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正文內(nèi)容

新建行政樓項目室內(nèi)裝飾設(shè)計招標文件rev(編輯修改稿)

2024-10-14 08:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)提供該項新技術(shù)、新材料在 同等或類似工程使用情況及效果的書面資料予業(yè)主,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)程序經(jīng)政府審批部門批準和業(yè)主同意后,方可使用。 圖紙必須具備材料表(按照不同區(qū)域分列材料表),對所有的設(shè)計提供相應(yīng)的規(guī)范和說明,包括對所需的材料和設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、性能等技術(shù)指標進行完整的說明。在需要時,安排材料 / 設(shè)備供應(yīng)商提交材料樣品、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、測試報告、審批信或證明、以及安裝圖,供業(yè)主審批。對于材料的選擇,中標單位不得在設(shè)計文件中指定或變相指定唯一生產(chǎn)廠、供貨商,但 可提供相關(guān)的采購渠道信息,所有材料需在本地易于采購并有充足的備件。 對于主要區(qū)域的飾面材料,保證至少五年以上產(chǎn)品的可供期,避免日后維修備件不易采購及成本過高。 中標單位應(yīng)審核以下內(nèi)容來確定最經(jīng)濟、最合理的室內(nèi)裝飾設(shè)計: ?國內(nèi)市場上是否能采購到的材料、系統(tǒng)和設(shè)備 ?所推薦的材料、系統(tǒng)和設(shè)備的施工于安裝是否需要特別指定的施工與安裝單位 ?施工可行性與合理性,包括方法和順序 ?采購、發(fā)運、施工、安裝和啟動的進度要求 ?長期運行費用、維修費用和壽命 4 使用 AutoCAD 軟件制作圖紙,電子文件中圖紙為 dwg 格式。一旦設(shè)計得 到業(yè)主的批準,且圖紙 ( 硬拷貝和電子文件 ) 提 交給了業(yè)主,業(yè)主即有權(quán)復(fù)印、復(fù)制這些圖紙,將圖紙?zhí)峁┙o與本項目有關(guān)的其它單位或人員供其用于與本項目有關(guān)的其它用途。 控制及設(shè)計管理 1 業(yè)主將就本項目的設(shè)計規(guī)劃工作專門指定業(yè)主代表,所有項目上和業(yè)主及其他供應(yīng)商之間往來有關(guān)設(shè)計規(guī)劃方面的信息傳遞或設(shè)計協(xié)調(diào),都須經(jīng)該代表確認。 中標單位應(yīng)在每周的設(shè)計例會上向業(yè)主(經(jīng)業(yè)主認可的報告格式)提供書面進展報告。該報告應(yīng)包括以下內(nèi)容: ?業(yè)主需向中標單位提供的設(shè)計資料或設(shè)計相關(guān)信息的獲得情況 ?設(shè)計進度表,進展情況等 ?潛在設(shè)計問題和遺留設(shè)計問題的重點介紹 2 進度匯報 應(yīng)包括迄今已完成的設(shè)計內(nèi)容以及實際的完成日期;正進行的設(shè)計的完成百分比;還未完成的設(shè)計內(nèi)容的完成日期;迄今為止發(fā)出的設(shè)計文件的完成日期對項目有何影響;會導(dǎo)致設(shè)計脫期的任何潛在事件,并提出建議,如何加速設(shè)計進度,以保證原來的完成日期。 3 施工圖設(shè)計應(yīng)遵循室內(nèi)裝飾方案設(shè)計為指導(dǎo)原則,不得隨意更改業(yè)主已經(jīng)確認的方案。一旦發(fā)生了隨意更改原定設(shè)計方案的現(xiàn)象,且因設(shè)計返工造成了進度的拖延或者導(dǎo)致其他設(shè)計供應(yīng)商的額外設(shè)計工作,業(yè)主有權(quán)對進度每拖延一天即扣除總設(shè)計費的千分之一,并由中標單位承擔其他設(shè)計供應(yīng)商因額外設(shè)計工作產(chǎn)生 的所有費用。 4 中標單位必須嚴格遵照投資控制的要求進行設(shè)計,每一階段的設(shè)計都應(yīng)輔以相應(yīng)的概預(yù)算編制。 5 中標單位應(yīng)按業(yè)主提供的設(shè)計要求及各階段修改意見積極開展設(shè)計工作。如發(fā)生非中標單位原因造成的重大設(shè)計變更,業(yè)主可另行補償中標單位該部分工作產(chǎn)生的額外工作成本,并相應(yīng)調(diào)整設(shè)計進度,中標單位則應(yīng)全力配合業(yè)主,及時完成設(shè)計變更工作。 6 若中標單位和 B+H 公司、機電院、其他咨詢顧問出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時,業(yè)主有權(quán)進行最后的決策。 7 在各階段工作成果的審批過程中,如政府部門提出審批意見,中標單位應(yīng)在其合同規(guī)定的職責范圍內(nèi)免費對其 工作成果進行及時的修改、補充和完善,直到獲得批準。 8 如果業(yè)主對中標單位的表現(xiàn)不滿意,包括設(shè)計的水平、設(shè)計進度等,認為其沒有達到合同要求,也沒有采取控制措施來防止項目的設(shè)計脫期,則業(yè)主有權(quán)請一個專業(yè)組協(xié)助中標單位及時完成并滿足合同所指定的任務(wù)。業(yè)主會將聘請這一小組的費用從應(yīng)付于中標單位的設(shè)計費中扣除。 本項目設(shè)計進度十分緊張,因此,中標單位的設(shè)計進度、出圖計劃等必須采用 “滿足業(yè)主進度要求 ”的方法完成此項工作。進度一經(jīng)雙方確認后, 中標單位不得因非業(yè)主方原因而進行隨意更改。任何工作進度的調(diào)整,均應(yīng)提前 書面征求業(yè)主的同意。 9 中標單位指定專人作為本項目主設(shè)計師,設(shè)計團隊人員名單須經(jīng)業(yè)主批準。一旦批準,在未經(jīng)業(yè)主書面同意的情況下,中標單位不得擅自調(diào)換各個專業(yè)的設(shè)計人員及本項目主設(shè)計師。業(yè)主有權(quán)以書面形式要求中標單位在合理期限內(nèi)更換不合格或不稱職的設(shè)計人員,中標單位不得無理予以拒絕。中標單位應(yīng)自接到業(yè)主書面通知之日起 3 個工作日內(nèi)將變更后的設(shè)計人員名錄書面提交業(yè)主,且不得影響設(shè)計進度。 10 版權(quán):投標方發(fā)標方雙方應(yīng)做好版權(quán)保護工作,業(yè)主擁有工程范圍內(nèi)有關(guān)文件的全部版權(quán)。 11 保密:投標方不得泄漏業(yè)主要求保密的信息和數(shù)據(jù) 。 設(shè)計分工 ?對于室內(nèi)裝飾方案設(shè)計和施工圖設(shè)計,由中標單位承擔并負責最終設(shè)計成果文件的制作完成。施工圖設(shè)計的內(nèi)容應(yīng)為在方案設(shè)計基礎(chǔ)上的進行深化和細化,中標單位須和業(yè)主、 B+H 公司、機電院及其他咨詢顧問協(xié)商并獲得書面確認后,方可對已批準的設(shè)計作進一步修改和完善。 ?對于精裝修區(qū)域,由中標單位進行天花、墻面及地面的點位圖設(shè)計(包括但不限于吊頂布置形式,風口、照明燈具、開關(guān)面板的形式及位置,噴淋、插座、火災(zāi)報警等位置,以及電動窗簾電源等),機電院根據(jù)其點位圖完成機電布線設(shè)計。其他凡是屬于室內(nèi)裝飾設(shè)計所需的施 工圖紙編制均由中標單位負責完成,包括但不限于平面布置圖、地面鋪裝圖、吊頂平面圖、裝修立面圖、裝修部位詳圖、局部大樣圖、定制家具圖(包括但不限于接待臺、茶水間櫥柜、公用電話臺、展示柜、模型基座等)。 ?在施工圖設(shè)計階段,中標單位應(yīng)協(xié)助業(yè)主,對非精裝修區(qū)域的門窗及門窗套、吊頂、墻柱面、樓地面、隔斷、建筑構(gòu)配件、燈具、控制開關(guān)、插座等提出規(guī)格尺寸、外觀型式和材料選用等方面的建議。所有 建議均以書面形式提交。 中標單位和由其他供應(yīng)商的具體分工如下: B+H 公司機電院室內(nèi)設(shè)計中標單位 方案設(shè)計階段 建筑方案設(shè)計● △結(jié)構(gòu)方案設(shè)計△●機電方案設(shè)計△●方案設(shè)計估算△●各工種的協(xié)調(diào)配合●△政府審批的配合與協(xié)調(diào)●● 初步(擴初)設(shè)計階段 建筑的擴初設(shè)計●△ 結(jié)構(gòu)的擴初設(shè)計△● 機電的擴初設(shè)計△● 擴初設(shè)計概算△● 各工種的協(xié)調(diào)配合●△ 政府審批的配合與協(xié)調(diào)●● 施工圖設(shè)計階段 室外總體施工圖設(shè)計△● 建筑的施工圖設(shè)計△● 結(jié)構(gòu)的施工圖設(shè)計△●機電的施工圖設(shè)計△●各工種的協(xié)調(diào)配合△●建筑施工圖設(shè)計的審核△●政府審批施工圖的協(xié)調(diào)△ 精裝修設(shè)計階段 精裝修方案設(shè)計△△●精裝修施工圖設(shè)計△△● 施工階段 施工現(xiàn)場設(shè)計配合△●● 注: ● 負責單位△ 配合單位工程和設(shè)計更改管理為了清楚的定義項目范圍,順利地實施項目,業(yè)主和中標單位及其他設(shè)計供應(yīng)商建立了響應(yīng)的聯(lián)合小組,確保在設(shè)計階段進行溝通、審核并實現(xiàn)價值工程。這樣就能較好地設(shè)計一個較經(jīng)濟的工程,并能避免設(shè)計的更改和遺漏。為了進一步強調(diào)施工和安裝過程中減少設(shè)計更改的重要性,業(yè)主要求每個合同的實施均遵循以下流程: 1 選定的中標單位的任務(wù)與責任應(yīng)包括在項目初期(同步設(shè)計階段)就與業(yè)主及 B+H 公司、機電院、咨詢顧問成立聯(lián)合小組一起工作,并理解建筑方案及業(yè)主的總體詳細要求,以設(shè)計一個更加美觀、 實用且經(jīng)濟的工程。 2 由中標單位、 B+H 公司、機電院以及業(yè)主在同步設(shè)計階段緊密協(xié)調(diào),將圖紙規(guī)范定義清楚,以滿足施工要求。通過團隊協(xié)調(diào),盡量減少由各個專業(yè)不匹配或者系統(tǒng)管線與裝修效果要求不協(xié)調(diào)所引起的施工階段土建公用動力設(shè)施的更改。在項目實施過程中,由于設(shè)計差錯導(dǎo)致的相關(guān)工程增加費用及賠償金均由引起該更改的相關(guān)單位承擔。在項目進行過程中設(shè)計更改應(yīng)按設(shè)計更改控制流程進行。此流程將分析因設(shè)計錯誤或遺漏所引起對成本和進度的影響。 引起設(shè)計更改的原因包括但不限于: I. 由于需求更改或要求及規(guī)范增加,業(yè)主提出更改; II. 未知的現(xiàn)場情況引起的更改,如土地質(zhì)量不好; III. 設(shè)計錯誤引起更改,如結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤及其所造成的安全隱患、材料 或設(shè)備選擇錯誤、結(jié)構(gòu)和公用動力安裝協(xié)調(diào)不力等等。第 I 類及第 II 類更改應(yīng)由業(yè)主負責,第 III 類更改則應(yīng)由相關(guān)設(shè)計供應(yīng)商負責。 對于設(shè)計差錯,造成業(yè)主工程造價增加,質(zhì)量及返工等事故損失,中標單位應(yīng)免收損失部分的設(shè)計費并承擔增加的費用,并對因此引起的項目時間損失負責。差錯造成的費用將從設(shè)計費中扣除。在施工階段,對于第 III 類更改,單次更改造成工程費用增加在人民幣 2020 元以上的次 數(shù)若超過 10 次,除上述費用的扣除外,業(yè)主還將另行從應(yīng)付于中標單位的設(shè)計費中扣除總設(shè)計費的 2%。所扣除的賠償金總和不超過總設(shè)計費。對于非設(shè)計引起的設(shè)計更改,此部分更改的原設(shè)計,業(yè)主按合同設(shè)計收費標準的一半對該作廢的設(shè)計支付設(shè)計費。 (第 I 類更改 ) (第 II、 III 類更改 ) 業(yè)主提出更改要求設(shè)計院提出設(shè)計更改要求 區(qū)域組長簽字認可 相關(guān)區(qū)域組長簽字確認 項目管理相關(guān)負責人會簽 設(shè)計院 1 份 申請區(qū)域 1 份 相關(guān)區(qū)域小組各 1 份 注: 第 I 類更改指: 業(yè)主提出更改; 第 II 類更改指: 未知的現(xiàn)場情況引起更改,如土地質(zhì)量不好; 第 III 類更改指: 設(shè)計錯誤引起更改如結(jié)構(gòu)設(shè)計錯誤、材料或設(shè)備選擇錯誤、結(jié)構(gòu)和公用動力安裝協(xié)調(diào)不力等等。
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