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正文內(nèi)容

供熱企業(yè)節(jié)能管理制度(編輯修改稿)

2024-10-13 15:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。每個班組、每臺設(shè)備都要分別計量,按時記錄,按班組、機(jī)臺核標(biāo)。 1企業(yè)節(jié)能主管部門會同運(yùn)行部門及時研究并制定耗 能設(shè)備節(jié)約燃料的操作方法與規(guī)章制度,積極采用優(yōu)化燃料的新技術(shù),新設(shè)備,對已實施的優(yōu)化燃燒裝置,必須保證其正常運(yùn)行,操作人員必須按規(guī)定進(jìn)行節(jié)燃操作,不得以手動代替自動,設(shè)備發(fā)生故障動力設(shè)備部門應(yīng)及時檢修、恢復(fù)功能。 1操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,對無憂商務(wù)網(wǎng)( )百萬管理資料下載平臺 無憂商務(wù)網(wǎng)( )百萬管理資料下載平臺 設(shè)備進(jìn)行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 1企業(yè)節(jié)能主管部門對消耗燃料的設(shè)備或工序都要制定燃料消耗定額,按機(jī)臺或班組實施考核,并與個人經(jīng)濟(jì)掛鉤,落實獎懲。 1企業(yè)節(jié)能主管部門應(yīng)定 期組織燃料經(jīng)濟(jì)活動分析,對燃煤、燃油、燃?xì)獾脑O(shè)備進(jìn)行產(chǎn)出與耗能的定量分析,尋找問題,挖掘節(jié)燃潛力,提出進(jìn)一步節(jié)燃的技術(shù)措施。同時還要進(jìn)行燃料合同兌現(xiàn)分析,合同價格與燃料成本分析。 企業(yè)合理用電、節(jié)約用電管理制度 企業(yè)節(jié)能管理部門(辦公室或科室)全面負(fù)責(zé)企業(yè)的節(jié)電管理工作,根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī),加強(qiáng)節(jié)電管理,積極采取技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的措施,減少企業(yè)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費(fèi)的損失和浪費(fèi),更有效、合理地利用電力資源。 企業(yè)電力供應(yīng)部門(變電所、站)與企業(yè)各分廠、車間的電氣運(yùn)行 主管負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)企業(yè)電力設(shè)備、耗電設(shè)備及元器件的節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督、檢查工作。 企業(yè)在進(jìn)行新廠建設(shè),擴(kuò)建或工程改造時,工程技術(shù)主管部門,應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對工程可行性報告的節(jié)能篇和工程節(jié)能評估報告書應(yīng)嚴(yán)格審查,確保工程建設(shè)符合國家相關(guān)節(jié)能法律法規(guī)要求,把不合理利用電力和浪費(fèi)電力的問題控堵在消耗源頭。 企業(yè)工程建設(shè)主管部門在管理工程設(shè)計時,嚴(yán)格掌握,設(shè)計必須采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料,正確進(jìn)行企業(yè)電力負(fù)荷計算,堵絕供配電設(shè)備大馬拉小車現(xiàn)象。工程施工,調(diào)試結(jié)束時,所有節(jié)電措施的設(shè)備要同時投入運(yùn)行 。 企業(yè)設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時,除按設(shè)計要求之外,還需得到節(jié)能主管部門的共同論證,確保采購具有節(jié)能標(biāo)識的電氣設(shè)備或元器件。 企業(yè)生產(chǎn)計劃部門應(yīng)加強(qiáng)用電負(fù)荷管理,合理安排生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)班次,做到計劃生產(chǎn)、平衡調(diào)度,合理調(diào)整企業(yè)用電設(shè)備的工作狀態(tài),合理分配與平衡負(fù)荷。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。 企業(yè)節(jié)能主管部門每年都要開展企業(yè)電平衡測試,摸清企業(yè)節(jié)電潛力和無憂商務(wù)網(wǎng)( )百萬管理資料下載平臺 無憂商務(wù)網(wǎng)( )百萬管理資料下載平臺 存在問題,有針對性地采取切實可行的措施,降低電耗,減少損失,提高電能利用率。 企業(yè)推進(jìn)電耗目標(biāo)管理, 節(jié)能主管部門組織會同有關(guān)部門制定企業(yè)各種產(chǎn)品的電耗定額指標(biāo),并實施單耗考核,電耗定額指標(biāo)考核落實到車間、工段、班組。 企業(yè)教育部門負(fù)責(zé)分別對電力設(shè)備運(yùn)行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進(jìn)行節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。 10.變電所(站)運(yùn)行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補(bǔ)償裝置的工作情況,確保企業(yè)電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在 以上,力爭接近 ,電氣專業(yè)主管工程師應(yīng)研究企業(yè)大型電動機(jī)的無功就地補(bǔ)償問題,對具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下,研究無功動態(tài)補(bǔ)償?shù)膯栴},以使企業(yè)電力系統(tǒng)功率因數(shù)補(bǔ)償處 于最佳狀態(tài)。 1變電所(站)的運(yùn)行人員和車間電氣維修人員對全廠供電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)不合理的供電線路,上報有關(guān)主管部門適時進(jìn)行改造,以保證供電線路的電力損耗降至最低。 1車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。 1嚴(yán)格企業(yè)照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān),車間和辦公室照明盡量利用自然光,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長明燈。建立照明節(jié)電時間表,定時開關(guān),夏天、冬天分別規(guī) 定開停時間。 企業(yè)能耗定額管理 能源消耗定額的定義:能源消耗定額是指在一定的條件下,為生產(chǎn)單 產(chǎn)品或完成單位工作量,合理消耗能源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。 能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律,它應(yīng)是能源利用率考核的依據(jù),能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理,既反映生產(chǎn)技術(shù)水平,同時也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此,合理的能源消耗定額,必須是正確的能源消耗規(guī)律的反映,正確的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制定、產(chǎn)生。 企業(yè)能源消耗定額由企業(yè)節(jié)能主管部門組織,并會同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進(jìn)行制定。 無憂商務(wù)網(wǎng)( )百萬管理資料下載平臺 無憂商務(wù)網(wǎng)( )百萬管理資料下載平臺 能源消耗定額的制定必須遵循從實際出發(fā),深入生產(chǎn)第一線,進(jìn)行調(diào)查研究,了解情況,掌握資料,實際測算,適當(dāng)?shù)目茖W(xué)分析,精確的核算,力求達(dá)到“快、準(zhǔn)、全、好”的標(biāo)
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