【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 眼，往來(lái)的賬戶也沒(méi)有紀(jì)實(shí)，企業(yè)中的資產(chǎn)轉(zhuǎn)換為固定資產(chǎn)以后與實(shí)際的項(xiàng)目使用還存在時(shí)間差，固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)不能及時(shí)地核算，賬 物脫節(jié)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。 (3)賬實(shí)不符 。固定資產(chǎn)的依據(jù)是工程項(xiàng)目的卡片管理，卡片中沒(méi)有實(shí)際記錄實(shí)物的價(jià)值明細(xì)與資產(chǎn)的數(shù)據(jù)，企業(yè)的會(huì)計(jì)賬簿不能實(shí)際地反映固定資產(chǎn)的使用及增減變化狀況，沒(méi)有辦法對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)行真實(shí)地核對(duì)，對(duì)固定 資產(chǎn)實(shí)物的控制比較欠缺。 （四） 中小 企業(yè) 固定資產(chǎn)的利用效率較低 不少 中小企業(yè) 對(duì)閑置的固定資產(chǎn)不重視，沒(méi)有派專人復(fù)雜管理，不能夠及時(shí)地對(duì)閑置的固定資產(chǎn)進(jìn)行處理或者調(diào)劑使用。而且閑置的設(shè)備等固定資產(chǎn)沒(méi)有專人保養(yǎng)維護(hù)，導(dǎo)致部分還有使用價(jià)值、有處理價(jià)值以及可以調(diào)劑使用的固定資產(chǎn)變成了報(bào)廢資產(chǎn)，給企業(yè)或單位帶來(lái)了較大的經(jīng)濟(jì)損失。另外，部分固定資產(chǎn)的損壞之后維修不及時(shí)，人為地造成了資產(chǎn)閑置。部分企業(yè)固定資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、核算、使用保管、維修、調(diào)拔、處置、清查等核算管理制度不健全、管理流程不規(guī)范、考核獎(jiǎng)懲制度不夠完善或不 兌現(xiàn)。部分固定資產(chǎn)并未進(jìn)行使用登記和及時(shí)交接，因而存在著少數(shù)便于攜帶的公用數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、筆記本電腦等固定資產(chǎn)被個(gè)人無(wú)償占有的現(xiàn)象，出現(xiàn)了重固定資產(chǎn)購(gòu)置，輕購(gòu)后日常管理的現(xiàn)象。進(jìn)而導(dǎo)致目前企業(yè)固定資產(chǎn)的閑置浪費(fèi)、使用效率不高、個(gè)別甚至為私人侵占。形成了不符合常規(guī)的怪現(xiàn)象，出現(xiàn)資源的短缺與閑置并存，資金的緊張困難與低效使用同時(shí)存在。 (五 )內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不健全，監(jiān)督力度不夠 企業(yè)通過(guò)其有效的監(jiān)督檢查，可以幫助有關(guān)部門(mén)采取適當(dāng)?shù)募m正措施，完善內(nèi)部政策或執(zhí)行政策的程序，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度更為有效地運(yùn)中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理分析 8 行，保障 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。然而，目前較多企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)重視不夠。如內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不夠健全，審計(jì)機(jī)構(gòu)獨(dú)立性依法審計(jì)的執(zhí)行力度不夠，審計(jì)人員業(yè)務(wù)水平較低，未能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)固定資產(chǎn)管理，所以固定資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度無(wú)從保證。 三、 中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理 中存在的 問(wèn)題 的原因 分析 針對(duì)中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的相關(guān)問(wèn)題，個(gè)人經(jīng)過(guò)查閱大量資料，作出了以下幾點(diǎn)分析： （一） 中小企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn) 管理 的 觀念淡薄 現(xiàn)在一些中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視的只是企業(yè)直接的效益，其考核指標(biāo)主要有：利潤(rùn)總額 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入資產(chǎn)總額資產(chǎn)負(fù)債率凈 資產(chǎn)收益率等 ， 一 直以來(lái)公司中小企業(yè)管理者一般比較注重企業(yè)的可控成本費(fèi)用、生產(chǎn)銷售、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及固定資產(chǎn)投資等方面的管理，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)管理和固定資產(chǎn)的投資方向等很重視，但是對(duì)于固定資產(chǎn)的管理方面卻不加關(guān)注，而很少將固定資產(chǎn)管理納入經(jīng)營(yíng)層的考核范圍 ， 對(duì)固定資產(chǎn)更重要的要求是使用價(jià) 值上的，即只要設(shè)備能夠安全地進(jìn)行生產(chǎn)，而忽視對(duì)固定資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的管理 。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中，會(huì)出現(xiàn)輕管理、重置辦的現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)也可以說(shuō)是現(xiàn)有資產(chǎn)的缺乏重視和有效的管理，出于功利性一般不屑加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理與控制，從而導(dǎo)致了企業(yè) 固定資產(chǎn)資產(chǎn)管理的力度不夠。尤其對(duì)固定資產(chǎn)的崗位責(zé)任不明確，使固定資產(chǎn)的管理工作交叉重復(fù)，在遇到問(wèn)題時(shí)各部門(mén)相互推諉。而財(cái)務(wù)部門(mén)則只負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，沒(méi)有行之有效的管理手段和實(shí)施辦法，資產(chǎn)使用部門(mén)的管理制度和財(cái)產(chǎn)登記不全。 （ 二）中小 企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度 不健全 中小企業(yè)固定資產(chǎn)的管理之所以混亂，主要是因?yàn)?中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度不健全 ， 主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 固定資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥制度不健全 公司內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥無(wú)序，調(diào)撥程序不完善。對(duì)固定資產(chǎn)流動(dòng)管理，尤其是電腦設(shè)備流動(dòng)管理不到位，制度不完善，造成管理混亂 。 固定資產(chǎn)處置制度不健全，程序 不規(guī)范。資產(chǎn)調(diào)撥、報(bào)廢未按有關(guān)規(guī)定程序辦理報(bào)批手續(xù)，僅憑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意愿隨意處置，造成資產(chǎn)流失情況嚴(yán)重。 資產(chǎn)清查制度不健全。資產(chǎn)長(zhǎng)期 不盤(pán)點(diǎn)，以至于部分固定資產(chǎn)已長(zhǎng)期不存在，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻一無(wú)所知，或即使知道也不愿意加以處理，形成長(zhǎng)期掛賬。 平頂山學(xué)院本科畢業(yè)論文 9 審批制度不健全，資產(chǎn)管理部門(mén) 未對(duì)資產(chǎn)處置權(quán)限、條件等予以明確 造成部分資產(chǎn)長(zhǎng)期無(wú)法處理。 固定資產(chǎn)的監(jiān)督懲罰制度不健 全。由于企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度不健全，固定資產(chǎn)管理部門(mén)分工不夠明確導(dǎo)致資產(chǎn)管理責(zé)任不到位，平時(shí)資產(chǎn)的流向無(wú)人監(jiān)督，遇 到問(wèn)題互相推諉。對(duì)違反固定資產(chǎn)管理規(guī)定的各種行為沒(méi)有建立有效的懲處機(jī)制，沒(méi)有把固定資產(chǎn)管理同個(gè)人業(yè)績(jī)考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，造成資產(chǎn)管理松懈甚至失控 （三） 固定資產(chǎn)賬務(wù)管理 不 規(guī)范 有些 中小 企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理制度建設(shè)不規(guī)范、日常管理基礎(chǔ)工作薄弱，長(zhǎng)期未對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤(pán)點(diǎn)，最終導(dǎo)致家底不清、賬物不符、賬賬不符，造成固定資產(chǎn)記錄不清，無(wú)法徹底清查固定資產(chǎn)數(shù)量，為固定資產(chǎn)的流失開(kāi)了方便之門(mén)。另一方面固定資產(chǎn)賬簿設(shè)置不 健全，企業(yè)只設(shè)置了固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬，但沒(méi)有實(shí)物管理賬，致使一 些凈值為零但仍有使用價(jià)值，仍在繼續(xù)使 用中的資產(chǎn)沒(méi)有納入賬內(nèi)管理。有些企業(yè)購(gòu)入、接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)應(yīng)入賬未入賬，變買或報(bào)廢的資產(chǎn)應(yīng)核銷未核銷。有一部分 中小 企業(yè)購(gòu)買、建造的辦公樓已使用多年，一直未入賬或仍掛在“在建工程”賬戶中。有一些 中小 企業(yè)出租部分辦公用房，收入未全部進(jìn)賬，直接抵頂了賬外的單位招費(fèi)、福利費(fèi)支出，財(cái)會(huì)部門(mén)對(duì)本單位租賃固定資產(chǎn)租金收入經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)沒(méi)有任何記錄，會(huì)計(jì)監(jiān)督失控。甚至還有單位一部分固定資產(chǎn)長(zhǎng)期在 賬 外出租、出借，其收入極易形成“小金庫(kù)”，容易誘發(fā)腐敗行為。 （ 四 ） 固定資產(chǎn) 的分配不當(dāng) 中小 企業(yè)的固定資產(chǎn)的分配不當(dāng)， 從而導(dǎo)致中小企業(yè) 固定資產(chǎn)的利用效率較低， 資產(chǎn)浪費(fèi)和閑置的現(xiàn)象比較嚴(yán)重企業(yè)內(nèi)部的辦公設(shè)備、辦公用房及辦公家具等在不同的部門(mén)及不同的職員使用上的配置無(wú)法做到統(tǒng)一，貧富分配不均衡；企業(yè)的閑置資產(chǎn)沒(méi)有人打理和管理，沒(méi)有及時(shí)地進(jìn)行處置或者使用，企業(yè)閑置資產(chǎn)中有很多是可以再利用的資產(chǎn)，有可利用的價(jià)值，也可以再重新對(duì)閑置資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配，但是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)閑置資產(chǎn)的重視度不夠，導(dǎo)致企業(yè)閑置資產(chǎn)不斷地增多，而且無(wú)人管理，致使閑置資產(chǎn)浪費(fèi)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，一些還可以使用的資產(chǎn)因?yàn)榫S修和管理人員沒(méi)有及時(shí)的處理，也變成了閑置資產(chǎn)，造成閑置資產(chǎn)的浪費(fèi)。 （五） 對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)不足 不少中小企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的背部審計(jì)認(rèn)識(shí)不足，認(rèn)為對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)是可有可無(wú)的工作，從而放棄這方面的建設(shè)，導(dǎo)致了一系列問(wèn)題的中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理分析 10 出現(xiàn)，不僅增加了固定資產(chǎn)內(nèi)部審計(jì)的難度，也是企業(yè)不能通過(guò)內(nèi)部審計(jì)，監(jiān)督企業(yè)固定資產(chǎn)的運(yùn)用情況，提高企業(yè)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理 能力 。 四、 中小企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化 如何優(yōu)化中小企業(yè) 固定資產(chǎn)管理 , 提高其使用效率 ,是完善企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制度 ,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑。 針對(duì)這一問(wèn)題，筆者提出以下觀點(diǎn)： 樹(shù)立正確的管理理念 ，提高相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí) 固定資產(chǎn)管理長(zhǎng)期 以來(lái)都是財(cái)務(wù)管理中較為薄弱、容易忽視的地方。固定資產(chǎn)管理工作要取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展， 就應(yīng)加大力度宣傳固定資產(chǎn)管理的重要性，讓大家充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的必要性，以及違法違紀(jì)的危害性，從而提高大家遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，最終在企業(yè)內(nèi)部從上到下都樹(shù)立起正確的管理理念。 ① ，根據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)能力、設(shè)備保管和使用等實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)記錄、監(jiān)督和內(nèi)審等進(jìn)行設(shè)計(jì)，并按照國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行管理。 ② ，企業(yè)需要培養(yǎng)一批擁有豐富的固定資產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的人員。隨著科技進(jìn)步，固定資產(chǎn)中的專業(yè)設(shè)備數(shù)量越來(lái)越多 ，在這樣的大背景下，企業(yè)的資產(chǎn)管理人員就需要具備較強(qiáng)的專業(yè)識(shí)別和判斷能力，才能做好固定資產(chǎn)的核算與管理工作。同時(shí)，為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力，企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)他們的專業(yè)培訓(xùn)。 ③ ，企業(yè)還可以設(shè)立專門(mén)的獨(dú)立機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理，再選用適合的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，用電腦對(duì)固定資產(chǎn)的相關(guān)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，從而將固定資產(chǎn)的購(gòu)建、決算、處置、報(bào)廢等各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面系統(tǒng)地加以反映。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，中小企業(yè)要把固定資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容列入工作目標(biāo)，在資產(chǎn)管理方面實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)制，領(lǐng)導(dǎo)要親自 抓，從決策層面做好規(guī)劃 預(yù)算，加強(qiáng)內(nèi)控管理，以達(dá)到固定資產(chǎn)增效增值的目標(biāo)各部門(mén)要進(jìn)行全面徹底的清產(chǎn)核資，摸清家底，要把固定資產(chǎn)清查工作作為日常工作抓緊抓好固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，管理的任何疏漏都會(huì)導(dǎo)致管理鏈條的松動(dòng)，需要各部門(mén)和全體員工的共同參與和配合，企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)固定資產(chǎn)管理的相關(guān)文件規(guī)定，宣傳政策法規(guī)，形成上下聯(lián)動(dòng)齊抓共管的局面將固定資產(chǎn)的安全運(yùn)行保值增值效益 等指標(biāo)列入工作考核內(nèi)容，通過(guò)從上到下層層考核， 使資產(chǎn)管理逐步走向制度化和規(guī)范化。 平頂山學(xué)院本科畢業(yè)論文 11 中小企業(yè)的工作人員需要從各個(gè)方面提高固定資 產(chǎn)管理的責(zé)任意識(shí)，至于這樣，才能在工作中認(rèn)真執(zhí)行固定資產(chǎn)管理工作， 提高固定資產(chǎn)管理工作的質(zhì)量 ①、 增強(qiáng) 中小 企業(yè)負(fù)責(zé)人的固定資產(chǎn)管理意識(shí) 《會(huì)計(jì)法》規(guī)定：“負(fù)責(zé)人對(duì)本企業(yè)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)?！币虼?，必須認(rèn)真執(zhí)行好《會(huì)計(jì)法》，使 中小 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人真正承擔(dān)起資產(chǎn)管理的責(zé)任，這是解決企業(yè)固定資產(chǎn)管理薄弱的關(guān)鍵所在。中小企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該重視資產(chǎn)管理，設(shè)有專職固定資產(chǎn)管理人員。杜絕思想意識(shí)上的“重進(jìn)輕管”、“重資金、輕實(shí)物”。 ② 、 增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí) 由于職責(zé)不明，有些中小企業(yè)在出借出租固定資 產(chǎn)時(shí)沒(méi)有明確的手續(xù)，致使固定資產(chǎn)流失；有的固定資產(chǎn)長(zhǎng)期使用早該報(bào)廢，沒(méi)有及時(shí)做報(bào)廢手續(xù)，賬面上仍大量的反映；房屋改造、修建應(yīng)增強(qiáng)建筑物面積和金額。由于疏忽沒(méi)有及時(shí)增強(qiáng)等。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制不健全、制度執(zhí)行不力，不能定期清查、盤(pán)點(diǎn)，造成企業(yè)“家底”不清。 ③ 、 增強(qiáng)設(shè)備使用人員和維修人員的責(zé)任心 固定資產(chǎn)管理是實(shí)物形態(tài)的管理。生產(chǎn)設(shè)備作為企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分，其使用壽命包括有物資壽命、技術(shù)壽命、經(jīng)濟(jì)壽命。物質(zhì)壽命的長(zhǎng)短主要取決于設(shè)備的自身質(zhì)量及運(yùn)行過(guò)程中的使用、保養(yǎng)和正常維護(hù)情況。首先，要注重日常維護(hù)，延長(zhǎng) 其物質(zhì)壽命。否則，會(huì)使之提早報(bào)廢，造成固定資產(chǎn)損失，給企業(yè)增強(qiáng)了支出，減少了固定資產(chǎn)總值。由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，出現(xiàn)了技術(shù)上更先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上更合理、更好的生產(chǎn)設(shè)備，從而造成原有設(shè)備的貶值。一些設(shè)備雖然能繼續(xù)使用，但影響了成品的質(zhì)量。經(jīng)濟(jì)壽命是從經(jīng)濟(jì)效益角度看設(shè)