綜采隊(duì)20xx年10月份工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-02 19:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃材料消耗 萬(wàn)元，實(shí)際材料消耗 萬(wàn)元，節(jié)約 萬(wàn)元。綜采隊(duì) 10 月份上下巷平均回采 98 米，回收道軌 102 米，道木 170 根，風(fēng) 水管路各 17 根，符合礦上規(guī)定和要求的 100﹪，道釘、道夾板網(wǎng)片梯子梁的回收達(dá)到或超過(guò)礦上規(guī)定的 80﹪。修舊利廢元，超過(guò)礦上的規(guī)定和要求。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)在煤礦，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體現(xiàn)了黨和政府、礦業(yè)對(duì)職工工作和生活的關(guān)懷，綜采隊(duì) 10 月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分 92分，達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。由于 10108 工作面運(yùn)順增加了沿空留巷工程，空間小，文明生產(chǎn)難度大。但在干部職工的共同努力下，過(guò)去的淤泥、積水煤塵不見(jiàn)了，代之的是各種物料碼放有序整齊，牌板吊掛規(guī)范，整個(gè)工作面煥然一新，給人以一種賞心悅目的感受。 學(xué)習(xí)培訓(xùn)、職工素質(zhì)提高 綜采隊(duì)本著“安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)不到位，就是安全隱患”的理念進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，因此，綜采隊(duì)的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)極大地提高了職工的素質(zhì)，職工的思想意識(shí)、工作能力得到了極大的提高，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)中得到了極大的體現(xiàn)。 二、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 之所以綜采隊(duì) 10 月份能取得如此成績(jī)，是因?yàn)榫C采隊(duì)得力于干部職工的思想觀念轉(zhuǎn)變和制度健全、措施到位，得力于主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和諄諄告誡。 綜采隊(duì)歷來(lái)就有聽(tīng)從指揮、服從安排、執(zhí)行迅速到位的光榮 傳統(tǒng)，難道 就一個(gè)文明生產(chǎn)擋住了綜采隊(duì)前進(jìn)的步伐。主管礦長(zhǎng)丁海臻礦長(zhǎng)親臨綜采隊(duì)碰頭會(huì)指導(dǎo)工作，諄諄告誡大家，“好的工作是職工干出來(lái)的，同時(shí)也是干部管理出來(lái)的。同志們必須改變思想意識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，正視現(xiàn)實(shí)，迎難而上，做好工作?！辈?duì)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明生產(chǎn)等一系列工作提出了具體的指導(dǎo)意見(jiàn)和建議。綜采隊(duì)區(qū)長(zhǎng)魏建軍敢于揭擺問(wèn)題，和大家一起制定措施，健全制定，靠制度、措施說(shuō)話，制定面前人人平等；同時(shí)加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，改變思想觀念，激發(fā)干部職工的工作熱情，增強(qiáng)責(zé)任心，提高工作能力，把最具有活力的生產(chǎn)力因素 人激發(fā)出來(lái)，搞好我們的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間施行后，綜采隊(duì)的各項(xiàng)工作發(fā)生了翻天覆地的變化，干部職工心往一處想，勁往一處使，一個(gè)聽(tīng)從指揮服從安排、執(zhí)行到位的綜采隊(duì)，奮戰(zhàn)在綜采工作第一線。由于大家工作思想轉(zhuǎn)變，制度健全，措施到位，責(zé)任明確，工作有壓力有動(dòng)力，都擔(dān)負(fù)著具體的責(zé)任和義務(wù)，因此安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、修舊利廢、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)職工素質(zhì)提高等工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、管理細(xì)執(zhí)行到位。 三、下一步工作安排 制度措施、思想觀念轉(zhuǎn)變兩步走 針對(duì)綜采隊(duì)的實(shí)際情況和礦領(lǐng)導(dǎo) 的意圖、礦業(yè)的任務(wù)，綜采隊(duì)要和礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。聽(tīng)從指揮，服從安排。在今后的工作中，我們要善于揭擺問(wèn)題、商討措施、整章建制、整治隱患，擔(dān) 當(dāng)責(zé)任。制度使其不能、不敢，思想觀念轉(zhuǎn)變使其不愿干不好工作，采取兩步走的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。干標(biāo)準(zhǔn)活、安全活、領(lǐng)導(dǎo)放心活，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交上一份完美的答卷。 綜采隊(duì) 2021年 10 月 28日 綜采隊(duì) 2021 年 11月份工作計(jì)劃 根據(jù)礦上工作安排和綜采隊(duì)的實(shí)際情況，綜采隊(duì) 11 月份作出如下工作計(jì)劃安排： 正常生產(chǎn) 30 天，平均推進(jìn) 150 米，生產(chǎn)原煤共計(jì) 萬(wàn)噸。 10108 運(yùn)順留巷 150 米，留巷質(zhì)量達(dá)標(biāo)。保證留巷各項(xiàng)參數(shù)合格。 回收到位，預(yù)計(jì)回采 150 米，其中回收道軌 300 米，道釘 80公斤，道木 750 根。塑料網(wǎng)片 162 片，塑料托盤(pán) 1500 個(gè)，金屬托盤(pán) 320個(gè)，梯子梁 110根。風(fēng)水管路快速接頭 50 個(gè)。 做好修舊利費(fèi)工作，尤其是做好風(fēng)泵的再利用工作，自 己動(dòng)手，保證風(fēng)泵排水正常，節(jié)約檢修費(fèi)。鋼絲繩再利用 1400 米，節(jié)約材料費(fèi) 。 在完成礦 2021 年 11 月份安全生產(chǎn)的工作安排下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，實(shí)行精細(xì)化管理，計(jì)劃節(jié)約材料費(fèi) 萬(wàn)余元。達(dá)到安全生產(chǎn)，“從零開(kāi)始，向零奮斗”。 綜采隊(duì) 2021年 10 月 28日 第四篇：綜采隊(duì) 2021 年 3 月份工作總結(jié) 綜采隊(duì) 2021 年 3 月份工作總結(jié) 綜采隊(duì)全體職工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)后，明確了目前的形勢(shì)和我們的任務(wù)。理解了“解放思想、二次創(chuàng)業(yè)”的重要性。完善、提高了我們的管理制度，鍛打、純潔了綜采隊(duì)伍。為完成礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將 3 月份工作總結(jié)如下： 一、用傳統(tǒng)文化知識(shí)教育、感化員工。讓員工把孝心獻(xiàn)給父母、把忠心獻(xiàn)給企業(yè)。進(jìn)而打造和諧、團(tuán)結(jié)的綜采隊(duì)伍，營(yíng)造安全、和諧、負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作氛圍。 中國(guó)歷史上不凡有很多成功的百年老店，他們并沒(méi)有學(xué)習(xí)西方的管理經(jīng)驗(yàn)和理念，企業(yè)照樣興旺發(fā)達(dá)，究其精髓就是在企業(yè)內(nèi)部打造了一支既“孝”又“忠”的員工隊(duì)伍。 “孝”就意味著對(duì)家庭、父
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