【文章內(nèi)容簡介】 會對該項產(chǎn) 業(yè)的競爭力進行分析，以為遼寧裝備制造業(yè)制定以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整提供一點依據(jù)與參考。 裝備制造業(yè)也稱為裝備工業(yè)，是為滿足國民經(jīng)濟各部門的發(fā)展和國家安全需要而制造各種技術裝備的產(chǎn)業(yè)總稱。通過這次調(diào)研我們可以充分地分析并評價我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的不足與優(yōu)勢，明確發(fā)展方向、并針對我們的不足研究出我們謀求進步的對策。 二、遼寧省裝備制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 2021 年以來，我們遼寧省加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，組織實施了一批對企業(yè)發(fā)展有重大帶動作用的技術改造項目。全省裝備制造業(yè)共安排了83 項 重點技改項目，占全省技改貼息項目數(shù)的 %，占計劃貼息額的 %。 從全國看，前三季度，遼寧裝備制造業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值 億元，增長 %，占全國裝備制造業(yè)總產(chǎn)值的比重達到 %，比去年同期提高了 個百分點。國際金融危機中，全國占比不降反升，遼寧裝備制造業(yè)市場競爭力提升了。 以北方重工集團為例，前三季度，全省裝備制造業(yè)規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值 億元，增長 %，占全省工業(yè)增加值的比重達到 %，比去年同期提高 個百分點 。實現(xiàn)利潤 億元 ，增長 %，占規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤總額的比重超過 40%。 毫無疑問我省的裝備制造業(yè)的發(fā)展需要一些重點龍頭企業(yè)的崛起與帶動 ,如大連瓦軸集團僅用一年時間，建成投產(chǎn)的精密電機軸承項目已大批量投放市場，成為了瓦軸集團新的利潤增長方式。 中國北車集團沈車公司整體搬遷，展開第二次創(chuàng)業(yè)，全新的重大裝備讓沈車不但速度提升了不少，載重的能力也取得了很大的提升。 目前，全省裝備制造業(yè)海外并購已完成 14 項，例如：遼寧曙光汽車 集團并購美國一家車橋研發(fā)中心，從而步入了世界級車橋的研發(fā)及生產(chǎn)企業(yè)的行列 。大連遠東刀具有限責任公司并購全球著名的刀具制造商德國維克公司，使企業(yè)技術研發(fā)逐步與世界高水平接軌。 我們省以重工業(yè)文明無可置疑，但同時我們也應看到我們的中小型企業(yè)也不容忽視，他們同樣為遼寧制造業(yè)的全面發(fā)展，提供更多的就業(yè)崗位做出了不容小覷的貢獻。我們社會實踐團利用本次調(diào)研活動的機會走入到了一些像是撫順潔爾醫(yī)療用品商貿(mào)公司這樣的小型民營企業(yè)中進行了調(diào)研從而更好地了解民營專用制造業(yè)的發(fā)展對策。 三、中小型裝備制造業(yè)企業(yè)的競爭力分析 中小型裝備制造業(yè)往往都是民營企業(yè)，主要生產(chǎn)一些專用產(chǎn)品。如我們這次調(diào)研的主要對象是撫順潔爾醫(yī)療用品有限公司，顧名思義該公司主要一些一次性的醫(yī)療用品，屬于制造行業(yè)中的專用制造業(yè)。這家中小型的民營企業(yè)主要是通過引進設備投入生產(chǎn)并銷售至沈陽、撫順的各大醫(yī)院。該公司的銷售一直相對穩(wěn)定，由于主要生產(chǎn)的是一些相對低端的醫(yī)療用品所以在企業(yè)創(chuàng)新方面的重視程度可能相對于我們省內(nèi)的一些重工業(yè)的大型企業(yè)有所欠缺。 作為中小型的民營企業(yè)公司存在著許多相對于大型企業(yè)集團的優(yōu)勢，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式靈活，企業(yè)的規(guī)模受制的因素明顯較大型企業(yè)的敏感度要低出很多；產(chǎn)業(yè)的資金鏈條，相對較為穩(wěn)定，受金融波動的影響要次于大型的企業(yè)，所以也因此經(jīng)濟較為平衡。 正是由于規(guī)模相對于大型的企業(yè)較為靈活但也因此降低了企業(yè)的創(chuàng)新意識，從而使得公司的技術創(chuàng)新有所欠缺；以及銷售渠道及銷售的對象單一，且由于地域的限制主要集中在沈陽撫順一帶的區(qū)域。 四、關于中小型裝備制造業(yè)競爭力分析的思考及對策 遼寧裝備制造業(yè)的整體實力較強大型企業(yè)的創(chuàng)新意識、開放水平及競爭實力都具備一定的競爭實力，但同時我們也應清楚地看到在裝備制造業(yè)中的許多中小型企業(yè)存在這許多不足。我們無可置疑的需要做強做大我們的龍頭企業(yè)的同時也應該把更多的目光投向那些占制造業(yè)企業(yè)大多數(shù)的中小型民營企業(yè)。正是這些中小型的民營企業(yè)完善了我們的產(chǎn)業(yè)鏈條，同時也為社會提供了大量的就職崗位。如果在相關領域多組織一些相關行業(yè)間的交流將對這些企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生更大的作用。 五、參考文獻 [1]李凱、李世杰：《裝備制造業(yè)集群網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)研究與實證》，《管理世界》， 2021 年。 [2]李平、陳萍：《企業(yè)集團的形成、組織和績效 — 遼寧 60 戶大型國有工業(yè)企業(yè)集團案》 例分析》，《戰(zhàn)略與管理》， 2021 年。 [3]盧昌崇：《東北地區(qū)應以裝備制造業(yè)為核心發(fā)展企業(yè)集群》 [4]王珺：《集群成長與區(qū)域發(fā)展》，經(jīng)濟科學出版社， 2021 年。 [5]“挑戰(zhàn)杯”作品遼寧省裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)競爭力的調(diào)查研究 六、附錄 以下是這次訪談的部分訪談稿 尊敬的您好！我們是遼寧師范大學物理與電子技術學院赴撫順社會實踐團，感謝您于百忙之中能抽空接受我們的采訪，讓我們能與您交流與學習。在我們考察學習的過程中會向您了解一些關于生產(chǎn)銷售情況、生產(chǎn)設備及產(chǎn)業(yè)競爭力等方面的問題。以下是一些我們的一些疑問： （ 1）首先，您能介紹一下貴公司名字的有來嗎？ 你們是怎樣確定的企業(yè)發(fā)展方向的？ （ 2）其次我們一直很感興趣你們主要生產(chǎn)哪些產(chǎn)品？他們都用于哪些行業(yè)？那你們的銷售途徑主要有哪些？ （ 3）生產(chǎn)這些產(chǎn)品的裝備可以給我們介紹一下嗎？ （ 4）有哪些因素可能影響產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售？ （ 5）產(chǎn)品的主要運輸方式是什么 ? （ 6）最后還想問問您對公司未來的發(fā)展方向有哪些期望？ 好的，謝謝您能給我們悉心講解了這么多讓我們從中受益匪淺，再次感謝您，祝您生意興??！ 部分活動照片 一次性口罩 一次性鞋套 包裝箱內(nèi)的產(chǎn)品 外包裝車間工人的照片 第三篇：社會實踐報告 (社會調(diào)研 ) 2021山東財經(jīng)大學（籌）社會實踐報告 獻禮建黨九十載，調(diào)研山東我先行 實踐地點：山東省 實踐時間： 2021 年 07 月 25 日至 2021 年 08 月 3 日（共 10天） 紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行 裴斯泰洛齊曾說：“實踐和行動是人生的基本任務；學問和知識不過是手段、方法，通過這些才能做好主要工作。所以