【總結】,負責公司各項采購管理規(guī)定及流程的制定及列入集中采購范圍采購項目的執(zhí)行;公司其它部門亦是采購管理的重要組成部分,參與采購過程與供應商評價等工作,同時負責自主采購范圍采購項目的執(zhí)行。管理內容公司實行集中采購與自主采購相結合的采購管理體制,所有采購行為均應按照公司采購管理規(guī)定及各項采購程序執(zhí)行。集中采購采購部負責公司的設備、物料、服
2024-11-07 04:04
【總結】7/7運力管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經營管理手冊――售后服務系統(tǒng)分冊文件編號:國美-售后-物流012撰寫單位:國美電器售后服務中心物流部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):6頁正文頁數(shù):4頁附件個數(shù):5個制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-07 20:55
【總結】第一篇:物資采購管理規(guī)定 香山生態(tài)園物資采購管理規(guī)定 總 則 一、為了規(guī)范公司的物資采購,降低物資采購成本,確保公司各項物資供應,加強企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。 二、本規(guī)定是公司...
2024-10-21 12:03
【總結】第一篇:物資采購管理規(guī)定 物資采購管理規(guī)定 保證自行采購的物資符合規(guī)定要求,使進入工程項目的物資都是合格品。 適用于公司范圍內為工程使用所采購的物資的驗證、驗收、貯存和標識的控制。 本公司...
2024-11-14 21:39
【總結】編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟頁碼:第27頁共27頁國國美電器有限公司經營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊采購合同管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采003撰寫單位:國美電器采購中心版本:第一版生
2024-12-31 22:56
【總結】第一篇:物資采購管理規(guī)定 物資采購管理規(guī)定 ,降低產品成本,提高企業(yè)的經濟效益,建立一套行之有效的價格管理體制,規(guī)范物資采購行為,堵塞物資采購環(huán)節(jié)的漏洞,特制定本規(guī)定。 (包括老產品、新產品...
2024-10-25 01:44
【總結】第一篇:采購人員管理規(guī)定 采購人員管理規(guī)定 一、總則 ,特制定本規(guī)定、。 二、采購人員基本職業(yè)規(guī)范 ,不得參加用公款支付的營業(yè)性場所娛樂活動。、禮品、有價證券。。。、才、物。。 。。。 ...
2024-11-15 23:12
【總結】第一篇:物料采購管理規(guī)定 物料采購管理規(guī)定 第一條 為規(guī)范物料采購業(yè)務管理,使之有章可遁,實施有效物料管理,降低打擾采購成本,保障組織生產,做到準時交貨,物制訂本管理規(guī)定。 第二條 物料采購...
2024-10-25 10:06
【總結】第一篇:食堂采購管理規(guī)定 食堂采購管理規(guī)定 為保障公司食堂飯菜的衛(wèi)生安全,規(guī)范食堂采購流程,特制定本規(guī)定。 一、采購:食堂所有食材的采購均由采購部負責。 1、行政部每周四提供下周菜譜,并制訂采...
2024-10-25 03:44
【總結】,滿足各使用部門的需求。特制定此項管理規(guī)定:1、公司各類經營管理所需材料、物料用品、低值易耗品、辦公用品等所有需購入的物品需統(tǒng)一由商務部提交匯總計劃。2、采購由公司商務部指派專人負責。3、特殊材料、專用物品的采購,可以由各部門提供供應商,材料、物品質量由使用部門認定,其余采購手續(xù)由商務部統(tǒng)一辦理。工作程序:1、各部門需采購物資應提前做出
2025-04-23 06:09
【總結】采購制度管理規(guī)定 一、目的加強采購業(yè)務工作管理,做到有章可循,預防采購過程中的各種弊端,降低采購成本,提高采購業(yè)務的質量和經濟效益。 二、范圍 本制度適用于公司所有物品(原材料、輔料、備品備件、...
2024-11-14 01:45
【總結】第一篇:采購合同管理規(guī)定 采購合同管理規(guī)定 1.公司采購合同的內容 公司采購合同的條款構成了采購合同的內容,應當在力求具體明確,便于執(zhí)行,避免不必要糾紛的前提下,具備以下主要條款: (l)商品...
2024-10-13 18:06
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839某公司物料與采購管理系統(tǒng)(一)材料分類編號 、物料的劃分 (二)存量控制 (三)請(采)購作業(yè) 1.請購方式設定 2.請購部門設定 3.請購手續(xù)及權限 4.請購進度控制 5.供應廠商的選擇與資料建立 6.采
2025-04-12 01:27
【總結】關于物資采購、出入庫、入賬的管理規(guī)定(試行)一、物資請購(一)生產物資的請購:由總部指定的部門采購人員針對需采購的物資,依本部門存量管理基準、用料預算、參酌庫存情況,進行市場摸價、貨比三家后,如實逐項填寫“生產物資采購計劃單”,并按“計劃單”下方所立部門從左到右依次審核簽批后,將“計劃單”分交給相關部門統(tǒng)計備查。具體流程如下:部門采購員編制《生產物資采購計劃單》→部門負
2025-04-12 07:51
【總結】
2025-04-24 11:29