20xx年度經(jīng)濟副總述廉述職報告材料(編輯修改稿)
2025-06-04 03:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 辦法，要求部位施工圖一到現(xiàn)場，必須集中力量，定時高效做好施工圖預算工作，并將施工圖概預算成果應用于項目管理之中，同時也作為公司審核分包結算，控制項目成本的可靠依據(jù)。 要求每個項目必須做施工圖的預算和 概算兩個版本，并與合同清單做比照，及時發(fā)現(xiàn)成本管控的盲點，并及時加以補救。 注重完工項目結算工作，主要是指導、協(xié)助完成了 XX 電廠及國投 XXXX電廠等項目的結算書編制及上報工作。 對分包結算，始終堅持不違反法律法規(guī)和工程局有關規(guī)定，督促和指導項目部時刻應以“量入為出”的原則，堅決嚴格按照主合同和分包合同的有關條款結合項目成本情況辦理分包結算，組織清理了公司歷史積壓的變電站分包結算工作，完成了海門項目分包結算工作。 (三 )、成本管理方面 配合和監(jiān)督項目做好項目實施前的 成本策劃和實施過程中的動態(tài)經(jīng)濟分析 ,使項目班子心中始終裝著成本底線。 指導和督促項目重視合同管理，做好合同的交底和過程解釋工作，安排專人負責變更索賠、簽證管理監(jiān)督跟蹤工作，不斷督促
黨政相關相關推薦
鄂ICP備17016276號-1