【文章內(nèi)容簡介】 行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)黨的建設(shè)，提高全廠黨員干部的綜合素質(zhì)。 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng) 導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《用公款出國旅游及相關(guān)違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)的規(guī)定》、《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定》《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的暫行規(guī)定》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》；學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)文件。 組織本廠黨員干部深刻學(xué)習(xí)貫徹和踐行“三個(gè)代表”重要思想、十七大會議精神、集團(tuán)公司和礦上安全生產(chǎn)辦公會會議精神，扎實(shí)開展了黨委和創(chuàng)先爭 優(yōu)各項(xiàng)主題活動，并采取了集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的形式，開展黨員學(xué)習(xí)教育和職工安全教育，提高了全體黨員干部職工的整體素質(zhì)水平。 加強(qiáng)組織建設(shè)。 突出抓好黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)，配齊配強(qiáng)支部班子，與黨支部書記認(rèn)真做好發(fā) 展黨員工作，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。注意團(tuán)結(jié)同志，特別是加強(qiáng)、促進(jìn)本廠領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，相互支持、相互配合，提高了班子的戰(zhàn)斗力和領(lǐng)導(dǎo)能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格遵守《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，按照集團(tuán)公司、許廠煤礦“兩風(fēng)”建設(shè)基本要求，嚴(yán)格約束自己及身邊人員，不斷增 強(qiáng)黨性修養(yǎng)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入車間、深入生產(chǎn)一線，現(xiàn)場研究解決實(shí)際問題，做到吃苦在前、危險(xiǎn)在前。通過全體黨員干部的共同努力，機(jī)廠被集團(tuán)公司評為“五精管理先進(jìn)單位”，機(jī)廠全體女工獲得了“巾幗先鋒崗”的榮譽(yù)稱號。 充分發(fā)揮思想政治工作的“生命線“作用，為企業(yè)發(fā)展做好服務(wù)工作。 現(xiàn)在的煤炭企業(yè)面臨的形勢十分嚴(yán)峻，我們堅(jiān)持把握大局、服務(wù)中心，按照保穩(wěn)定、促發(fā)展的要求，全面加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作。通過科技創(chuàng)新、修舊利廢，不斷降低企業(yè)經(jīng)營成本。傾聽群眾 呼聲，采納員工合理化建議，尊重 和保障員工的合法權(quán)益，創(chuàng)造全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)，用各種方法充分激發(fā)廣大員工的工作熱情。關(guān)心員工生活，時(shí)刻把群眾冷暖疾苦掛在心上，甘當(dāng)公仆，樂于助人，全心全意為員工服務(wù)，進(jìn)一步密切了黨群關(guān)系、干群關(guān)系，構(gòu)建了和諧穩(wěn)定的機(jī)廠工作環(huán)境，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。在同志們的支持下，我?guī)ьI(lǐng)全廠技術(shù)人員全面實(shí)施“科技興廠”戰(zhàn)略，堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路，向科技改造要效益。許廠煤礦的機(jī)電設(shè)備品種較多，有些設(shè)備的使用性能有點(diǎn)落伍。針對這一情況，鼓勵(lì)工程技術(shù)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識，發(fā)揚(yáng)敢想、敢冒、敢試的精神，查找生產(chǎn)設(shè)備上 、工藝流程上的欠缺，提出整改措施和意見，并對技改工作做出貢獻(xiàn)的人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。這一政策為我廠技改工作發(fā)展構(gòu)建了平臺，上半年，我廠進(jìn)行科技創(chuàng)新 3 項(xiàng)。設(shè)計(jì)制作了電動機(jī)電流測試盤，可以更加準(zhǔn)確的檢測試驗(yàn)數(shù)據(jù)，同 時(shí)也大大提高了試驗(yàn)過程中操作人員和設(shè)備的安全系數(shù)；設(shè)計(jì)制作了電纜槽可移動調(diào)節(jié)整形裝置，該裝置解決了由于電纜槽外形特別而導(dǎo)致電纜槽整困難的問題。用這種模具進(jìn)行整形，不僅提高了勞動效率，并且保證安全生產(chǎn)，具有很高的實(shí)際使用價(jià)，大大降低了勞動強(qiáng)度，提高了勞動效率。 采取切實(shí)可行的措施，提高機(jī)廠 管理水平。 我們從安全生產(chǎn)、降本提效、修舊利廢等方面入手，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營綜合管理。強(qiáng)化成本管理，減少水、電、材料等費(fèi)用支出，二季度以來，全廠維修各種設(shè)備為礦上節(jié)約成本十萬余元。加強(qiáng)專業(yè)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)人員工作生活待遇，抓好專業(yè)拔尖人才選拔工作，吸引和培養(yǎng)企業(yè)需要的各類人才。組織維修人員對生產(chǎn)設(shè)備大修，對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行整改，并把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)工作落實(shí)到了人頭，并要求操作人員按照操作規(guī)程操縱設(shè)備，最大限度的降低了設(shè)備的 耗損。我們不斷強(qiáng)化安全教育，提高安全意識，同時(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，即保障了人員、 設(shè)備安全又保質(zhì)保量地完成了“雙過半”任務(wù)。根據(jù)各車間實(shí)際情況，確定了以優(yōu)化安全防護(hù)硬件設(shè)施、完善安全管理制度、任用專兼職安全監(jiān)督員，利用親情作用，通過家屬叮囑員工注意安全，規(guī)勸員工合理安排休息時(shí)間等一系列的、人性化的管理手段，使員工深刻理解安全工作不是一種強(qiáng)制手段，而是一種溫馨的關(guān)懷，從而自覺的、主動的按章作業(yè)，使我廠擁有了良好的安全環(huán)境。 在企業(yè)文化建設(shè)上，積極學(xué)習(xí)礦上企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)貼近管理、務(wù)實(shí)管用，具有機(jī)廠特色的企業(yè)文化，真抓實(shí)干、不走形式、講求實(shí)效，扎實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作，使我廠在 企業(yè)文化建設(shè)方面逐步與礦上同步發(fā)展。打造良好的學(xué)習(xí)氛圍，向“學(xué)習(xí)型”企業(yè)邁進(jìn)。帶領(lǐng)全廠工程技術(shù)人員編寫了《機(jī)廠管理制度匯編》，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓員工在工 作之余學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。同時(shí)為了增強(qiáng)員工對業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的興趣，開展技術(shù)練兵活動，收到了良好的效果。在我礦推廣清潔生產(chǎn)的當(dāng)下，以完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，修整了廠區(qū)地面，重新制作并粉刷了廠區(qū)大門，進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境的整治。過去車間生產(chǎn)環(huán)境臟、亂、差，生產(chǎn)設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重，員工情緒低落，現(xiàn)在，各車間已達(dá)到了看無塵摸無灰，設(shè)備無故障運(yùn)轉(zhuǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，員 工心情舒暢，干勁十足。企業(yè)文化與企業(yè)管理緊密結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行干部走動式管理制度。員工實(shí)行五星級考核，今年以來就有 16 名員工被評為五星級員工，激發(fā)了員工爭當(dāng)先進(jìn)的工作熱情。一系列得力措施，讓員工感受到企業(yè)文化的實(shí)際效果，使員工的意志得以凝聚，行為得到規(guī)范，工作積極性、質(zhì)量和效益得到提升。作為一名廠長，在日常工作中，我時(shí)刻注意嚴(yán)格要求自己，給職工樹立起一個(gè)良好的形象。堅(jiān)持早來晚走，主動放棄 節(jié)假日休息，一心一意投入到工作中去。同時(shí)，我還特別注重自身廉正建設(shè)，積極參加廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，按照集團(tuán)公司和礦上黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，領(lǐng)會會議精神，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，在黨支部組織召開的黨風(fēng)廉政會議上，能主動的匯報(bào)思想和執(zhí)行黨風(fēng)廉政情況，主動接受班子成員的監(jiān)督，從沒出現(xiàn)任何有悖于黨紀(jì)黨規(guī)的事，做到了從業(yè)兩袖清風(fēng)、勤政為民。回顧這半年來的工作，盡管取得了一些成績，但這離不開礦上的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開機(jī)廠班子成員的幫助協(xié)作，更離不開全廠職工團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮斗！在實(shí)際工作中也存在一些不足，主要是內(nèi)部管理工作有不到位的地方，如設(shè)備維修質(zhì)量不穩(wěn)定 ，出現(xiàn)了變速箱質(zhì)量事故，維修質(zhì)量需進(jìn)一步提高，仍有個(gè)別職工不排隊(duì)行走的不文明現(xiàn)象發(fā)生，給全廠造成了不良的影響。在自身建設(shè)方面， 個(gè)人學(xué)習(xí)沒有重點(diǎn)，有時(shí)工作業(yè)務(wù)較忙就忽視了政治理論學(xué)習(xí)。 強(qiáng)化措施，狠抓安全、認(rèn)真開展“明確形勢、強(qiáng)化安全、力促