xx藝術學校教職工績效考核管理辦法(編輯修改稿)
2024-10-13 09:51 本頁面
【文章內容簡介】 1 月 5 日。 考核者，教職工的考核者為教研組主任、 分校長， 教研主任考核者為教學主任和分校長， 分校長的考核者為學校辦公室和校長，管理崗位直接對校長負責受校長考核。 被考核者，這一辦法適用于轉正后的所有教職工，但是下列情況除外： ◆違背用工合同簽署的工作條例相關規(guī)定拒不改正的員工。 ◆季度考評期內累計不到崗 15 個工作 日 的員工。 學校辦公室組織并監(jiān)督考核的過程，將評估結果匯報給校長。 校長不是各崗位的最終考評者，但是擁有對評估結果的建議權，對評估結果、崗位調整、薪酬調整、培訓、獎勵、處罰負責。 德（態(tài)度考核指標），各崗位員工品德修養(yǎng)、對待工作態(tài)度、思想意識和工作作風。 能（能力考核指標），各崗位相應配備的員工對應本崗位所具備的崗位能力。 勤（出勤考核指標），日常工作出勤和非正常出勤。 績 (業(yè)績考核指標 ) ，指各崗位員工通過努力、創(chuàng)新等途徑創(chuàng)造出來的成績。 考核標準是指通過調查、測量
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