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正文內(nèi)容

農(nóng)村小型生活垃圾建設(shè)項目績效自評報告(編輯修改稿)

2024-10-13 14:45 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)內(nèi)容 ,以生態(tài)轉(zhuǎn)移資金投入為主,所在村農(nóng)民投入一定的義務(wù)工,確保了項目的順利推進。 二、項目實施及管理情況 (一) 資金計劃、到位及使用情況 。 截止 2020 年 7 月,項目已投入資金 20 萬元,實際到位資金 20 萬元,所有資金均為 國家重點生態(tài)功能區(qū)轉(zhuǎn)移支付建設(shè)財政資金 ,群眾投工投勞建設(shè)部份附屬設(shè)施。資金到位與資金計劃相符,資金到位率 100%,資金到位及時,各項建設(shè)工程質(zhì)量符合要求,工程進展順利,群眾反映較好,成效明顯。 。 該項目在 2020 年 6 月動工,目前 投入資金 20 萬元,群眾投工投勞 萬元,實際支出資金 20萬元,資金主要用于基礎(chǔ)平整、地基開挖、材料購置、人工費用、土方回填、機械費等,標(biāo)準(zhǔn)均按建設(shè)地市場價格及工程進度支付,支付依據(jù)合規(guī)合法,支付與預(yù)算相符,工程建設(shè)進展順利,群眾反映較好,各項建設(shè)工程質(zhì)量符合要求。 (二)項目財務(wù)管理情況 4 在資金管理使用上嚴(yán)格按照 “財政報賬制 ”的財務(wù)管理制度執(zhí)行,貫徹 “分項管理、專款專用 ”的原則,推行項目成本核算,確保了項目會計信息資料明晰、真實、完整和及時。資金使用實行報賬制管理,有完善的支出審批制度,嚴(yán)格按照具體經(jīng) 辦人審查、相關(guān)部門審核、項目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)程序辦理支付業(yè)務(wù),加
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