【文章內容簡介】 醒的頭腦，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，貫徹落實公司黨組和段黨政領導班子的一系列科學科學決策。認真貫徹落實工會法和工會工作會議精神，緊緊圍繞我段的中心工作，發(fā)揮工 會的橋梁和紐帶作用，調動職工的工作熱情和積極性，為實現(xiàn)我段的又好又快發(fā)展做出自己的貢獻。 因為民主生活會就像一面查辦問題的鏡子，經常照照自己，使自己在工作和學習中真正走出誤區(qū)，只有經常性的查 擺自己不足，才能不斷改正工作上的的問題。所以通過開展批評與自我批評和同志們的幫助，使我更加清醒地認識到，自己的工作與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中共產黨員的目標要求相比，與段黨委的要求和全段職工的期望相比，工會工作還存在著一定差距。對這些差距，我會在今后的工作中更加努力，不斷改進自己的工作方法，全身心的投入到“六個一流”工作的要求上來，為段的發(fā)展和穩(wěn)定做出應有的貢獻！ 二〇一二年三月二十日 第三篇：工會主席民主生活會發(fā)言材料 2021上半年專題民主生活會個人發(fā)言材料 通過學習此次民主生活會的相關材料，針對區(qū)征求的意見，本人緊緊圍繞“咬定目標不放松，打贏兩個翻身仗”這一主題，結合自身實際，認真查擺在思想、學習、工作和作風等方面存在的問題，剖析根源，開展自我批評，作以簡要發(fā)言。請各位領導、同事給予批評、指正。 一、存在的問題： 在思想學風上。對安全生產體系建設的內涵和當前的嚴峻形勢認識不夠全面，受習慣思維的影響，工作存有畏難情緒，缺乏創(chuàng)新思維。主要根源是考慮工作時存在本位思想，擔心造成干部職工意見，管理不夠大膽。學習上缺少鉆研精神，沒有深層分析思 考問題，不求甚解，不能較好地指導實際工作。特別是缺乏運輸專業(yè)技術知識的學習，處理問題的能力需進一步提高。主要根源滿足于現(xiàn)狀，忙于事務，學習不夠系統(tǒng)、持久。有時存在隋性心理，工作不能做到一以貫之。 在現(xiàn)場管理上。工作安排的多，檢查的少，抓落實不夠細致、工作標準不高。主要體現(xiàn)在：一是對班前禮儀和各工種的安全確認抽查中存在應付，走過場的現(xiàn)象。二是抓三違比較手軟，存在老好人思想。三是抓執(zhí)行力方面力度不夠。對一些三違、隱患排查、機電事故和材料浪費現(xiàn)象，存在有落實不到位、落實不下去的現(xiàn)象。 在服 務班組、服務職工意識上還有待進一步提高。平時考慮弱勢群體較多，從整體利益角度考慮相對較少。特別是我區(qū)班組建設基礎相對薄弱、管理水平有待進一步提高。對于職工反映的問題，下去調查少；深入基層與職工交流不夠，聯(lián)系職工與領導的橋梁作用沒 有得到充分發(fā)揮。 二、今后的努力方向和整改措施： 對學習要有致用之道。一是加強對安全生產體系及形勢政策學習，進一步提高對集團公司及礦當前形勢政策的了解，深刻領會其精神實質，明確自己在體系建設及應對嚴峻形勢中“該干什么、怎么干、干到什么程度”，并自覺用于指 導實際工作。二是加強運輸專業(yè)知識的學習，提高現(xiàn)場管理能力。通過學習，達到學以致用的目的，指導現(xiàn)場工作，更好地促進區(qū)隊各項工作。三是堅持天天學習，不斷提升自身修養(yǎng)，做到勤學習、善思考、勇創(chuàng)新，克服畏難心理和本位主義，敢于放開手腳大膽工作。 對工作要有守土之責。認真履行組織賦予的權力和責任，對待每一項工作，無論上級安排，還是黨政安排，都要盡心盡責，做到跟得上、盯得住、攻得下。一是深入現(xiàn)場大膽參與區(qū)隊現(xiàn)場管理。要以維護區(qū)隊和職工的利益為根本，真正從工作出發(fā)，克服好人思想、畏難情緒，堅持落實跟帶值班制度 ，做好班中巡查及手指口述安全確認的監(jiān)督，帶頭制止職工三違、材料浪費等不良現(xiàn)象，協(xié)助區(qū)隊抓好人、機、物的管理。二是發(fā)揮群監(jiān)網員作用，建立群監(jiān)網員匯報制度，加強對他們的監(jiān)管，引導他們主動協(xié)助班隊抓好安全生產，及時排除現(xiàn)場安全隱患，制止三違行為，為職工創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。三是向身邊的同志學習好的管理方法，逐步形成一以貫之、狠抓落實的管理風格。特別是對隱患排查，事故處理、三違整治和材料使用的監(jiān)管上，宣傳利用政策，調動職工自覺參與管理，養(yǎng)成良好習慣，促進我區(qū)安全生產和成本管理工作，并讓職工從中得到更多的實惠。 對群眾要有關愛之情。思想政治工作無處不有、無處不在， 要把工作的出發(fā)點和落腳點放在依靠群眾、相信群眾、認真解決群眾的熱點、難點問題上來，為群眾辦每件實事，引導職工參與區(qū)隊管理，積極獻計獻策，抓好安全生產和材料管理。一是宣傳推廣集團公司“ 596”班組管理模式和白國周班組管理法，逐步健全班組管理制度，定期開展班組管理交流會，協(xié)助班隊長提升班組管理水平。二是主動協(xié)助技術人員抓好“每日一題、每周一案、每月一考”和導師帶徒工作，開展形式多樣的業(yè)務培訓和崗位練兵，在全區(qū)上下掀起“學、練、比”的高潮，從而打 造一支作風硬、素質高、安全好的職工隊伍。三是要經常深入班組和井下，多與職工多交流，聽取他們的意見和建議，想方設法解決他們思想問題和實際問題，做到知實情、出實招、干實事。尤其是涉及到職工工資、困難救助和職工利益等問題，要做好解釋暢通、化解矛盾工作，積極協(xié)助區(qū)黨政做好思政工作，確保職工思想穩(wěn)定。同時，規(guī)范區(qū)救濟金的發(fā)放管理，把有限的資金真正用于困難職工家庭，幫助他們解決燃眉之急。 以上是我的發(fā)言，不足之處，還望各位領導和同事給予批評、指正，以利于我在以后的工作中進一步提高和錘煉自己。 謝謝大家！ 書記 ***：進一步發(fā)揮支部和黨員的作用，更好服務于區(qū)隊安全生產。 區(qū)長 ***：規(guī)范制度管理，提升科區(qū)管理水平。 副區(qū)長 ***：強化大班人員的業(yè)務培訓，提高職工技能，落實檢修制度，確保設備安全、高效運行。 副區(qū)長 ***：強推各工種手指口述，保證職工現(xiàn)場安全確認到位，規(guī)范小班隊職工作業(yè)行為，遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。 一是質量標準化創(chuàng)建水平整體不高。 二是職工業(yè)務能力有待進一步提高。 三是職工行為不夠規(guī)范，手指口述安全確認有時落實不到位，三違現(xiàn)象不能有效遏 制。 四是機電維修制度落實到不位，機電事故較為頻繁。五是材料管理不夠深入細化。 六是回收復用及修舊利廢工作有等進一步加強。 第四篇：工會主席民主生活會發(fā)言材料 民主生活會發(fā)言材料 根據(jù)省委組織部及省公司黨委的相關要求，公司今天召開的“貫徹落實《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，切實加強領導干部作風建設”專題民主生活會，將進一步引導公司系統(tǒng)黨員領導干部樹立共產主義遠大理想，增強全心全意為人民服務的宗旨意識，加強作風建設，規(guī)范從業(yè)行為，有力促進公司科學發(fā)展及目標的順利實現(xiàn)。 下面，根據(jù)會議要求，結合自身對照檢查及貫徹落實情況進行發(fā)言，請同志們批評指正。 一、認真學習，深刻領會，著力提升思想認識 2021 年，我作為公司工會主席同時兼任 **公司負責人，深感責任重大。為使自己能始終把握好正確的方向，不辜負組織和員工的期望，一年來，根據(jù)兩級黨委的安排，本人采取中心組集中學習及個人自學等方式，逐條逐款認真學習了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，以及中央《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《 **公司領導干部廉潔自律手冊》、《腐敗風險辨識防控指導