【文章內容簡介】 進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評。總之，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài) 。和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)國稅工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟 ! 謝謝大家。 開會領導發(fā)言稿三 各位親愛的家人： 大家晚上好 ! 今天是我們 xx 保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首 先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們三遍愛的掌聲，謝謝大家 ! 感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如 xx 保健與 xx 保健同甘共苦為 xx 的明天而努力謝謝大家 !把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。 xx 保健開業(yè)半年多它本著以技術求生存、以服務求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑，得到同行業(yè)的認可和社會各界人士的一致好評，當然 xx 保健這些優(yōu)異的成績 是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。 大家都知道服務行業(yè)競爭很大，我們要在同行業(yè)中立于不敗之地，哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索，在戰(zhàn)國時期有一個大商人叫白圭，他曾提出了國家賴以生存 (的五個條件，它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為 xx 保健發(fā)展的基矗信是企業(yè)存亡的最基本因素，失信于天下必亡國，失信于客戶，企業(yè)談何能發(fā)展 !名是企業(yè)的名聲，聲名狼藉必不長久，人過留名，雁過留聲，我們樹立的是 xx 保健的聲譽 !親即 /是人心，我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán) 境、最和 諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺 !財是社會存在的物質基礎，也是企業(yè)存在和拼搏的目的 !功指的是建功立業(yè)，一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人，我們將用人不疑、疑人不用，給你們發(fā)揮才能的機會，只要你們可以， xx 保健的明天將由你們領導。 作為 xx 保健運營管理者我深知自己肩負的重擔和使命，但是困難與希望同在，在站的你們是支撐 xx 保健存在并運作的信心和源泉，面對挑戰(zhàn)，面對困難、我堅信只要有在站的家人們的支持，不斷的努力、不斷的付出 xx 保健一定能發(fā)揚光大。 第三篇：領導開會發(fā)言稿 領導開會發(fā)言稿 （一） 同志們： 今天，我們在這里召開的 xxx 會議，我認為是十分必要的，這對于 xxx 工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解?；厝ズ螅獋鬟_某某同志及某某同志的講話精神，并認真落實、真抓實干，推動 xxx 工作的順利開展，努力開創(chuàng) xxx 工作新局面。 對于 xxx 工作，我提幾點補充意見： 一、對于 xxx 工作，我們要從思想上提高認識，充分領會 xxx工作的重要性和必要性。 目前， xxx 工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進 xxx 工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會 xxx 工作的重要性和必要性，各級黨組織要加強關于 xxx 工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣， xxx 工作才能更上層樓。 二、對于 xxx 工作，要加強落實，要把工作落到實處。 目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會，傳達文件。 當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對 xxx 工作，要真抓實干，加強落實。各級領導要把 xxx 工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各級領導要為 xxx 工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿 論環(huán)境，扎扎實實推動 xxx 工作的開展。要抓出實效，抓出成績。 三、要加強協(xié)調工作 歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關于 xxx 工作也一樣，各級領導要加強協(xié)調工作，要把上下、左右、各方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進 xxx 工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。 四、要在實踐中探索 xxx 工作與市場經(jīng)濟有機結合的新路子。 Xxx 工作與市場經(jīng)濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經(jīng)濟是一場深刻的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域， xxx工作也不例外，它必然會受市場經(jīng)濟的影響，因此 ，如何適應市場經(jīng)濟的要求，如何和市場經(jīng)濟有機結合起來，希望大家認真的思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。 五、參與 xxx 工作的同志，要有自豪感和責任感。 同志們，對于 xxx 工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的人力、物力、財力來推進 xxx 工作。同志們，你們承擔的 xxx工作，是肩負了各級組織對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會主義建設，為改革開放，添磚加瓦！ 以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多干實事，少說空話 ，開拓進取，努力開創(chuàng) xxx 工作的新局面。 謝謝各位。 領導開會發(fā)言稿 （二） 尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！ 光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管 理 員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮?、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下： 其 一、年初至今，財務部整個條線人員 一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理； 其 二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管 理 員的業(yè)務培訓。 其 三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色； 其 四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通； 其 五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠； 以上幾點 是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高 “查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務 于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核； 內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。 部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉 ，搞好通力協(xié)助，對分管內容加強責任考核力度，做到獎罰分明； 二、針對此次突擊檢查與倉庫管 理 員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度； 今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管 理 員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高， 今年 3 月電腦真正聯(lián)，管 理 員的電腦操作水平還有待于進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管 理 員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管 理 員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。 三、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用； 作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行 下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”； 四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能； 今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡 心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務； 五、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)； 我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持； 六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用； 公 司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。 七、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作 今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財 務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。 以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。 領導開會發(fā)言稿 （三） 按照會議的安排，要求我在這里跟大家一同共同探討 怎樣做好一名分管血防工作的基層領導 這樣一個話題，說句實話，我并不因為在這里講話而感到多么榮耀，反而有種如坐針氈的感覺，為什么呢？領導之所以給出這樣一個題目，充分說明我們作為一名分管的基層領導在很多方面做得不夠理想，與上級領導的期望還有著很大一段距離，之所以探討這樣一個話題，領導們的良苦用心是在于我們在今后的工作中，如何能夠正確認識我們所從事的血防工作 ，如何在實際工作中把握正確的方向，如何能夠克服工作中的各種困難，園滿完成上級下達的各項工作任務提出的新的更高的要求，為此，我很樂意在這里借此機會跟在座的各位領導和兄弟同仁一起商榷，下面我就 怎樣做好一名分管血防工作的基層領導 談談個人的想法。 一、要有高度的政治敏銳性、歷史的責任感與使命感。作為一名基層分管血防工作的領導，一定要有高度的政治敏銳性，從當前的形勢來看，從中央到地方，各級政府對血防工作是高度重視的，無任是從政策的傾斜上，