【正文】 兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋俏覀凕h的干部線路和用人標準。領(lǐng)導(dǎo)干部只有常修為政之德，才能自覺做“ 1 個高尚的人， 1 個純潔的人， 1個有道德的人， 1 個脫離了低級趣味的人， 1 個有益于人民的人”。 ? 闊別“ 3 種人”。社會轉(zhuǎn)型以來，受市場利益機制的負面影 響，那種“ 3 年清知府、 10 萬雪花銀”的求富心態(tài)，“借錢修路、收費還貸”的補償愿望，“光宗耀祖、封妻蔭子”的名利思想在少數(shù)干部中還有市場。 1 些不法商人、老板也別有用心腸結(jié)交拉攏這些干部，博其所愛，投其所好。你好吃，就投之以甘飴 。你好喝，就獻之以佳釀 。你好賭，就送之以金錢 。你好色，就奉之以粉黛。 ? 前后把幾 10 個高官拉下水的賴 xx 星有 1 句很耐人尋味的話，叫“不怕政府有法規(guī)，就怕領(lǐng)導(dǎo)沒愛好”。為政交友要特別警惕 3 種人：1 是 官不大，特別能來事的人 。2 是掙錢不多，特別能花錢的人 。3 是不太熟習(xí)，特別能套近乎的人。對這 3 種人不心存戒備，早晚是要出問題的。古人云：“以勢交者，勢傾則絕 。以利交者，利窮則散 。以色交者，色衰則盡”。要注意甚么人能交往、甚么人不能交往，嚴格掌控交往的分寸，時刻警惕和避免不正常的人情交往和可能引發(fā)腐敗的人際關(guān)系，在正常、健康的人際關(guān)系中工作和生活。 ? 算好“ 3 筆賬”。從最近幾年來表露的背法背紀案件來看，有的是“小船掀大浪”，有的是“小浪翻大船”，有的是“船剛靠岸人落水”。黨有黨紀，國有國法 。法網(wǎng)恢恢，疏而不漏。廉政建設(shè)出了問題，1 害事業(yè)， 2 害自己， 3 害家庭，“ 1 失足成千古恨” !這里，我們可以從個人的角度算 1 算領(lǐng)導(dǎo)干部弄腐敗的“ 3 筆本錢帳”： 1 算“政治賬”，是自毀前程。 1 名干部從辦事員干起，到擔(dān)負科局級領(lǐng)導(dǎo)干部， 1 般需要 10 年時間，可謂“ 10 年磨 1 劍”。如果淪為腐敗份子，這 10 年的奮斗就會毀于 1 旦。 2 算“經(jīng)濟賬”，是傾家蕩產(chǎn)。 ? 1 名 40 歲的科級干部，每一年工資、福利待遇約 X 萬元，按平均年齡 75 歲計算，后半輩子收入是 X 萬元之巨。如果因腐敗遭到“雙開”處罰，不但這百萬元付之東流 ，還會落個傾家蕩產(chǎn)的結(jié)局。 3 算 “名譽賬”，是→聲名狼藉。 1名領(lǐng)導(dǎo)干部如果因腐敗問題被查處，將會永久打上“贓官”的烙印，尊嚴掃地，→聲名狼藉，不但在同事、朋友、親戚眼前抬不開端、做不起人，乃至自己的家屬、子女都要在名譽上受牽連。所以，大家作為領(lǐng)導(dǎo)干部 1 定要正確理解得與失，正確對待各種利益誘惑。 ? 常到“ 3 地看”。市場經(jīng)濟環(huán)境下，人與人之間進行 1 些比較是正常的，關(guān)鍵是要有正確的比較方法。“人家走路我騎驢，比上不足比下有余”。我們應(yīng)當(dāng)建立這樣的理念：在工作上應(yīng)向高標準看齊，在物資享 受上應(yīng)向低標準看齊，學(xué)會“滿足”，滿足常樂，保持 1 顆平淡心。關(guān)鍵是要找準坐標，找對參照物。建議大家常到 3 個地方看 1 看：常到烈士陵園看 1 看，瞻仰拋頭顱、灑熱血的先烈們，就會提升自己的境地，倍加珍惜今天的幸福生活 。常到農(nóng)村貧困地區(qū)看 1 看，多參與“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”等活動，真心真意與農(nóng)民打交道，交朋友，了解城鄉(xiāng)差別，體察農(nóng)民疾苦 。常到城鎮(zhèn)弱勢群體中看 1 看，與下崗職工比 1 比，對生活待遇就會心滿意足，甚么金錢、地位都是“身外之物”，將會遭到心靈的洗禮和刻骨銘心的警示。 ? 同志們，“官大官小，沒完沒 了 。錢多錢少，都有煩惱 。名好利好，平安最好”。希望大家不為名所困，不為利所惑，進 1 步加強思想風(fēng)格建設(shè)，以 1 流的精神狀態(tài)、 1 流的工作風(fēng)格、創(chuàng)造出 1 流的工作事跡，為 xx 更好更快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻 ! 謝謝大家 ! 第二篇：在全市科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿 在全市科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班結(jié)業(yè)式講話稿 同志們： 今天，全市第一期科級干部領(lǐng)導(dǎo)能力提升培訓(xùn)班就要結(jié)業(yè)了。通過培訓(xùn)，大家豐富了知識，開闊了眼界 。提高了能力，增強了本領(lǐng) 。加深了了解，增進了友誼。在此，我代表市委 組織部對培訓(xùn)班的圓滿成功表示熱烈祝賀，對培訓(xùn)期間付出辛勤勞動的教職員工表示衷心感謝，對勤奮學(xué)習(xí)的各位學(xué)員表示親切慰問 ! 培訓(xùn)結(jié)業(yè)既是終點，更是新的起點。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，保持積極向上心態(tài)，創(chuàng)造性開展工作，作風(fēng)是關(guān)鍵。人心向背看作風(fēng)，只有作風(fēng)正，才能黨風(fēng)好 。只有黨風(fēng)好，才能民心順。借此機會，我就作風(fēng)建設(shè)講四個字，也是四個方面的問題，與同志們交流，和大家共勉。 一、“心”：解決“信念滑坡”的問題 理想是翱翔的翅膀，責(zé)任是奮進的動力。知識和能力固然十分重要，但比知識和能力更重要的 是人的理想信念和責(zé)任。理想信念有如身體的“脊梁”和大廈的“支柱”。沒有“脊梁”，人就不能直立 。沒有“支柱”，大廈就會坍塌。實踐證明，理想的動搖是最危險的動搖，信念的滑坡是最致命的滑坡。增強理想信念，應(yīng)在三個方面下功夫。 講黨性，在黨性修養(yǎng)上下功夫。劉少奇同志在《論共產(chǎn)黨員的修養(yǎng)》中指出：“共產(chǎn)黨員應(yīng)該具有人類最偉大、最高尚的一切美德，具有明確堅定的黨性”。共產(chǎn)黨員要講黨性，講黨性就要有堅定的信念。世界上 200 多個國家和地區(qū)中，搞資本主義的占絕大多數(shù)，但資本主義不僅沒能讓大多數(shù)國家富起來，反而使他 們更加貧窮，與發(fā)達國家的差距越拉越大，發(fā)展中國家“克隆”西方模式的沒有一個成功的例子。 毛主席說過：“辦事要靠人，人要靠得住”。諜戰(zhàn)劇《潛伏》，相信不少同志都看過。如果沒有堅強的黨性，主人公余則成何以在可以撤退的情況下，不惜生命代價拿到上百人的潛伏名單 ?是對黨的忠誠，才讓余則成由平凡到令人欽佩。共產(chǎn)黨員要心系群眾，心系群眾就要為民服務(wù)。感動中國人物之一 —— 吳天祥始終懷著全心全意為人民服務(wù)的信念，堅持“人生在世，奉獻二字”的人生觀，始終情系群眾、一心為民，他把群眾放心中，群眾把他記心上。 重責(zé)任，在責(zé)任意識上下功夫。責(zé)任意識是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、工作作風(fēng)的試金石。我們工作中出現(xiàn)這樣那樣的問題，發(fā)生這樣那樣的事故，往往與工作不負責(zé)任、責(zé)任意識不強直接相關(guān)。一些重大玩忽職守案件和責(zé)任事故造成的后果觸目驚心，教訓(xùn)十分慘痛。當(dāng)前 xx正處于跨越發(fā)展的關(guān)鍵時期，這個時期既是發(fā)展的黃金期又是矛盾的凸顯期。處理好了我們的事業(yè)就會大步發(fā)展，處理不好就會誘發(fā)許多矛盾和問題。我們作為公務(wù)員，要對工作負責(zé) 。作為黨員干部，要對組織和群眾負責(zé) 。作為領(lǐng)導(dǎo)同志，要對地方和單位負責(zé)，更要對 xx 的發(fā)展負責(zé)，時刻牢記“責(zé)任重于泰山 ”。 樹信心，在增強信心上下功夫?！靶判谋赛S金更重要”。信心體現(xiàn)在哪里 ?體現(xiàn)在人的精神狀態(tài)，對事業(yè)的執(zhí)著追求和堅忍不拔的毅力上。去年 x 月，我在全市科級干部培訓(xùn)班講過，《 xxxx》，分別從環(huán)境的好與差、工作的難與易、個人的得與失、人生的苦與樂等四個方面談了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)如何保持積極向上的精神狀態(tài)，而信心是良好精神狀態(tài)的重要組成部分。周文王曾被殷紂王囚于羑里，但胸懷寬廣，自強不息，潛心研究，著成《周易》 。孫臏被龐涓謀害，在斷腿之痛中崛起而不是沮喪，最終成為著名軍事家，并留下了著名的成語“圍魏救趙” 。 19 世紀美國盲聾女海倫凱特，以自強不息的頑強毅力，掌握了英、法、德等五國語言，完成了《假如給我三天光明》、《我的老師》等一系列著作，并致力于為殘疾人造福，建立慈善機構(gòu)，被美國《時代周刊》評為美國十大英雄偶像，榮獲“總統(tǒng)自由勛章”獎。縱觀這些古今中外名人的人生經(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，他們有一個共同特點，對事業(yè)的執(zhí)著追求。只有面對困難不退縮、面對矛盾不逃避、面對挫折不氣餒，才能乘風(fēng)破浪，勇往直前，最后達到成功的彼岸?！妒勘粨簟防锏闹魅斯S三多，從一個普通青年成長為優(yōu)秀特種兵，他不是最優(yōu)秀的，但他是最成功 的，原因就在于他有堅忍不拔的毅力，無論挫折千百次，他都不放棄自己，不拋棄戰(zhàn)友，憑著“不拋棄、不放棄”的精神，在逆境中脫穎而出。 二、“能”：解決“本領(lǐng)恐慌”的問題 1939 年，毛主席在延安干部教育動員大會上就指出：“我們的隊伍有一種恐慌，不是經(jīng)濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領(lǐng)恐慌”。 21世紀的今天，這個論斷仍具有很強的現(xiàn)實針對性，我們有些干部“老辦法不管用，新辦法不會用”，說到底就是能力不足、本領(lǐng)恐慌。怎樣解決“本領(lǐng)恐慌”的問題，一是學(xué)習(xí)、二是實踐、三是創(chuàng)新。 讓學(xué)習(xí)成為力量。時 代在前進，學(xué)習(xí)無止境。我曾經(jīng)講過：讓學(xué)習(xí)成為一種需要。今天，我要講讓學(xué)習(xí)成為一種力量。首先，從重“帽子”到重“腦子”?，F(xiàn)在有的同志對“帽子”很重視，對“腦子”太忽視。“沒有腦子”的干部肯定不能勝任工作，忽視“腦子發(fā)育”的干部肯定走不遠。組織部管“帽子”，但更重視“腦子”。為什么辦培訓(xùn)班 ?就是要通過培訓(xùn)解決“腦子”問題，幫助大家提高綜合能力。其次，從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”。學(xué)習(xí)是終身的過程，學(xué)習(xí)是永恒的追求。在農(nóng)耕時代讀幾年書就能管用一輩子 。到了工業(yè)經(jīng)濟時代，讀十幾年書就可以夠用一輩子 。而到了知識經(jīng)濟時代，只 有終生學(xué)習(xí)才能適應(yīng)一輩子。 在這個“人人都有麥克風(fēng)”的網(wǎng)絡(luò)時代，一旦不學(xué)習(xí)，你和別人交流都“對不上口型”。要多學(xué)習(xí)，少應(yīng)酬，虛心向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，問政于民、問計于民、問需于民，實踐是最好的老師。第三，從“軟任務(wù)”到“硬指標”。 1995 年，聯(lián)合國教科文組織把 4 月23 日確定為“世界讀書日”。每年的這一天，語言不同、膚色各異的人們，不約而同地做著同樣的事情 —— 讀書。過去我們講讀書，一般號召多，督促檢查少，干部學(xué)什么、怎么學(xué)，學(xué)多學(xué)少、學(xué)好學(xué)壞全憑興趣和自覺，缺少管理約束“硬招數(shù)”。要從建立嚴格 的考核和激勵機制入手，引導(dǎo)和督促黨員干部有目標、有計劃地讀書，真正把學(xué)習(xí)由“軟任務(wù)”變成“硬指標”。 靠實踐提升能力。高層看學(xué)歷，基層看經(jīng)歷。李源潮部長指出，要注重從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀干部，讓優(yōu)秀人才到基層去，讓機關(guān)干部從基層來。實踐證明，凡是在各種領(lǐng)導(dǎo)崗位上有所作為、成績突出的干部，都是注重實踐鍛煉特別是基層實踐鍛煉，在豐富生動的實踐中成長起來的。近幾年來，我們始終堅持在基層一線提升干部能力，先后選派 xx 多名干部到招商引資、南城新區(qū)開發(fā)、新農(nóng)村建設(shè)、信訪穩(wěn)定等重點領(lǐng)域開展實踐鍛煉，取得很好 的效果。 今年，省委將采取“六個一批”的方式，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)，培養(yǎng)鍛煉一大批復(fù)合型黨政領(lǐng)導(dǎo)干部。我們也將在近期開展百名干部下基層活動，將有培養(yǎng)前途的中青年干部，放到艱苦環(huán)境中去磨練，不斷提高他們領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的能力、總攬全局的能力、駕馭復(fù)雜局面的能力和解決實際問題的能力。因此，大家一定要主動到經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場、新農(nóng)村建設(shè)第一線、和諧社會建設(shè)最前沿加強實踐鍛煉，不斷提升能力和本領(lǐng)，鑄就業(yè)績和榮耀。 用創(chuàng)新推動發(fā)展?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力”。領(lǐng)導(dǎo)干部要與時 俱進、敢于創(chuàng)新。思想是行動的先導(dǎo)。從某種意義上講，經(jīng)驗有多豐富，思維就多僵化。要推進新發(fā)展，開創(chuàng)新局面，就必須把思想從那些過時的條條框框中解放出來，多嘗試用新理念研究問題、新思路分析問題、新辦法解決問題。正所謂，思想有多遠，我們就能走多遠。 英國著名作家毛姆未成名前，他的小說無人問津。在窮得走投無路的情況下，用自己最后一點錢，在報紙上登了一個醒目的征婚啟事：“本人是個年輕有為的百萬富翁，喜好音樂和運動?，F(xiàn)征求和毛姆小說中女主角完全一樣的女性共結(jié)連理”。廣告一登，書店里的毛姆小說就被一搶而空，一時之間 “洛陽紙貴”。從此，毛姆的小說銷售一帆風(fēng)順。正是這一獨特思路，改變了毛姆的命運，使毛姆成為著名的小說家。創(chuàng)新需要膽識。從哲學(xué)角度講，它是一個破舊立新的過程，伴有阻力和風(fēng)險。 1977 年 4 月，尚未恢復(fù)工作的鄧小平給中央寫信，指出“兩個凡是”不符合馬克思主義，提出要完整準確地理解毛澤東思想，從而揭開了新時期解放思想的序幕。領(lǐng)導(dǎo)干部就是要有這種無私無畏的精神，敢為人先，勇于擔(dān)當(dāng)，“公罪不可無，私罪不可有”就是這個道理。創(chuàng)新不是標新立異。嘩眾取寵、改頭換面不是創(chuàng)新，創(chuàng)新一定是解決問題，創(chuàng)新一定要推動發(fā)展。去 年以來，我們大膽突破傳統(tǒng)選人用人方式，連續(xù)舉辦了三期青年干部綜合素質(zhì)訓(xùn)練班，集中開展專題講座、理論測試、才藝展示、小組討論、交流發(fā)言、模擬面試等活動，既對廣大青年干部進行了綜合素質(zhì)集中強化訓(xùn)練，又發(fā)現(xiàn)和選用了一批優(yōu)秀年輕干部，先后選拔了 1 名團市委副書記、 x 名黨外副鎮(zhèn)長、 x 名部機關(guān)干部，在選人用人方式和干部培訓(xùn)理念上實現(xiàn)了重大突破。 三、“實”：解決“執(zhí)行不力”的問題 實干興邦，空談?wù)`國。決策再正確，目標再宏偉，措施再具體，如果不認認真真抓落實，都只能是：說而不抓等于白說，抓而不力等于白抓。解 決“執(zhí)行不力”，應(yīng)把握三個重點。 第一，方向是關(guān)鍵。成功始