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正文內(nèi)容

表彰大會的講話演講[共五篇](編輯修改稿)

2025-05-31 15:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大小配套、運力合理配置的格局。要把我縣城市出租現(xiàn)狀落后的問題擺在重要議事日程,認真研究解決辦法。要加強政策引導,積極鼓 勵大企業(yè)打造高起點、高水平、上規(guī)模的城市出租運輸市場,提升和靜形象,方便城市居民。 三是要抓住發(fā)展的難點。交通建設項目多,投資大,籌集充足的資金,為交通建設提供堅實的保障,是交通發(fā)展的難點。要完成大量繁重的交通建設任務,僅靠國家撥款和規(guī)費投入,遠遠不能滿足需求。近年來我縣在加大交通建設籌融資力度方面,作了不少有益的探索。下一步,在交通籌融資上要進一步創(chuàng)新思路,樹立“引進來”和“走出去”觀念,只要是在和靜投資交通建設,不管是海內(nèi)外、省內(nèi)外、哪個地區(qū)、哪個部門、哪種經(jīng)濟成份,我們都熱忱歡迎,并提供優(yōu)質(zhì)服 務。要在爭取國家投資、銀行貸款、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)、合資合作和招商引資上再出措施,在資產(chǎn)重組、盤活存量資產(chǎn)上再闖新路,通過加強產(chǎn)業(yè)引導、強化服務,推動民間資本更多地進入交通建設領(lǐng)域,形成多元化籌融資新機制。 三、抓好環(huán)境建設,形成合力發(fā)展交通的良好局面 加快交通發(fā)展,必須營造一個良好的發(fā)展環(huán)境。環(huán)境很重要,好的環(huán)境有助于發(fā)展速度和效率的提升??h委、政府提出要堅持用硬措施改善軟環(huán)境,繼續(xù)推進環(huán)境創(chuàng)新,堅持不懈地抓好法制環(huán)境、信用環(huán)境、服務環(huán)境。我看,合力發(fā)展交通也要從改善內(nèi)外環(huán)境入手,把環(huán)境建設貫穿于 交通發(fā)展的始終。 一是積極抓好交通內(nèi)部環(huán)境建設。首先要優(yōu)化服務環(huán)境。交通管理部門要強化服務意識,加快職能轉(zhuǎn)變步伐,切實提高工作效率,帶頭遵紀守法,帶頭重諾守信。其次要整頓市場環(huán)境。要狠抓市場秩序的整頓和規(guī)范,圍繞建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的交通運輸市場秩序的目標,著力整頓農(nóng)村道路客運市場、機動車維修市場、出租車市場秩序,努力提高行業(yè)管理水平。第三,要營造發(fā)展環(huán)境。加強交通法制建設,提高交通執(zhí)法人員的素質(zhì)和執(zhí)法水平。要正確處理安全與發(fā)展的關(guān)系,強化安全管理。安全是人命關(guān)天的大事,要站在實踐“ _代表”和 講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極探索和創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理的長效機制,切實落實交通安全生產(chǎn)的各項措施。 二是努力營造交通發(fā)展的良好外部環(huán)境。交通行業(yè)點多、線長、面廣,面對難得的機遇,全縣各有關(guān)部門和社會各界都要深化對交通發(fā)展的認識,重視發(fā)展交通,樹立“加快發(fā)展,離不開交通”、“加快發(fā)展,必須交通先行”、“支持交通就是支持經(jīng)濟發(fā)展”的觀念,從全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展大局出發(fā),努力營造交通發(fā)展的良好外部環(huán)境。在新一輪交通大發(fā)展中,縣委、政府還會繼續(xù)研究支持交通發(fā)展的政策措施。各有關(guān)部門要 切實履行職責,搞好支持配合,為交通發(fā)展排憂解難,形成一個上下聯(lián)動,共謀交通發(fā)展的良好局面。 表彰大會的講話 4 老師們、同學們: 今天,我們隆重召開開學典禮及總結(jié)表彰大會,首先我代表學校黨支部、校委會及全校師生,向剛剛邁入實驗中學大門的 600 多名初一新同學,表示熱烈的歡迎 !向受到表彰的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀 ! 過去的一年,在市縣教育局的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全校師生的共同努力,我校各項工作都取得了顯著的成績。學校先后被授予中國西部教育顧問單位、全國青少年愛國主義讀書教育示范 學校、省衛(wèi)生先進單位、縣全方位目標管理先進單位、縣教育書育人先進單位、縣文明單位、縣教科研工作先進單位、縣社會治安綜合治理先進單位等榮譽稱號。并被確定為五縣區(qū)唯一初中“濟南市教育科學研究基地”。今年中考,我校再創(chuàng)輝煌,一榜錄取 348 人,計劃外錄取 103 人,職業(yè)高中、中專、技工學校錄取 85 人,實現(xiàn)了畢業(yè)生升學率 85%的目標,贏得了社會的廣泛贊譽。所有這些成績的取得無不是全校師生共同努力的結(jié)果。為此,我代表學校黨支部、校委會向全體師生表示衷心的感謝 ! 初一的新同學們,你們順利地完成了小學六年的學業(yè),揮手 告別了那充滿童趣和歡樂的小學生活,告別了與你們朝夕相處老師,帶著父母的叮嚀和囑托,帶著對初中學習生活的美好向往,跨進了實驗中學的大門,開始了新的學習生活。 平陰縣實驗中學是一所縣屬重點初級中學,始建于 1983 年,原名為平陰縣第十三中學, 1991年改名為平陰縣實驗中學,學?,F(xiàn)有 38 個教學班,在校學生 2200多人,教職工 172人。學校占地 42480 平方米,建有教學樓兩幢、實驗樓一幢、辦公樓一幢、教職工宿舍樓四幢。學校有 300 米的環(huán)形跑道的田徑場及各種球類活動場地。高標準微機室、語音室、多媒體電教室、電視演播中心、實驗室、圖書館、閱覽室、科技活動室、畫室、舞蹈教室、音樂教室等一應俱全。所有教室都安裝了空調(diào)、電視機、投影機,在這里,同學們可以坐享全縣最先進的教 育教學設施。 學校師資隊伍不斷壯大,現(xiàn)有在職高級教師 41 人,一級教師 67人,學歷達標率高達 100%。他們當中有 1 人參加了國家級骨干教師培訓, 23 人被推薦參加市骨干教師培訓,有 2 人被評為省優(yōu)秀教師, 7人被評為市級教學能手, 4 人被評為市百佳教師, 10 人被評為市優(yōu)秀班主任,另外,有 80 多人次獲得縣級教學能手、百佳教師等榮譽稱號,在這里,你們可以聆聽到全縣最優(yōu)秀教師的教誨。 過去的一學期,全校教職工在各自的崗位上,開拓創(chuàng)新,無私奉獻,老師們精心備課,認真上課,耐心輔導,引導同學們在知識的海洋里忘我求索,無怨無悔。同學們在老師們的辛勤培育下,如饑似渴地汲取著知識的營養(yǎng),滿懷希望地描繪著自己的美好未來。同學們不恥下問,刻苦鉆研,全面發(fā)展,不斷進步,涌現(xiàn)出了一大批先進班集體、優(yōu)秀團支部和優(yōu)秀班干部、團干部及星級學生。希望受到表彰的集體和個人,發(fā)揚成績,加倍努力,百尺竿頭,更進一步。暫時沒有受到表彰的同學,應以他們?yōu)榘駱?,認真查找不足,虛心學習,不恥下問,迎頭趕上。 表 彰大會的講話 5 各位同事 : 大家晚上好 ! 時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的 _年 ,我們迎來了充滿希望的 2021 年。在這辭舊迎新之際 ,我們歡聚一堂 ,舉辦 方中物業(yè) _年度總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會 。這既是對過去一年的總結(jié)和回顧 ,也是對新的一年的規(guī)劃和展望。本次大會更是我們?nèi)w員工的一次溝通大會 ,一次精神會餐。 對于方中集團和方中物業(yè)來說 ,已經(jīng)過去的 _年都是極不平凡、極具戰(zhàn)略意義的一年。這一年集團吹響了 二次創(chuàng)業(yè) 的號角 ,_、 _、 _、 _等多個地產(chǎn)項目同時推進 。這一年也是集團探索新的 管控模式、推進管理規(guī)范化的一年。 _年 ,方中物業(yè)特別是中山分公司緊跟集團項目推進的步伐 ,緊緊圍繞各項經(jīng)營目標 ,開展了一系列卓有成效的工作。 一、完成 _二期、 _一期、 _一期收樓工作 , 二、開展開平 _前期銷售和物管工作。 三、增設 _物業(yè)服務中心 ,正式為業(yè)戶提供整體物管服務。 四、對 _新城、 _、 _,在前期工作的基礎(chǔ)上 ,進行了大范圍的翻新和綠化維護 ,同時加強治安、消防、用電等安全管理 ,加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強 四害 消殺等工作。 五、成立租售服務部 ,完善中介部的 工作流程 ,實現(xiàn)中介業(yè)務贏利 ,并從集團公司接管商鋪管理工作。 六、開展了豐富多彩社區(qū)文化活動 ,擴版了《方中季刊》 ,與業(yè)委會定期會議溝通。從而和廣大業(yè)主有效互動 ,形成了共同創(chuàng)建和 諧社區(qū)的良好氛圍。 七、在制度建設方面 :制訂并順利執(zhí)行《員工培訓管理規(guī)定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》 ,按月與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同 ,使公司的政人事工作步入規(guī)范化管理。 八、在企業(yè)文化建設方面 :廣泛宣傳 ,活動形式多樣 :如 :開展了一系列的員工培訓 ,初步建立了各部門每月開展培訓 的機制 。舉辦了員工生日聚會 ,成立了方中羽毛球隊 ,舉辦保安部慶 八一 聯(lián)歡會 ,紅日杯迎中秋員工卡拉 ok 大獎賽等。 同事們 ,講到這里 ,我既為我們事業(yè)的發(fā)展、宏偉的戰(zhàn)略感到振奮 ,又為我們面臨的挑戰(zhàn)和責任感到緊迫。戰(zhàn)略要動 ,激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣 ,_年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》 ,采取了一系列致力于提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資 ,改善員工伙食 ,每月舉辦員工生日活動等。 (我們將一貫堅持 以人為本以能為貴、以德為尊 的用人理念 ,充分尊重每一位員工的貢獻與價值 ,為 員工提供廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺 ,致力于建立彼此關(guān)懷、互相幫助、團結(jié)合作的無堅不摧的工作團隊。在 _年度物業(yè)管理工作中 ,我們公司也涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優(yōu)秀員工和好人好事受到大家的一致贊譽 ,也得到廣大業(yè)主的肯定和表揚?,F(xiàn)在 ,我在此號召大家向他們每一個人學習 ,學習他們的先進事跡和高貴精神。 伴隨著集團事業(yè)的迅猛發(fā)展 ,我們完成了對方中物業(yè)新的戰(zhàn)略規(guī)劃 ,也對物業(yè)管理工作提出了更高的要求。 2021 年方中集團物業(yè)運營中心正式成立 ,這標志著物業(yè)管理工作已經(jīng)上升到關(guān)系集團發(fā)展 的戰(zhàn)略層面 ,也反映了集團對物業(yè)管理工作的重視。為了配合這一戰(zhàn)略 ,我們將 廣州市 _方中物業(yè)管理有限公司 更名為 廣州方中物業(yè)管理有限公司 ,對公司物業(yè)管理資源進行了重新整合 ,明確了物業(yè)分公司的組織架構(gòu)和崗位設置 ,同時 ,將 2021 年定位為 服務質(zhì)量提升年 。可以說 ,從 2021 年起方中物業(yè)已經(jīng)進入到產(chǎn)業(yè)化運營、品牌化建設和規(guī)范化管理的關(guān)鍵時期。 表彰大會的講話演講 第二篇:表彰大會的講話演講 我縣交通發(fā)展前景一片光明,道路又十分曲折。面對繁重的交通建設和發(fā)展任務,面對擺在我們面前的機遇和挑 戰(zhàn),希望廣大交通干部職工認清形勢,振奮精神,凝聚力量,扎實苦干,為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟和社會跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。接下來是為大家整理的關(guān)于表彰大會的講話,方便大家閱讀與鑒賞 ! 表彰大會的講話 1 尊敬的許總、薛經(jīng)理、各位副總和全體員工,大家下午好: 今天,公司在盛京富麗華酒店召開年終總結(jié)表彰大會,總結(jié)已經(jīng)過去的 _年,布置 _年的工作,同時對在去年工作中取得優(yōu)異成績的員工進行表彰。在此,我對將獲得公司表彰的員工表示誠摯的祝賀,同時也預祝年會圓滿成功,為今年的工作鼓好勁,鋪好路,總結(jié)好經(jīng)驗教 訓,以利我們在今年工作中取得更好的銷售業(yè)績 ! 回顧已經(jīng)過去的 _年,對我們公司來說,是由小孩成長為大小伙的一年,是揮灑淚水和汗水奮斗的一年,是取得輝煌業(yè)績的一年 !下面,我總結(jié)一下去年分管行政人事和遼南市場的工作,計劃一下今年的工作。 一、 _年所做的主要工作 去年,我分管工作是遼南市場和行政人事,工作千頭萬緒,但主要是作了以下幾項工作: (一 )建立架構(gòu)。所謂建立架構(gòu),一個是公司的,另一個是市場的。 去年 2 月 10 日,我正式加入公司。那時公司員工只有 13 個人 。公司沒有一個可以 單獨支撐起來的部門,營銷、售后服務和配件共用一個內(nèi)勤:魏 x。當時有好多小事情,都把我們難得找不到北在那兒。在這里,我并非在危言聳聽,情況真是如此。我到職后,與王 x 助理一起,配合許總,在 3 月底前,招聘人員,分別組建了綜合管理部、營銷管理部、售后服務部和配件部,基本上能夠保證公司的正常運行 。后來又陸續(xù)更換和替換了一些人,各部門才有了今天的規(guī)模,保證了公司以銷售為中心的各項工作正常展開。我真誠感謝大家加入公司 !沒有你們的加入 __,就沒有公司蓬勃發(fā)展的今天 ! 我加入公司之初,公司只有兩個分公司:錦州和丹東。 隨著銷售業(yè)務的持續(xù)開展,陸續(xù)在銷售得比較好或者有發(fā)展?jié)摿Φ氖?(縣 )組建了分公司。截止目前,我組建或參與組建了沈陽、鐵嶺、撫順、岫巖、營口、盤錦和鞍山 7 個分公司?,F(xiàn)在, 9 個分公司都有 4到 8 人,支持了公司在所屬區(qū)域銷售的展開。目前,已經(jīng)形成了以公司總部為中心,以各分公司為支點,以代理商為節(jié)點的銷售網(wǎng)絡布局,為今年我們銷售持續(xù)上量,完成上級公司下達的銷售任務奠定了堅實基礎(chǔ)。 (二 )招聘人員。人才短缺是所有公司發(fā)展的瓶頸。任何事情都需要人來做,沒有人是萬萬不行的。今年以來,在許總的支持和親自參與下,我與各位副總、職能部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理一起,前后一共招聘了 x 人,留下 x 人,其中副經(jīng)理以上人員 x人:他們是副總經(jīng)理 x,挖掘機銷售總監(jiān) x,經(jīng)理 _。副經(jīng)理或區(qū)域經(jīng)理 x。銷售人員 x 人,售后服務人員 x 人,其他人員 x 人。正是有了大家的加入,才有了 __蓬勃發(fā)展的今天。 (三 )建章立制。我剛剛到公司的時候,如果說當時沒有任何章程也不為過。在這一年中,我組織起草或起草了各類規(guī)章制度 11 個 ,以公司文件的名義下發(fā),他們是:《銷售業(yè)務流程》、《加蓋公司印章批準權(quán)限規(guī)定》、《公司各類人員差旅費報銷標準》、《保內(nèi)、保外維修獎勵政策》、《配件銷售提成獎勵政策》、《銷售人員薪酬標準》、《公司職能部門各職級員工薪資標準和全體員工工資發(fā)放流程》、《手機話費報銷制度》、《員工離職管理制度》、《員工考勤管理制度》、《員工車輛購置和各類補助方案》和《關(guān)于明確財務報銷審批權(quán)限的規(guī)定》,對公司的發(fā)展起了規(guī)范的作用。 (四 )組織銷售。我是在去年 4 月初正式接管遼南市場的,負責大連、營口、鞍山、遼陽和盤錦 5 個市市
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