領(lǐng)導(dǎo)講話有哪些有效技巧樣例5(編輯修改稿)
2025-06-01 19:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 料或者更多的支持論據(jù)。但是任何時(shí)候我們要記得，我們應(yīng)該盡量 對(duì)著人面部而不是頭頂說(shuō)話、用口語(yǔ)而不要用嘴巴念著書(shū)面語(yǔ)、最好站著而不是坐著講話、用自己正常的說(shuō)話的語(yǔ)調(diào)與語(yǔ)速而不是背誦與旁白的方式說(shuō)話。最后，說(shuō)人話，而不要說(shuō)官話 ! 領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言要裸講、超短、露點(diǎn) 裸講 不要念稿子，當(dāng)然有個(gè)提綱要點(diǎn)問(wèn)題不大，用口頭語(yǔ)，講人話，把握自然的說(shuō)話節(jié)奏，體現(xiàn)本人說(shuō)話的本色特征，因?yàn)樽匀徽媲械娘L(fēng)格能夠感染人、親近人，更能讓大家意識(shí)到你不是一個(gè)刻板的組織符號(hào)，而是一個(gè)生動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)人。我們很多領(lǐng)導(dǎo)的稿子就是鎖鏈，也是拐杖，時(shí)間久了就成了讀稿機(jī)器，忘掉了溝通與發(fā)言的本 來(lái)目地與要求。 超短 領(lǐng)導(dǎo)要善于用警語(yǔ)、笑話、要點(diǎn)的方式表達(dá)意識(shí)，人家請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候是禮貌，也是因?yàn)闄?quán)勢(shì)，就是口頭表達(dá)再一般，只要說(shuō)得短，就不會(huì)讓大家很難受與尷尬。尤其很多時(shí)候，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)就是個(gè)開(kāi)幕致辭或者總結(jié)短評(píng)，本來(lái)領(lǐng)導(dǎo)也不是很內(nèi)行，或者知道情況不深入，蜻蜓點(diǎn)水的意思，卻說(shuō)了一大堆又臭又長(zhǎng)的廢話，那真的是自己找不自在?？上Ш芏囝I(lǐng)導(dǎo)意識(shí)不到這一層，看大家不阻攔他，就一直無(wú)休止地說(shuō)下去，碰到我這樣行使會(huì)議 時(shí)間規(guī)則的還多少有點(diǎn)不太高興，養(yǎng)成了不知道好歹的習(xí)慣。 露點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)溝通要有重點(diǎn)，重點(diǎn)也不要做，尤其不要?jiǎng)觿t七八點(diǎn)，神仙也受不了，說(shuō)了也白說(shuō) 。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話要有看點(diǎn)，不要全是嚴(yán)肅點(diǎn)，也要有趣味點(diǎn)與新鮮點(diǎn)，因?yàn)橹挥心菢硬拍芪⒁饬?，讓?tīng)眾的腦子開(kāi)動(dòng) 。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話也要有差異點(diǎn)，一串領(lǐng)導(dǎo)在那講話，套話與官話說(shuō)得都差不多，等于謀財(cái)害命一樣，大家有看過(guò)唱戲幾個(gè)人唱得差不多的，得有分工與角色差異的，所以露出來(lái)的點(diǎn)要有不一樣才行。 領(lǐng)導(dǎo)干部講話發(fā)言像放電影一樣講話 行在路上的時(shí)候，聽(tīng)電臺(tái)里的歌手說(shuō)，他要把他的歌為聽(tīng)眾唱成一幅畫(huà)，因?yàn)樗嘈湃巳四X中都有一個(gè) MTV，只是上面的 圖象質(zhì)量不一樣。 ......我記得好幾個(gè)場(chǎng)合下的朱和王岐山副的講話，因?yàn)樗麄冇哪?、形象的表達(dá)方式讓大家欣賞，也很容易讓大家理解。我想，最容易記得的道理是情景化的，也就是能在我們頭腦中轉(zhuǎn)換成一幅畫(huà)或者象電影鏡頭一樣的道理，更可能為我們接受與記住，如果提到的人很象電影中的某個(gè)角色就更能讓我們接受。 一個(gè)人講話的質(zhì)量，故事與笑話比概念與邏輯更能讓人記得，生動(dòng)與具體的故事場(chǎng)景更能傳遞信息，吸引我們的注意力?！墩撜Z(yǔ)》也好，《圣經(jīng)》也好，佛經(jīng)也好，比喻、講故事、舉例是他們傳遞道理的很有效的手段，換句話說(shuō)，在同樣 的單位時(shí)間內(nèi)如果要比賽理念的傳遞能力，誰(shuí)會(huì)獲勝呢 ?一定是簡(jiǎn)潔的概念加上一系列的故事化場(chǎng)景的傳播者。奧巴馬總統(tǒng)提出了 為改變而選 的口號(hào)，然后你可以在他的每個(gè)競(jìng)選現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)頁(yè)和辯論會(huì)上 不時(shí)聽(tīng)到故事，他甚至讓一個(gè)普通工人因?yàn)樵谒母?jìng)選例子中被提到而大紅大紫。因?yàn)檫@樣的場(chǎng)景不只更讓人容易理解，而且可以減少人們的誤解，讓更多的人覺(jué)得這些道理是觸手可及而不是遙不可攀的大道理。 現(xiàn)在我們回頭去驗(yàn)證下我們的經(jīng)理人對(duì)于員工的溝通，驗(yàn)證下我們的老師對(duì)學(xué)生的講課，驗(yàn)證下我們的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于群眾的講話，有多少人不是在講 空洞的道理呢 ?有多少人不是在玩弄新鮮的概念呢 ?有多少人不是在讀寫(xiě)手或者寫(xiě)作班子寫(xiě)的稿子呢 ?有一點(diǎn)非常明顯，很少有人能把自己講的東西讓聽(tīng)眾演變成場(chǎng)景。絕大部分的情況下，聽(tīng)眾聽(tīng)得稀里糊涂或者根本就沒(méi)在聽(tīng)，在聽(tīng)的人也極其不耐煩或者確認(rèn)自己從中聽(tīng)不出有價(jià)值的信息。如果把講話的人換成聽(tīng)眾，他自己也一定不喜歡這樣的信息，這從電視上我們看所謂重要會(huì)議上的重要領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)臺(tái)下聽(tīng)眾的目無(wú)表情就完全可以一目了然。實(shí)際上，不能情景化的信息一定是在第一時(shí)間中被最少程度接受的，在第二時(shí)間內(nèi)被最短時(shí)間忘記的，在第三時(shí)間內(nèi)有最少人群傳播的 。但是我們不是有非常多的時(shí)間被浪費(fèi)在這樣的信息傳遞中么 ?的人還： 微信掃一掃二維碼分享到微信好友或朋友圈來(lái)源：網(wǎng)友投稿 第四篇：領(lǐng)導(dǎo)和員工談話技巧有哪些 領(lǐng)導(dǎo)和員工的談話技巧有哪些 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)和員工的談話技巧有哪些》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)怎么同他的員工談話呢 ?領(lǐng)導(dǎo)和員工談話有哪些技巧？今天我分享了領(lǐng)導(dǎo)和員工的談話技巧，希望對(duì)你有幫助。導(dǎo)和員工的九大談話技巧 善于激發(fā)員工講話的愿望談話 ... 領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)怎么同他的員工談話呢 ?領(lǐng)導(dǎo)和員工談話有哪些技巧？今天我分享了領(lǐng)導(dǎo)和員工的談話技巧，希望對(duì)你有幫助。 導(dǎo)和員工的九大談話技巧 善于激發(fā)員工講話的愿望 談話是老板和員工的相互活動(dòng)，員工如
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