車間管理獎(jiǎng)罰規(guī)范制度(編輯修改稿)
2024-10-14 04:47 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 1 車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)調(diào)抽，服從班組長(zhǎng)及以上主 管的安排，協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事管理部門(mén)按 《 行政管理制度 》 處理。 車 間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。 2 在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。車間主管、檢驗(yàn)員、設(shè)備維系人員、 電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行和成品質(zhì)量。 2 員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、 工具，掉在地上的元件必須撿起。 2 操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面 不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品 .生成配件或樣 品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。 2 下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有 的門(mén)窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。 2 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人 員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。 Revision 版次： A0 Page 頁(yè)數(shù)： 4of5 科林維爾精密機(jī)械有限公司 Internal Audit Control Procedure Document ： 車間管理規(guī)章制度 Effective Date 生效日期 ： 2 不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退。 2 對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重， 無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。 第三章 員工考核 考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中： a、 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。 b、 勤、主要是指 工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。 c、 能、主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量，出差率的高低等。 d、 績(jī)、主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。 以上考核由各車間線班組長(zhǎng)考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理； 考核的目的： 對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作 責(zé)任心嗎，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干
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