【文章內(nèi)容簡介】 的典型事例，揭示出“細中見精”、“小中見大”、偉大與平凡的真理。這是本具有指導(dǎo)意義的好書。它告訴我們：不論做什么工作，都要重視小事，點點滴滴，關(guān)注每一細節(jié)，把小事做細、做好、做透，求真務(wù)實、精益求精的敬業(yè)精神，才是通向成功的基礎(chǔ)和前提。 《細節(jié)決定成敗》一書，通篇突出主題：細節(jié)重要是關(guān)鍵。大到團隊，小到個人，事業(yè)成功與否，內(nèi)因往往起決定作用。一個人工作上粗枝大葉，是難以成就一番事業(yè)的。海爾集團總裁張瑞敏先生說出過一句 很有哲理的話“把每一件簡單的事做好就是不簡單”。在我們身邊經(jīng)常會碰到因工作中細節(jié)的忽視，而帶來工作上被動的事情。我曾經(jīng)就聽過一個案例：在一次檢修中，某幾位職工在某軋線安裝飛剪時，為圖省事，飛剪底部沒找平就垛上飛剪，地腳螺絲還沒有擰緊。結(jié)果，開車后沒干幾天，就發(fā)生飛剪震動，剪不掉切頭，造成堆鋼的檢修質(zhì)量事故。不但被迫返工，影響生產(chǎn)，還被業(yè)主方投訴，影響了單位的聲譽。 細節(jié)決定成敗，再正確不過了。中國連續(xù)幾年轎車的產(chǎn)銷量世界第一，儼然成為汽車大國?？蛇@個汽車大國是打引號的。為什么，你看中國馬路上跑得轎車 是萬國牌，大部分是歐系、美系、日系、韓系的車，歐系又有德系、法系、英系、意系等之分。國產(chǎn)的只有吉利、奇瑞、比亞迪、長城等幾種，車子不貴，但買得人少。這除了中國人好面子之外，很大程度上是質(zhì)量較差。市面上傳說“奇瑞奇瑞，返修排隊”足以說明問題。為什么中國品牌的轎車質(zhì)量不好？很大程度上是個人質(zhì)量意識差，責任心不強造成的。一些企業(yè)為節(jié)約成本，以次充好，偷工減料，工人操作很少按照操作規(guī)程來做。這也是同樣的牌子，純進口的比在中國合資生產(chǎn)的質(zhì)量普遍要好，價格普遍要高的原因。德國工人、日本工人的質(zhì)量意識、勞動態(tài)度往往要好于 中國工人，中國要趕上，還有很長一段路要走。 細節(jié)決定成敗讀后感 2 《細節(jié)決定成敗》是作者汪中求以大量案例論述了 細節(jié) 在管理中的重要性。意在提示企業(yè)乃至社會各界：精細化管理時代已經(jīng)到來。蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。然而，我想細節(jié)決定成敗不僅僅適用于企 業(yè)的管理，而是在社會的各個行業(yè)都適用。比如我在法院工作，更是一個需要細節(jié)的地方，每個案件的審理，每個環(huán)節(jié)，都需要細心，都需要謹慎，它的成敗甚至可以說人命關(guān)天，難道這不是細節(jié)決定成敗嗎？ 俗話說：泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能成其深。因此一個人要想成功，必然要注重細節(jié)。這正如決定人生的高度不是淵博的知識，而是最低的道德底線；又好比決定裝多少水的不是桶有多高，而是最低的木板有多低，這就是眾所周知的 木桶理論 。所以，決定一個人的成敗不是有多少才華而是是否能夠注重細節(jié)。 有個大家都知 道的故事這樣說到：丟失了一個釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位國王；傷了一位國王，輸了一場戰(zhàn)斗；輸了一場戰(zhàn)斗，亡了一個帝國。馬蹄鐵上一個釘子是否會丟失，不禁使我們想起 失之毫厘，謬以千里 這句中國傳統(tǒng)的古語。無論做人、做事，都要注重細節(jié)，從小事做起。古人還說：不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海。 在這其中我也深深感受到細節(jié)對于現(xiàn)在的年輕人，對于現(xiàn)在的社會，對于我們從事的各行各業(yè)都至關(guān)重要， 天下大事必作于細，天下難事必作于易 。細節(jié)是我們對工作的態(tài)度，現(xiàn)在強調(diào) 科學(xué)立法、嚴格執(zhí)法、公正司法、全民守法，如果我們從事法律工作者做不到嚴謹態(tài)度，注重細節(jié)，如何能讓每一個司法案件體現(xiàn)公平正義？所以，細節(jié)不僅僅是決定我們司法工作者的成敗，更是我們司法工作者的原則與堅守的底線。 細節(jié)決定成敗讀后感 3 最初拿起這本《細節(jié)決定成敗》的書覺得有些乏味。而且作者是以 CEO 的視角寫的，談的多是是企業(yè)管理、營銷等方面的細節(jié)問題。對于我這個初入職場的小職員來說，理解這些需要拔高自己的深度，不禁對自己有些質(zhì)疑。但細讀下來發(fā)現(xiàn)原來別有一番滋味。 在市場經(jīng)濟里不斷競爭求生存的今天，如何做好工作，免于淘汰，關(guān)鍵在于抓住一個“小”字。太多人做事都怕麻煩，甚至大而化之，對于一顧事物的細節(jié)總是不屑一顧?？烧l知“積土成山，積水成淵，聚沙成塔，集腋成裘”。數(shù)以百萬字的文章都是靠作者一字一句寫出來的，百尺高的高樓大廈，都是一沙一瓦聚集而出。 “千里之堤毀于蟻穴”亦是不重細節(jié)，而出了大亂子的慘痛結(jié)果。書中所提到 8。 6 億英鎊的巴林銀行被象征性的 1 英鎊收購，是因為巴林銀行就是因為自己一些被忽略的細節(jié)打倒的。 當然書中也列舉了不少從細節(jié)入手成功的例 子。如今聲名顯赫，享譽海內(nèi)外的海爾公司，最初卻也有過管理混亂的時代。但隨著張瑞敏入主后，制定的 .第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人大跌眼鏡。之后有寫了 10 萬字的《質(zhì)量保證手冊》，制定了多項涉及個領(lǐng)域的標準，把小事當做大事做，才有了今天的成就。 敬愛的周總理位居總理之職，而他強調(diào)的卻是“關(guān)注小事，成就大事”。胡總書記也曾說群眾利益無小事。這都反映出從古至今的任何事情都是從小事做起，從細節(jié)出發(fā)的。我們是普通人，大多做的都是瑣碎小事。但決不能因此漠視自己的能力，看低本職工作。每個人都渴望名利雙收做一個成 功的人，誠然如此可以獲得極大的滿足感。但誰能真正明白要成功就必須要不斷面對和應(yīng)付通往成功之路的“繁瑣蕪雜”的小事，面對那些“微不足道”的小節(jié)。但很多人好高騖遠，面對此等尷尬窘境，不思解決，一味自怨自艾。 如此，不如安下心來，想一想，決定成敗的也許不是細節(jié)本身，而是細節(jié)背后所蘊含的那種追求卓越的品位，那種鍥而不舍的執(zhí)著，那種拒絕浮躁得平和以及那種臥薪嘗膽的忍耐。 大的道理誰都明白，不如回歸本質(zhì)來談一談細節(jié)。細節(jié)的定義是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節(jié)是一種習(xí)慣，是一種積累，也是一種眼光 ，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節(jié)，你才能做到為使工作達到預(yù)期的目標而思考細節(jié)，才不會為了細節(jié)而細節(jié)。在工作中，如果我們關(guān)注了細節(jié)，就可以把握了創(chuàng)新之源，也就為成功奠定了一定的基礎(chǔ)。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘于平談，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至。這就是細節(jié)的魅力，是水到渠成后的驚喜。 靜下心讀一本書，如同與一位高人對話，實在酣暢淋漓，回味無窮！ 細節(jié)決定成敗讀后感 4 在《細節(jié)決定成敗》這本書中，汪中求博士引了許多許多典型的事例，論述了細節(jié)的 關(guān)系性和重要性。細節(jié)是構(gòu)成一個體系中最小的又是相對獨立的單位，比如大海是由水珠構(gòu)成，但沒有水，也就沒有大海。 不注重細節(jié)，事無巨細，泛泛而論，不會有好結(jié)果。在企業(yè)管理工作中，不注重細節(jié)，不把小事做細做好，勢必會影響企業(yè)的進步和發(fā)展。然而在學(xué)校工作中，孩子是天真