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正文內(nèi)容

護士長培訓講話稿(編輯修改稿)

2025-05-31 18:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 晨會交接班,檢查危重病人護理,并作具體指導。對復雜的護理技術或新開展的護理業(yè)務,要親自參加實 1 踐。 教育全科護理人員加強工作責任心,改進服務態(tài)度,認真執(zhí)行醫(yī)囑,遵守各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。嚴防差錯事故發(fā)生。 隨同 科主任查房,了解護理工作中存在的問題,加強醫(yī)護溝通及合作。 組織本科護理人員學習護理業(yè)務技術,并注意護士素質(zhì)的培養(yǎng)。 組織擬訂護理科研計劃,監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,及時總結(jié)護理經(jīng)驗。 了解本科病人的病情、心理狀態(tài)及生活情況。監(jiān)督檢查各自護理單元工作,提出改進措施和意見。 負責組織安排護理實習生在本病區(qū)的臨床教學及實習工作。 確定本科護士的輪換和臨時工作調(diào)配 (二)護士長的領導責任 對本科室的護理質(zhì)量及病人滿意度負責。 對本科室的效益及成本控制負責。 對本科室護理人員的紀律行為及整體精神面貌負責。 對所管轄范圍內(nèi)的管理秩序及管轄設備的完好負責。 對本科病區(qū)護理工作給醫(yī)院造成的影響及一切法律行為負責。 (三)護士長的素質(zhì)要求 政治素質(zhì) —— 護士長必須帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度,具備一定的法律意識,具有奉獻精神,勇挑重擔,樹立自身良好的形象。 思想素質(zhì) —— 思想進步,積極向上,心胸開闊,具有開拓精神。 業(yè)務素質(zhì) —— 精通專業(yè)。護士長既要帶領本科室護 理人員按要求完成護理工作任務而承擔護理行政上的管理職責,又要指導下屬護理人員的護理業(yè)務技術。 職業(yè)素質(zhì) 一要有完美的形象( 1)語言、行為符合職業(yè)要求;( 2)工作中熱情、誠懇、寬容;( 3)儀表端莊、穿著得體,使同行和病人感覺親切和信賴。 二要有較強的工作能力( 1)組織指揮能力;( 2)分析、判斷和處理問題能力;( 3)準確的語言表達能力;( 4)協(xié)調(diào)能力。 心理素質(zhì) —— 穩(wěn)定的職業(yè)心態(tài)、和諧的人際關系,心理平衡,心胸開闊,自我控制能力強 二、角色 護士長在科室管 理中充當著非常重要的角色,具有多重身 3 份:護理管理者、聯(lián)絡者(溝通與協(xié)調(diào))、代表者(科室護士的代表)、監(jiān)督者(監(jiān)督制度的落實)、傳達和宣傳者、護患代言人、計劃者、沖突處理者、資源調(diào)配者、協(xié)商談判者、教育者、變革者。 這些角色客觀要求護士長:嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和崗位職責、樹立良好的護理專業(yè)價值觀、滿足患者的需要、滿足護士群體利益的需要、加強與護理相關部門、科室、人員的有效溝通與合作等。 三、奉獻 做一個優(yōu)秀的護士長,必須具有奉獻精神。奉獻就是一種不求回報的給予,奉獻既是一種 高尚的情操,也是一種平凡的精神;既包含著崇高的境界,也蘊含著不同的層次。奉獻既表現(xiàn)在國家和人民需要的關鍵時刻挺身而出,慷慨赴義,也融合和滲透在人們?nèi)粘5墓ぷ骱蜕钪?。奉獻是羅隱的“采得百花成蜜后,為誰辛苦為誰甜”;是李商隱的“春蠶到列絲方盡,蠟燭成灰淚始干”;是龔自珍的“落紅不是無情物,化作春泥更護花”。奉獻就是把陽光送給黑暗的人,把溫暖送給寒冷中的人,把幫助送給困境中的人,把勇氣送給失落中的人。具體來說就是:對同事的關心與愛護,對患者的體貼與付出,對領導的支持與理解,對工作的規(guī)范與敬業(yè),對困難的勇敢面對, 對榮譽的淡然處之?? .. 四、溝通 4 協(xié)調(diào)與溝通,是做好管理工作的核心。護士長是領導者的角色,也是被領導者的角色,起著承上啟下的作用。所以護士長要善于溝通,要有較強的協(xié)調(diào)能力和表達能力,以及統(tǒng)籌全局的思維能力。要顧大局、識大體,協(xié)調(diào)處理好各方面的人際關系,建立良好的護護、醫(yī)護、護患關系及與兄弟科室、輔助科室、后勤供應、器械維修等系統(tǒng)的關系。 在協(xié)調(diào)溝通時要注意以下幾個方面: 對待上級 —— 要擺正自己的位置,尊重領導的意見及看法,需領導決斷的事,不擅作主張,遇事冷靜處理,多請示匯 報,同時又不失自己處事的原則,不附和、不盲從; 對待科室護士 —— 既是上下級關系,更是姐妹關系,工作中需嚴加要求,不分厚薄、輕重,對事不對人,生活中需多加關心、照顧,給大家以科室如家的感覺;護士們歡迎的是有實干精神、平易近人、關心和體貼他們的護士長,而不是指手畫腳、官味十足的護士長。 對待科室醫(yī)生 —— 工作上雖然分工不同,但又是一個密不可分的整體,彼此間要多聯(lián)系、多交流、講原則、重方法,力求做到求同存異,共同完成好醫(yī)療任務; 對待患者 —— 要給予更多的理解、尊重,讓全程優(yōu)質(zhì)服務貫穿在整個護理工作中,要牢記一點:病人不總是對的,但病人總是第一位的,多些換位思考,消除護患之間一些不和諧的因素; 5 對待醫(yī)院其他職能部門及友鄰科室 —— 科室雖有一定獨立性,但又相互依存,處事需注意方式方法,既要相互尊重、相互支持,又要密切聯(lián)系、相互理解。 五、學習 學習是立身之本和立業(yè)之基,學習也是能力之基。諸葛亮曾說:“非學無以廣才,非學無以明識,非學無以立德”,這句話道出了一個真諦:德能正其身,才能勝其任。要達到這一境界, 唯一的途徑就是學習與實踐。 首先要當業(yè)務能手。一
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