脫貧攻堅兜底保障掛牌督戰(zhàn)方案[范文大全](編輯修改稿)
2025-06-02 08:35 本頁面
【文章內容簡介】 2021 年底脫貧監(jiān)測人口 14戶、 45 人，邊緣人口 19戶、 61 人。 （二）調度事項。 兜底保障專項行動落實情況。 3中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”、國家成效考核發(fā)現(xiàn)問題整改情況。 國務院扶貧開發(fā)領導小組部署的“大排查”摸排發(fā)現(xiàn)問題整改情況。 省上暗訪督查、調研督導、成效考核、省級第三方評估發(fā)現(xiàn)問題整改情況。 民主監(jiān)督、督查巡查、審計等發(fā)現(xiàn)問題整改情況。 六、督戰(zhàn)要求督戰(zhàn)工作貫穿 2020 年脫貧攻堅工作全過程，始終保持高壓態(tài)勢，持續(xù)壓實責任，全程毫不松懈，確保不落一戶、不落一人。 （一）加強組織領導。開展脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)是貫徹落實習近平總書記重要指示精神、打好 深度貧困殲滅戰(zhàn)的關鍵舉措。各成員單位、各鎮(zhèn)要提高政治站位，加強掛牌督戰(zhàn)工作的組織領導，高度重視，精心謀劃，認真部署。 （二）強化壓力傳導。實行“分片包抓”和“月調度”制度，層層壓實督戰(zhàn)責任，形成推動掛牌督戰(zhàn)工作合力。要深入村組、走訪入戶，結合動態(tài)管理、精準認定實際，逐村逐戶篩查過關，發(fā)現(xiàn)問題扎實整改，符合條件及時納入 ,確保不落一戶一人。 （三）堅持真抓實干。要切實轉變作風，加強統(tǒng)籌安排，將掛牌督戰(zhàn)與推動完成攻堅任務相結合、與解決實際問題相結合、與轉變工作作風相結合，力戒形式主義、官僚主義，防 止層層加碼、搭車督導，堅決防止走形式、增加基層負擔。要釆取超常舉措，保持旺盛勁頭，凝神聚力、盡銳出戰(zhàn)，一鼓作氣、乘勢而上 ,以敢死拼命、攻堅克難的扎實作風，向最后的貧困堡壘發(fā)起總攻 ,堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。 第三篇：脫貧攻堅兜底保障掛牌督戰(zhàn)工作方案 [本站推薦 ] 脫貧攻堅兜底保障掛牌督戰(zhàn)工作方案 為深入貫徹落實習近平總書記關于“對工作難度大的鄉(xiāng)和村掛牌督戰(zhàn)”的重要指示精神，按照縣脫貧攻堅領導小組關于印發(fā)《縣掛牌督戰(zhàn)脫貧攻堅工作方案》的通知，和脫貧攻堅領導小組的重要指示，進一步加快我縣交通建設 力度，以促進農業(yè)發(fā)展、農村建設和農民增收為內在動力，特制定本方案。 一、督戰(zhàn)范圍（一）提升道路水平在交通扶貧重點項目建設推進的基礎上，實施農村通暢公路鞏固提升工程，使全縣農村公路建設上一個新臺階。 （二）強化養(yǎng)護管理按照農村公路養(yǎng)護相關規(guī)定，建立通村道路管養(yǎng)長效機制，全面落實縣、鄉(xiāng)、村三級管理養(yǎng)護責任，實現(xiàn)農村公路有路必養(yǎng)，確保農村公路管養(yǎng)責任、制度執(zhí)行、資金籌措、監(jiān)督考核落實到位，推動農村公路管養(yǎng)工作規(guī)范化、常態(tài)化。 （三）完善客運網絡搭建農牧民出行平臺，全理布局，加大鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）客運 站、村級招呼站建設，構建成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)通縣城的一級農村客運網絡和以安寧、城關、觀音橋片區(qū)為中心的二級農村客運網絡，實現(xiàn)農村客運鄉(xiāng)鎮(zhèn)通，為群眾出行、產業(yè)發(fā)展、招商引資提供便利。 二、督戰(zhàn)內容圍繞“兩不愁三保障”、“責任落實、政策落實、工作落實”和“精準識別、精準幫扶、精準退出”的要求重點督戰(zhàn)以下內容： （一）貧困村通硬化路的情況。嚴格實施農村公路建設各項設計規(guī)范和技術標準，確保貧困村通村硬化路維修提升按四級公路單車道標準設計建設。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府也可根據(jù)本地實際，因地制宜、因村制宜，采取不同標準，不搞“一刀切”，在原有的通暢基礎上對路面、路基、擋土墻、排水溝、安保等進行 完善提升。 （二）交通扶貧重點項目推進。領導小組負責交通扶貧項目的統(tǒng)籌推進和重大問題研究，完善重點項目推進機制，分析研究督辦項目中存在的具體問題，確保項目加快推進，建立和落實表格化管理制度。一季度至二季度組織實 施項目建設。三季度至四季度，對照目標，全力推進項目建設，加快資金撥付，確保目標如期完成。 （三）“大排查”回頭看發(fā)現(xiàn)問題及時整改。一是對脫貧攻堅回頭看大排查發(fā)現(xiàn)的問題，國家和省巡視、成效考核、第三方評估、財政績效評價、審計監(jiān)察、交叉開合等方面反饋的問題進行對標整改并形成問題整改臺賬。二是統(tǒng)籌安排，細化分工，組織技術力量分片區(qū)對扶貧領域工程在建項目進行技術指導、質量監(jiān)管、狠抓項目進度。三是落實專人對進度緩慢的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）發(fā)文通報。監(jiān)督各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全面落實分管領導，定崗定人，強化管理，并要求安排專人定期報送項 目推進情況、簡報信息。 三、督戰(zhàn)方式細化責任分工，落實項目建設分管領導、技術總工和現(xiàn)場負責人，加強項目的質量、安全、進度管理，確保各階段目標計劃的順利推進實現(xiàn)，打造品質工程。并積極與相關部門協(xié)調配合及時解決項目建設
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