【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的強(qiáng)大力量。 由此，我們不能不贊美那些成功而高潔的人生，因?yàn)樗麄兙痈叨话粒冀K身處“低處”堅(jiān)守著信念、保持著本真，涵養(yǎng)著超凡脫俗的人格魅力。 正所謂：樹(shù)低成材，地低成海，人低成王。 低處的高度，只屬于智者。 低處的謙卑最受益。這個(gè)世界上少有笨人，三人行必有我?guī)?。有再高的文化水平、再?gòu)?qiáng)的工作能力，也別自我感覺(jué)良好。不夸夸其談，不自以為是，不隨意貶低非議他人，以求教的姿態(tài)、商量的口吻說(shuō)話，總會(huì)有意外的收獲。古希臘偉大的思想家、哲學(xué)家蘇格拉底有過(guò)一句名言：“我只知道一件事：我一無(wú)所知?！惫嫒?此嗎？當(dāng)然不是。他是以謙遜的姿態(tài)向別人請(qǐng)教，汲取別人的智慧。他的一生大部分時(shí)間是在街頭、廣場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、商場(chǎng)度過(guò)的，向人們提出各種各樣的問(wèn)題，從中得到啟發(fā)和教益，從而形成自己的見(jiàn)解。 低處的謹(jǐn)慎最安全。獲得任何成功，威不可耍盡，福不可享盡，一切以小心謹(jǐn)慎為妥。更何況，成功之得，固然與本人的天賦與努力有關(guān)，更與組織培養(yǎng)和環(huán)境、機(jī)遇有關(guān)。作為黨員干部，認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)尤為重要。越是春風(fēng)得意，越要放低身段，勤勉為事。南宋呂本中在其著作《官箴》中說(shuō)：“當(dāng)官之法，惟有三事：曰清、曰慎、曰勤。知此三者，可以保祿位，可 以遠(yuǎn)恥辱，可以得上之知，可以得下之援?！敝晾碇?，值得謹(jǐn)記踐行。 低處的寬容最強(qiáng)大。多看他人的長(zhǎng)處，多看自己的短處，可以取長(zhǎng)補(bǔ)短，還可廣結(jié)人緣。不斤斤計(jì)較，不爭(zhēng)強(qiáng)好勝，不爭(zhēng)名奪利，不四面樹(shù)敵，可以保持心態(tài)平和，自得其樂(lè)。即使對(duì)有不同意見(jiàn)的人、反對(duì)過(guò)自己的人，也未必非要針?shù)h相對(duì)、一決雌雄，而可用寬容之心化解恩怨。美國(guó)前總統(tǒng)林肯在任時(shí)，曾與他的政敵交朋友，引起有關(guān)官員不滿，認(rèn)為總統(tǒng)應(yīng)該運(yùn)用權(quán)力去消滅他們。林肯卻十分溫和地說(shuō)：“當(dāng)他們成為我的朋友時(shí)，難道我不是在消滅我的敵人嗎？”寬廣的胸懷和高超的策略，正 是他成功的秘訣之一。 低處的隱忍最聰慧。木秀于林，風(fēng)必摧之； 堆出于岸，流必湍之。有知識(shí)而不顯擺，有才華而不張揚(yáng)，該內(nèi)斂時(shí)則內(nèi)斂，該出手時(shí)就出手，方為明智之舉。清代詩(shī)人沈德潛才華橫溢，盛名遠(yuǎn)播，深得乾隆皇帝恩寵，每有詩(shī)作必請(qǐng)其潤(rùn)色。但他好炫耀、愛(ài)虛榮，常對(duì)他人宣稱乾隆哪首詩(shī)是他修改的、哪首詩(shī)是他代寫的，甚至把代寫的詩(shī)收入自己的詩(shī)集。后來(lái)有人告發(fā)，乾隆聞知大怒，雖沈已去世幾年，仍親筆降旨追奪其官銜，還把他從墳里挖出來(lái)鞭尸。其可悲可憐，足以讓世人警醒。 總之，習(xí)慣“低處”的站位，反而顯高 ； 習(xí)慣“高處”的站位，反而顯低。做人是這樣，當(dāng)秘書是這樣，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也是這樣。 當(dāng)然，低調(diào)不能流于做作、偽裝。一切出于內(nèi)心的凈化和修煉，持一顆平常心、感恩心、進(jìn)取心，低調(diào)做人，踏實(shí)做事，才能抵達(dá)光輝的頂點(diǎn)。 第三篇：一副省級(jí)官員的仕途感悟“站在高處 ,不能頭暈” ,暈則粉身碎骨 一副省級(jí)官員的仕途感悟“站在高處 ,不能頭暈” ,暈則粉身 碎骨 習(xí)慣“低處”的站位，反而顯高 。習(xí)慣“高處”的站位，反而顯低。做人是這樣，當(dāng)秘書是這樣，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也是這樣。 —— 謝亦森 (江西省人大常委 會(huì)副主任、黨組成員、省總工會(huì)主席 )我們贊美山谷中蒼勁挺拔的大樹(shù)，因?yàn)樗诘吞幖橙≈蟮氐臓I(yíng)養(yǎng)，托舉著昂揚(yáng)向上的蓬勃生機(jī)。 我們贊美遼闊壯觀的大海，因?yàn)樗诘吞幗蛹{著無(wú)數(shù)大江小河，匯聚成奔涌向前、氣勢(shì)磅礴的強(qiáng)大力量。 我們不能不贊美那些成功而高潔的人生，因?yàn)樗麄兙痈叨话?，始終身處“低處”堅(jiān)守著信念、保持著本真，涵養(yǎng)著超凡脫俗的人格魅力。 一人往高處走，水往低處流。 所謂高處，包括事業(yè)成功、名利雙收等美好，更包括當(dāng)士兵的想成為將軍、當(dāng)演員的想成為明星、搞科研的想成為院士、經(jīng)商的 想成為富豪、當(dāng)公務(wù)員的想成為領(lǐng)導(dǎo)等人生目標(biāo)。為達(dá)到這種種“高處”，多少人登攀不止奮斗不息，留下了多少跌宕起伏的悲喜故事。 我們秘書也不例外。盡管當(dāng)秘書不能求當(dāng)官，但希望在領(lǐng)導(dǎo)身邊鍛煉成才，將來(lái)登上政治舞臺(tái)干一番事業(yè)、為社會(huì)作一份貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，無(wú)論如何沒(méi)有錯(cuò)。正因如此，我們默默無(wú)聞而又堅(jiān)韌不拔地忙碌著、奮斗著、奉獻(xiàn)著，期待登上高處的那一天。 是啊，高處有無(wú)限氣派 —— 云蒸霞蔚，峰巒起伏，一覽眾山小 。高處有無(wú)限榮耀 —— 出名出彩，萬(wàn)眾矚目，無(wú)處不風(fēng)光?? 那么，一旦抵達(dá)高處，又將 如何呢 ?二似乎，一切并不是想象的那么美好。 有人為職位所累，雖位高權(quán)重，叱咤風(fēng)云，但重任在肩，如履薄冰 。有人為聲名所累，雖大紅大紫，名噪一時(shí)，但周旋應(yīng)對(duì)，疲于奔命 。有人為金錢所累，雖盆滿缽滿，富甲一方，但樹(shù)大招風(fēng)，擔(dān)驚受怕?? 難怪有人發(fā)出這樣的感慨：當(dāng)你站在低處時(shí)，想站到高處 。當(dāng)你達(dá)到一定高度時(shí)，又有更高的追求 。當(dāng)你站到更高的高處時(shí)，才猛然反應(yīng)過(guò)來(lái)：站在低處是多么地幸福 !我本人對(duì)此就有切身感受。感謝組織培養(yǎng)和信任，由一個(gè)普通的小秘書而成為科級(jí)、縣級(jí)干部，再到地廳級(jí)干部，可以說(shuō)是“步步登高” 了。但每登高一步，壓力就增加一層，被各種各樣的任務(wù)指標(biāo)催逼著、各種各樣的眼光和議論包圍著、各種各樣的欲望和利益誘惑著，總覺(jué)得不輕松、不自在，活得很苦很累，這才省悟：所謂高處不勝寒、無(wú)官一身輕、平平淡淡才是真，的確言之不虛啊 !我相信，有此感受的絕不僅我一人。由此說(shuō)來(lái)，當(dāng)初的出發(fā)原本就是錯(cuò)誤 ?人們會(huì)因此而放棄對(duì)“高處”的向往和追求 ?當(dāng)然不。關(guān)鍵在于，當(dāng)你抵達(dá)高處時(shí)怎樣做，怎樣對(duì)待面臨的一切。 三在 2021 年 6 月召開(kāi)的全國(guó)組織工作會(huì)議上，總書記講話中引用了一個(gè)典故，以教育黨員干部要謙虛謹(jǐn)慎，節(jié)儉簡(jiǎn)樸。典出 《左傳昭公七年》：“及正考父，佐戴、武、宣，三命茲益共，故其鼎銘曰：‘一命而僂，再命而傴，三命而俯。循墻而走，亦莫余敢侮。饘于是，粥于是，以糊余口。’其共也如是?！币馑际钦f(shuō)，春秋時(shí)期，宋國(guó)上卿正考父三次受到重用，但一次比一次誠(chéng)惶誠(chéng)恐，第一次是彎腰受命，第二次是鞠躬受命，第三次是俯下身子受命。平時(shí)我總順著墻根走，也沒(méi)有人敢侮辱我。不管是煮稠粥還是稀粥，都是在這個(gè)鼎里，只要能糊口就行了。 這個(gè)事例發(fā)人深思。正考父所到達(dá)的位置高不高 ?當(dāng)然很高。但他絲毫沒(méi)有得勢(shì)張狂、極盡榮華富貴的樣子，而是始終保持謙卑的 人生態(tài)度和簡(jiǎn)單的生活方式，即低調(diào)、低微的姿態(tài)。類似的例子還有大名鼎鼎的比爾蓋茨。以其名下資產(chǎn) 466 億美元而榮居世界富翁首位，所到達(dá)的“高度”當(dāng)然令人吃驚。但更加令人吃驚的是他簡(jiǎn)樸的生活方式：沒(méi)有私人飛機(jī)，公務(wù)旅行從來(lái)不坐頭等艙而坐經(jīng)濟(jì)艙。當(dāng)被問(wèn)及為什么這樣做時(shí)，他居然反問(wèn)：“頭等艙和經(jīng)濟(jì)艙難道不是同時(shí)到達(dá)目的地嗎 ?” 他衣著簡(jiǎn)樸，不講究名牌 。對(duì)打折商品特感興趣，不愿為停車方便而多花幾美元。而他在另一面卻慷慨大方：微軟員工的收入都很高，出現(xiàn)了一大批千萬(wàn)、億萬(wàn)富翁 。熱心慈善事業(yè)，甚至宣稱在有生之年要把 95%的財(cái)產(chǎn)捐給社會(huì)。何以如此 ?因?yàn)樗麌?yán)格約束自己，不愿因?yàn)橛绣X而改變自己的本色，有言為證：“如果你已經(jīng)習(xí)慣了過(guò)分享受，你將不能再像普通人那樣生活，而我希望過(guò)普通人的生活。” 這兩位名人的共同點(diǎn)是：到達(dá)了事業(yè)的高處，而自愿置于為人處世的低處，從而贏得了人生的另一種高度。 低處的高度，展示著高遠(yuǎn)的精神境界、 高超的人生智慧，所以它高得純粹，高得久遠(yuǎn)。四 正考父、比爾蓋茨或許離我們太遠(yuǎn)。其實(shí)，在黨員干部隊(duì)伍中，這樣的人和事也不勝枚舉。在基層黨政機(jī)關(guān)工作的秘書，也耳聞目睹了許許多多這種保持平民本色的動(dòng)人故事。我曾服務(wù)過(guò)的一位地委書記就屬于這種人。不擺架子、平易近人、和藹可親等也許算不上特別，“特別”的是他的生活舉止顯得有點(diǎn)“另類”。本來(lái)，像開(kāi)車門、撐雨傘、提包拎杯這類雜事都是由秘書做，但他一直堅(jiān)持自己做 。起草講話稿，他一般都是自己動(dòng)筆寫，或擬個(gè)提綱然后現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮 。他不喜歡別人盛飯夾菜、不喜歡前呼后擁、不喜歡 迎來(lái)送往等，處處呈現(xiàn)出討厭繁文縟節(jié)、不愿被人伺候的鮮明個(gè)性。當(dāng)被問(wèn)及為何這樣做時(shí)，他淡淡一笑：“這有什么 ?本自百姓來(lái)，還回百姓去，沒(méi)什么好顯擺的?！彼@樣做或許只是性格使然，但反映出一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部骨子里的樸實(shí)與真誠(chéng)。難怪群眾會(huì)這樣評(píng)價(jià)：當(dāng)官不像官，百姓最喜歡。是的，這是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的本色。當(dāng)年，在我國(guó)新民主主義革命登上“高處”、偉大的中華人民共和國(guó)即將橫空出世的時(shí)候，發(fā)自西柏坡的“兩個(gè)務(wù)必”—— 務(wù)必繼續(xù)保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風(fēng)，像一聲響亮的警鐘，穿越茫茫時(shí)空，震徹千山萬(wàn) 水，一直鳴響在中國(guó)共產(chǎn)黨人的心頭。 也有人遺忘，因遺忘而迷失。居地位之高，行品位之低：或目空一切，盛氣凌人，慣耍老爺作風(fēng)，騎在人民頭上作威作福 ?；蚩裢源螅ㄎ要?dú)尊，老子天下第一，聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn) 。或驕奢淫逸，揮霍浪費(fèi)，甚至見(jiàn)利忘義，化公為私 ?；驀W眾取寵，爭(zhēng)名奪利，抬高自己，壓低他人??其結(jié)果，不僅自損形象，敗壞風(fēng)氣，而且爬得越高，摔得越慘。 這就應(yīng)了聯(lián)邦德國(guó)前總理舒爾茨的一句話 —— 當(dāng)被記者問(wèn)及從前當(dāng)泥瓦匠和如今當(dāng)總理有何異同時(shí)，他答道：“二者職責(zé)不同，但有一點(diǎn)是共同的，那就是：站在高處，不能 頭暈?！? 說(shuō)得多好 !高處頭暈，就會(huì)有粉身碎骨的危險(xiǎn)。五當(dāng)秘書，同樣要警惕“頭暈”。 秘書雖然不是官，不掌握實(shí)權(quán)，但因?yàn)樘幱陬I(lǐng)導(dǎo)左右的特殊位置，肩負(fù)參謀輔政的特殊使命，實(shí)際上也處于特定意義的“高處”。并且，在很多人心目中，秘書就是領(lǐng)導(dǎo)的代表和化身，因而熱情逢迎，禮敬有加。對(duì)此，秘書又該作何反應(yīng) ?我們接觸過(guò)從中央到地方的很多秘書，同時(shí)我們自己也是秘書，應(yīng)該說(shuō)，絕大多數(shù)秘書頭腦是清醒的，是能夠把握好分寸的。當(dāng)然也有例外。 數(shù)年前我任秘書長(zhǎng)時(shí)，曾隨同本市黨政代表團(tuán)前往某發(fā)達(dá)省份考察學(xué)習(xí)。因該 省一位主要領(lǐng)導(dǎo)是我們家鄉(xiāng)人，市領(lǐng)導(dǎo)要我與其秘書 S聯(lián)系，意欲前往拜訪該省領(lǐng)導(dǎo)，并請(qǐng)其支持家鄉(xiāng)的招商引資項(xiàng)目建設(shè)。誰(shuí)知， N 次打 S 秘書手機(jī)，不接 。又 N 次發(fā)短信，亦不回。只好硬著頭皮找到他辦公室，話沒(méi)說(shuō)上三句，他就揮揮手說(shuō)：“沒(méi)空 !沒(méi)空 !領(lǐng)導(dǎo)很忙 !”我哀求道：“麻煩您通報(bào)一下好嗎 ?實(shí)在沒(méi)空就??”他眼珠一瞪打斷我：“沒(méi)聽(tīng)見(jiàn)我的話嗎 ?你們不要給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩好不好 ?”盡管我們后來(lái)通過(guò)其他方式聯(lián)系上了該領(lǐng)導(dǎo)，并受到熱情接待， S 秘書也委婉