銀行客戶部經(jīng)理先進(jìn)事跡材料)5篇模版(編輯修改稿)
2025-06-01 02:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年簽約客戶新增了 3 戶。在抓好開戶結(jié)算的同時，積極拓展保 證金存款，年末保證金存款余額比年初新增 2694 萬元，到年末新增企業(yè)存款 1293 萬元，當(dāng)?shù)厮男行略稣急冗_(dá) %,超額完成市分行下達(dá)的 27%的任務(wù)，從而使我支行的企業(yè)存款在艱難中穩(wěn)步發(fā)展。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)方面，他認(rèn) 真貫徹執(zhí)行總行的資本預(yù)算管理辦法，以經(jīng)濟資本分配系數(shù)高低引導(dǎo)貸款投放取得較好成效。一年來，個人住房貸款、個人理財貸款、個人小額存單質(zhì)押貸款等經(jīng)濟資本分配系數(shù)較低的貸種有了較快的發(fā)展；同時，繼續(xù)貫徹進(jìn)而有為退而有序的信貸政策，把有效的信貸資源投向簽約客戶和重點客戶，全年向精密集團公司等八家績優(yōu)客戶新增貸款 20307 萬元，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策、規(guī)模孝抗風(fēng)險能力弱、對我行貢獻(xiàn)值小的企業(yè)堅決實施信貸退出，全年共全部退出客戶 10 家，部分退出客戶 2 家，累計退出貸款 2930多萬元，超額完成了退出客戶計劃。在優(yōu)化 客戶結(jié)構(gòu)的同時，進(jìn)一步優(yōu)化貸款期限結(jié)構(gòu)，投放浙江 x 地水泥有限公司 6 年期貸款 15000 萬元，將簽約客戶精密集團公司 1500 萬元和虎躍公司 XX 萬元短期流貸調(diào)整為 3 年中期流貸，使我支行的資產(chǎn)業(yè)務(wù)在調(diào)整中大踏步發(fā)展。在加大貸款營銷的同時，時刻不忘風(fēng)險防范工作，健全完善了每月一次的信貸風(fēng)險例會制度、貸后檢查制度和 ab 角審查制度，從源頭上控制貸款風(fēng)險；對不良貸款戶實施一戶一策，堅持催收和訟訴雙管齊下取得顯著成效，全年共累計回收存量五級分類不良貸款 860 多萬元，逾期及非應(yīng)計不良貸款 130 多萬元，使我支行成為全市不良貸款額 和不良貸款率最低的支行之一。戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)在探索中快速發(fā)展。中間業(yè)務(wù)方面 ,積極拓展業(yè)務(wù)品種 ,加大承兌匯票的簽發(fā)力度 ,全年累計簽發(fā)銀承 22072 萬元；與房改辦密切合作 ,做好公積金委托貸款工作 ,全年累計發(fā)放公積金貸款 1430 萬元；帶頭營銷，積極做好銀華保本基金等 8只基金的代理銷售工作，全年共銷售基金 萬元，完成計劃列全市前茅；代理保險力度進(jìn)一步加大，全年完成保險近 110 萬元，其中個人營銷 14 萬元，占全行近八分之一；新開辦了財務(wù)顧問業(yè)務(wù)，年收入達(dá) 26 萬元；全年中間業(yè)務(wù)收入達(dá) 萬元 ,完成計劃的 %,創(chuàng)歷史最好水平。國際業(yè)務(wù)有了突破性發(fā)展，全年完成國際業(yè)務(wù)結(jié)算量 1251 萬元，完成計劃的 %；信用卡業(yè)務(wù)有了較快的發(fā)展，全年貸記卡發(fā)卡 217 張，完成計劃的 %,列全市前茅；電子銀行業(yè)務(wù)在探索中快速發(fā)展。跳出 x 銀行這些開戶企業(yè)，在公私聯(lián)動活動期間，他積極與 xx 行長深入全縣 20 多家規(guī)模企業(yè)調(diào)研，與企業(yè)進(jìn)行真心溝通，深受企業(yè)好評。一時間，這些企業(yè)紛紛來 x 銀行開戶，辦理網(wǎng)銀b2b 簽約，還為企業(yè)負(fù)責(zé)人辦理了貸記卡（汽車卡）。這一有力的舉措，為我支行電子銀行業(yè)務(wù)任務(wù)的完成奠定了扎實的基矗到年末，我 支行電子銀行業(yè)務(wù)都較好地完成了任務(wù)，多數(shù)指標(biāo)列全市首位。 amp。nbs p。建章立制，加強管理，客戶經(jīng)理隊伍素質(zhì)明顯提高 ～年，是 x 銀行改革之年，也是客戶部人員變動最大的一年。在人事與約束機制改革之中，有 5 名客戶經(jīng)理買斷工齡，有 1 名調(diào)離崗位。面對新手多、業(yè)務(wù)不熟悉、任務(wù)繁重等實際，他從抓制度建設(shè)入手，建立了每日晨會制度和每周一晚上政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，并常抓不懈，持之以恒。要求客戶經(jīng)理做到的，他帶頭做到；要求客戶經(jīng)理不做的，他首先不做。處處以身作則，受到了全體客戶經(jīng)理的好評。在他的帶領(lǐng)下，客 戶部的面貌煥然一新，客戶經(jīng)理政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，斗志高昂，變要我干為我要干的良好工作氛圍已經(jīng)形成，出現(xiàn)了“行興我榮、行衰我恥”、人人關(guān)心 x 銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的良好局面。 ～年，在他的帶領(lǐng)下，客戶部取得了一點成績。但他深知，成績只能代表過去。沒有最好，只有更好。～年的鐘聲已經(jīng)敲響，各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確。他將和他的同事們，齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，敢為人先，為全面完成開門紅和全年的各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 第四篇：銀行支行客戶部經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 銀行支行客戶部經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 ⅩⅩ， X 地支行各項業(yè)務(wù)快速發(fā)展，取得驕人業(yè)績。至 12 月 31日，一般性存款余額 48296 萬元，比年初新 3934 萬元，新增占比達(dá)%,列當(dāng)?shù)厮募覈猩虡I(yè)銀行第一 ,其中企業(yè)存款余額 24127 萬元，比年初新增 1293 萬元，新增占比達(dá) %,列當(dāng)?shù)厮募覈猩虡I(yè)銀行第二；各項貸款余額 35441 萬元，比年初新增 17614 萬元；不良貸款（逾期及非應(yīng)計貸款口徑）余額 17 萬元，比年初下降了 130 萬元 ,不良貸款率 %,比年初下降了 個百分點；不良貸款 (五級分類口徑 )余額為 14 萬元 ,比年初下降了 868 萬元 ,不良 貸款率 %,比年初下降了 個百分點；利潤總額 1223 萬元；中間業(yè)務(wù)務(wù)收入 萬元 ,完成計劃的 %；貸記卡發(fā)卡 217 張，完成計劃的 %,列全市前茅；國際業(yè)務(wù)結(jié)算量 1251 萬元，完成計劃的 %；個人網(wǎng)銀簽約新增 1420戶，完成計劃的 %,個人網(wǎng)銀交易金額 4170萬元 ,完成計劃的 %；企業(yè)網(wǎng)銀簽約新增 21 戶 ,完成
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