縣國(guó)稅局局長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料(編輯修改稿)
2025-06-04 10:37 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隨時(shí)就有可能靠邊“休息”。當(dāng)時(shí)，要在國(guó)稅系統(tǒng)推行領(lǐng)導(dǎo)職位公務(wù)員末位淘汰，新聞上又沒有這方面的報(bào)道。頂住各方壓力，與縣局班子成員一起大刀闊斧地進(jìn)行人事制度改革。通過考試、民主測(cè)評(píng)、黨組決定等九個(gè)環(huán)節(jié)，淘汰中層領(lǐng)導(dǎo)兩名，精簡(jiǎn)中層領(lǐng)導(dǎo) 4 人，到齡轉(zhuǎn)任 5 人。先后有八名年輕同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。同時(shí)在一般干部中實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和末位待崗等措施，激發(fā)了隊(duì)伍的活力。 2021 年 10 月，又率先在 全省國(guó)稅系統(tǒng)縣級(jí)局推行全員能級(jí)管理，對(duì)全縣干部職工通過考試、考核、民主測(cè)評(píng)等程序，按能力大小劃分成 一、 二、三級(jí)、不定級(jí)和見習(xí)能級(jí)，按能擇崗、按崗取酬。真正解決“干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣”等問題，使稅干工作的壓力大了，動(dòng)力強(qiáng)了。成功的人事制度改革，激活了全局的潛力，一支立得正、拉得出、打得響的稅收隊(duì)伍在局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，先后在全縣范圍內(nèi)穩(wěn)步成功推行了征管改革、納稅服務(wù)、專管員制度等多項(xiàng)改革，進(jìn)一步夯實(shí)了征管基礎(chǔ)。組織收入每年增收億元以上， 2021 年，完成收入 億元， 2021 年首破 5 億大關(guān)，達(dá) 億元，今年首季就組織收入 億元 ，比去年同期增收 億元，形勢(shì)喜人。 鏡頭之二：關(guān)于考核的故事。綜合目標(biāo)管理考核在國(guó)稅系統(tǒng)被譽(yù)為“一把手”工程，抓住考核，就抓住了稅收征收、管理、稽查三個(gè)主要環(huán)節(jié)的全部實(shí)質(zhì)。對(duì)納入考核的 452 項(xiàng)指標(biāo)逐條研究，逐項(xiàng)督促落實(shí)，很多地方他比具體負(fù)責(zé)考核的同志研究得還透徹。 2021年 5 月，在午休期間到城關(guān)鎮(zhèn)的集 市上轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)兩家新開業(yè)的個(gè)體戶，他隨手記下業(yè)主姓名，詢問了開業(yè)時(shí)間后，回到辦公室，在瑞寶軟件中一查 詢，沒有發(fā)現(xiàn)這兩戶的信息。下午剛上班，他馬上將分局領(lǐng)導(dǎo)和管理員叫到辦公室詢問情況，當(dāng)管理人員將這兩戶正在辦理的稅務(wù)登記表、納稅管理記錄擺在他面前，
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