綜采二隊上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)合集(編輯修改稿)
2025-06-02 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保、互保和聯(lián)保。第三，在保證安全的前提下，積極組織本隊的原煤生產(chǎn)，由于工作面遇到地質(zhì)條件的影響，加上 5203 工作面還處于末采期，特別是在今年 4 月期間，回采中鋪網(wǎng)，兩巷壓力大、起底原煤平均達到 1m左右，我們投入了大量的人力、物力堅持現(xiàn)場跟班，嚴把每一道環(huán) 節(jié)，終于安全的將 5203 工作面末采工作圓滿結(jié)束，使支架順利和聯(lián)巷貫通，為工作面回撤做好了準備。進入 5206 工作面，該面為改造后的綜采面，中部有 — 的底部構(gòu)造一直延續(xù)至今，進風巷受相鄰面采空區(qū)影響壓力大，一直起底，以上這些都給我隊的正常生產(chǎn)帶來了不利的因素，自 3 月 — 6 月份生產(chǎn)任務均沒有完成。 （二）、堅持抓好職工學習培訓，不斷提高全員綜合素質(zhì) 上半年，在職工培訓方面我們隊按礦培訓部的要求，結(jié)合我隊工作實際按照礦上統(tǒng)一安排，加強日常的職工學習培訓，把班前禮儀這個平臺利用好，堅持“每日 一題”“手指口述”學習并提問和考試，使職工能熟練掌握。特別是實行安全自我提醒卡制度后，井下違章的人員少多了。我們堅持每月一考核，這樣一段時間后，一些安全基本常識、操作技能都在職工中得到了較好的掌握和應用，有力的保證了實際工作中的生產(chǎn)安全。 （三）、認真抓好現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化工作，力爭實現(xiàn)動態(tài)達標安全質(zhì)量標準化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎，只有質(zhì)量抓上去，才能保證安全。為此，按礦標準化達標規(guī)劃，隊制定了每季度的達標規(guī)劃和示范點，對工作面的工程質(zhì)量嚴格要求，并和各班的產(chǎn)量掛鉤，堅持拉線移架，隊成立標準化小組并對 兩巷的文明生產(chǎn)進行整治，材料架進行擺放、歸類、刷漆，將 5206 回風部分地段進行鋪磚，使兩巷面貌有了明顯改觀，標準化工作基本達到了動態(tài)達標。 二、工作中存在的問題 上班年雖然取得了一點成績，但還有很多不足。表現(xiàn)在： 一、區(qū)隊管理上不夠嚴格，部分辦公長、包括隊干安全意識差，協(xié)調(diào)能力差，配合不力，責任心不強，造成生產(chǎn)中的一些失誤，工程質(zhì)量低、隱患處理不及時； 二、講客觀理由多，不從自身的缺點分析，把構(gòu)造多、設備陳舊為理由，掩蓋了管理上的漏洞，制度執(zhí)行不力，處于人情面子，對一些因責任造成的損失的人員處罰力度不夠，導致類似問題重復出現(xiàn)； 三、經(jīng)營意識不夠，設備管理差，機械事故頻繁、檢修不細，加上使用上的不規(guī)范，造成材料費急劇增大，直接影響經(jīng)營效果，使全隊效率受損較大； 四、抓培訓、抓工程質(zhì)量的決心不夠，有形式主義，針對性差，使職工的操作技能不變，造成工作面質(zhì)量達不到“三直二平兩暢通”的標準管理，更談不上精品工作面。 三、后半年的工作計 劃： 端正思想、提高認識 統(tǒng)一思想認識是搞好一切工作的前提。因此，我隊在下半年要統(tǒng)一全隊干部職工的思想認識，全隊的一些工作都要和礦黨政的決策相一致，中心是搞好區(qū)隊的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作，區(qū)隊干部大膽管理，抓好職工的培訓教育，提高職工素質(zhì)。 始終把安全工作放在第一要位，從班組長抓起，將 班組的管理落到實處，不搞形式主義，平時學習培訓的內(nèi)容要用到實際中去，為一線生產(chǎn)服務。 加強制度落實，嚴格按章作業(yè)，責任明確到人，重點搞好 5206工作面過構(gòu)造的生產(chǎn)工作和 5103 工作面的安裝生產(chǎn)工作。當前重點工作是搞好設備檢修，盡快保證 5206 正常生產(chǎn)，確保后半年原煤生產(chǎn)如期完成。 綜采二隊 2021 年 6 月 16日 第五篇：綜采隊生產(chǎn)副隊長半年工作總結(jié) 篇一：綜采隊副隊長工作總結(jié) 1 工作總結(jié) 2021 年作為綜采隊一名生產(chǎn)副隊長，我能積極協(xié)助好主管隊長抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，緊密圍繞安全生產(chǎn)這一中心任務，認真落實永煤核心價值觀，以企業(yè)文化學習提升自己的管理水平，努力工作、用心做事?，F(xiàn)將一年來的工作業(yè)績簡要總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn) 2021，我能緊 緊圍繞安全生產(chǎn)這條主線，協(xié)助隊長通過科學管理和制度創(chuàng)新，極大地提高職工的生產(chǎn)積極性。在安全生產(chǎn)上，做到一個“嚴”字。在跟班下井期間，我能認真查找隱患，堅持做到“不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)”，嚴格考核、落實，不管是誰在安全上出了問題，都會按制度執(zhí)行處罰。教育職工把安全行為變成一種自覺行為，自己去認識，去落實，大家受到教育。這樣在班組內(nèi)部形成人人抓安全，人人關(guān)心安全的良好風氣，構(gòu)筑起一張牢固的安全防范網(wǎng)，有力地保證了全年實現(xiàn)安全無事故。對于工程質(zhì)量檢查不留死角，
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