 ?就是要通過培訓(xùn)解決“頭腦”問題,幫助大家提高綜合能力。其次,從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)是畢生的進程,學(xué)習(xí)是永久的尋求。在農(nóng)耕時期讀幾年書就可以管用 1 輩子 。到了工業(yè)經(jīng)濟時期,讀 10 幾年書就能夠夠用 1 輩子 。而到了知識經(jīng)濟時期,只有 畢生學(xué)習(xí)才能適應(yīng) 1 輩子。 ? 在這個“人人都有麥克風(fēng)”的網(wǎng)絡(luò)時期, 1 旦不學(xué)習(xí),你和他人交換都“對不上口型”。要多學(xué)習(xí),少應(yīng)酬,虛心向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向大眾學(xué),問政于民、問計于民、問需于民,實踐是最好的老師。第 3,從“軟任務(wù)”到“硬指標(biāo)”。 1995 年,聯(lián)合國教科文組織把 4 月 23 日肯定為“世界讀書日”。每一年的這 1 天,語言不同、膚色各異的人們,不謀而合地做著一樣的事情 —— 讀書。過去我們講讀書, 1 般號令多,催促檢查少,干部學(xué)甚么、怎樣學(xué),學(xué)多學(xué)少、學(xué)好學(xué) 壞全憑興趣和自覺,缺少管理束縛“硬招數(shù)”。要從建立嚴(yán)格的考核和鼓勵機制入手,引導(dǎo)和催促黨員干部有目標(biāo)、有計劃地讀書,真正把學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。 ? 靠實踐提升能力。高層看學(xué)歷,基層看經(jīng)歷。李源潮部長指出,要重視從基層和生產(chǎn) 1 線提拔優(yōu)秀干部,讓優(yōu)秀人材到基層去,讓機關(guān)干部從基層來。實踐證明,凡是在各種領(lǐng)導(dǎo)崗位上有所作為、成績突出的干部,都是重視實踐鍛煉特別是基層實踐鍛煉,在豐富生動的實踐中成長起來的。近幾年來,我們始終堅持在基層 1 線提升干部能力,前后選派 xx 多名干部到招商引資、 南城新區(qū)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、信訪穩(wěn)定等重點領(lǐng)域展開實踐鍛煉,獲得很好的效果。 ? 今年,省委將采取“ 6 個 1 批”的方式,突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè),培養(yǎng)鍛煉 1 大批復(fù)合型黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。我們也將在近期展開百名干部下基層活動,將有培養(yǎng)前程的中青年干部,放到艱苦環(huán)境中去磨練,不斷提高他們領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、總攬全局的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和解決實際問題的能力。因此,大家 1 定要主動到經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場、新農(nóng)村建設(shè)第 1 線、和諧社會建設(shè)最前沿加強實踐鍛煉,不斷提升能力和本領(lǐng),鑄就事跡和光榮。 ? 用創(chuàng)新推動發(fā)展?!皠?chuàng)新是 1 個民族進步的靈魂,是國家興旺發(fā)達的不竭動力”。領(lǐng)導(dǎo)干部要與時俱進、勇于創(chuàng)新。思想是行動的先導(dǎo)。從某種意義上講,經(jīng)驗有多豐富,思惟就多僵化。要推動新發(fā)展,首創(chuàng)新局面,就必須把思想從那些過時的條條框框中解放出來,多嘗試用新理念研究問題、新思路分析問題、新辦法解決問題。正所謂,思想有多遠,我們就可以走多遠。 ? 英國著名作家毛姆未成名前,他的小說無人問津。在窮得走投無路的情況下,用自己最后 1 點錢,在報紙上登了 1 個醒目的征婚啟事:“本人是個年輕有為的百萬富翁,喜好音樂和運動?,F(xiàn)征求和毛姆小說中女主角完全 1 樣的女性共結(jié)連理”。廣告 1 登,書店里的毛姆小說就被 1 搶而空, 1 時之間“洛陽紙貴”。從此,毛姆的小說銷售 1 帆風(fēng)順。正是這 1 獨特思路,改變了毛姆的命運,使毛姆成為著名的小說家。創(chuàng)新需要膽識。從哲學(xué)角度講,它是 1 個破舊立新的進程,伴隨阻力和風(fēng)險。 ? 1977 年 4 月,還沒有恢復(fù)工作的鄧小平給中央寫信 ,指出“兩個凡是”不符合馬克思主義,提出要完全準(zhǔn)確地理解毛澤東思想,從而揭開了新時期解放思想的序幕。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要有這類忘我無畏的精神,敢為人先,勇于擔(dān)當(dāng),“公罪不可無,私罪不可有”就是這個道理。創(chuàng)新不是獨樹一幟。嘩眾取寵、改頭換面不是創(chuàng)新,創(chuàng)新 1 定是解決問題,創(chuàng)新 1 定要推動發(fā)展。去年以來,我們大膽突破傳統(tǒng)選人用人方式,連續(xù)舉行了 3 期青年干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班,集中展開專題講座、理論測試、才藝展現(xiàn)、小組討論、交換發(fā)言、摹擬面試等活動,既對廣大青年干部進行了綜合素質(zhì)集中強化訓(xùn)練,又發(fā)現(xiàn)和選用了 1 批優(yōu)秀年輕干部,前 后提拔了 1 名團市委副書記、 x 名黨外副鎮(zhèn)長、 x 名部機關(guān)干部,在選人用人方式和干部培訓(xùn)理念上實現(xiàn)了重大 突破。 ? “實”:解決“履行不力”的問題 實干興邦,空談?wù)`國。決策再正確,目標(biāo)再雄偉,措施再具體,如果不認(rèn)認(rèn)真真抓落實,都只能是:說而不抓等于白說,抓而不力等于白抓。解決“履行不力”,應(yīng)掌控 3 個重點。 ? 第 1,方向是關(guān)鍵。成功始于方向。方向明,即便前進的腳步較緩,那也是在通往成功的路上,是 1 種對成功的積累,怕就怕“南轅北轍”。改革開放 40 多年來, xx1 無 資源, 2 沒中省企業(yè),而經(jīng)濟社會發(fā)展 1 直走在全省前列,連續(xù)多年位居全省 10 強??康氖巧趺??靠的就是思路清晰,方向正確。 80 年代,我們通過創(chuàng)辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),使 xx 從周邊縣市中脫穎而出 。90 年代,我們實行開放強市戰(zhàn)略,使 xx1 躍成為全省首強,并進入全國百強 。進入新世紀(jì),我們又“靚女先嫁”,進行“ 1+X”改革,使 xx 發(fā)揮體制優(yōu)勢,逾越前行。這說明方向比速度更重要。大家 1 定要善于找準(zhǔn)上級決策精神與本地本部門實際的結(jié)合點和切入點,把實行決策的原則性和解決問題的靈活性統(tǒng) 1 起來,切實提高科學(xué)決策的水平,多提 1 些可行的思路和具體 措施,創(chuàng)造性地展開工作,堅決杜絕“拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人”的“ 3 拍現(xiàn)象”。 ? 第 2,履行是基礎(chǔ)。我們絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是徹徹底底的履行者。在現(xiàn)實生活中,常常會出現(xiàn)這樣的情況,明明看到了問題、制定了措施,但結(jié)果卻不理想,乃至適得其反。本源在于履行不力。沒有履行力,落實就是空話,務(wù)實就是口號。要轉(zhuǎn)變觀念抓履行。很多事情我們?nèi)鄙俚牟皇墙鉀Q問題的能力,而是解決問題的觀念。要從轉(zhuǎn)變觀念入手,重視基礎(chǔ)工作,把工作做實。要杜絕借口抓履行。再妙的借口對事情本身都沒有任何用途。 ? 西點軍校有句名言:“沒有任何借口”。它是西點軍校 200 年奉行的最重要的行動準(zhǔn)則,是西點軍校傳授給每位新生的第 1 個理念。秉持這 1 理念, 200 多年來,西點軍校為美國培養(yǎng)了 3 位總統(tǒng), 5 位 5 星上將, 3700 名將軍, 1000 多名世界 500 強的董事長。要強化細(xì)節(jié)抓履行?!疤煜麓笫?,必做于細(xì)”。小事做好了可能不會“功勞卓著”,但做不好卻極可能“潰于蟻穴”。俄羅斯“庫爾斯克”號核潛艇因魚雷掛鉤生銹斷裂,致使魚雷墜地爆炸,結(jié)果毀掉了價值昂貴的核潛艇和沒法用價值衡量的 100 多名艇員的生命,俄羅斯人對此的評價是 “可以悲痛,不可諒解”。因此,在履行中必須強化“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,切實把雜事做好,把小事做精,把細(xì)事做亮。 ? 第 3,和諧是保障。團結(jié)出效能,和諧出干部。木桶原理告知我們: 1 個木桶的最大容量不取決于最長的木板,而取決于最短的木板。1 個人再優(yōu)秀只是 1 個人,只有 1 個優(yōu)秀的團隊、 1 批優(yōu)秀的集體、 1群優(yōu)秀的干部共同努力、協(xié)同作戰(zhàn),才能克服“百心不能成 1 事”,做到“百人 1 心萬事成”。但是團結(jié)不等于 1 團和藹,和諧也不是唱“同1 首歌”,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是 1 把手要發(fā)揚民主,善于聽取不同意見,團結(jié)與自己不同意 見的人。唐太宗是我國歷史上著名的帝王,他勇于納諫,勇于認(rèn)錯,樂于糾偏。在他的影響和帶動下,出現(xiàn)了以魏征為代表的 1 大批敢說真話,勇于擔(dān)當(dāng),善于找事的直臣、能臣、干臣。君臣協(xié)力,共同首創(chuàng)了“貞觀之治”的光輝盛世。 ? “德”:解決“為官不正”的問題 德才
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