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建設(住建)局長民主生活會發(fā)言材料(編輯修改稿)

2025-05-31 04:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 制,提升城市管理水平。在全市率先成立了數字化城市管理指揮中心,試運行期間已處臵各類城市管理事件 1000 余件,結案率達 100%。在綠化管理中,對城區(qū)綠地實行了 8 小時不間斷養(yǎng)護管理,對城區(qū)沿街的露頭丑、空白地、插花地進行了綠化美化,達到了精細 管理的目標。在路燈管理上,實行了晝夜巡查維護制度,使城市亮燈率達到 98%以上;聘請青島公用建筑設計院完成了城市供熱、供氣專項技術規(guī)劃的修編工作。先后對 XX 大街、 XX 路、 XX 路、 XX 路、 XX街等道路進行了修補,完成了 XX 西段、 XX 大街西段、 XX 街中段的路面敷油,累計修復道路面積 17 萬平方米。 三是統籌發(fā)展,推進農村住房建設。以城中村、城邊村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地村和條件成熟的中心村為改造重點,創(chuàng)新思路,強化措施,扎實推進農村住房建設與危房改造。對城市規(guī)劃區(qū)外的農房建設項目行政性事業(yè)性費用推行“零收費”,經營服務性 收費按最低標準的 30%實行“一費制”收取,累計減免各類收費 300 多萬元。與縣農業(yè)銀行聯合制定下發(fā)了《 XX 縣農民住房貸款貼息實施辦法》,由縣財政給予貼息補助。截至 9 月底,全縣農房建設實際開工村莊 39 個,開工戶數為 7245 戶,農房建設總投資 6 億多元,危房改造也已全部 完成市里下達的任務指標,整體工作在全市名列前茅。 四是破解難題,多方搭建融資平臺。以招商引資為突破口,千方百計多渠道籌集資金搞建設。在去年成功簽約商業(yè)步行街、中加盛世豪庭等一系列項目基礎上,今年又成功簽約了 XX 國際大酒店、 XX 花卉苗 木基地示范園和汽車加氣站等項目,投資總額達 億元。其中,商業(yè)步行街、銀座超市已成功運營,中加豪庭、 XX 河文化公園、國際大酒店等項目正在緊張有序施工。 五是突出整治,規(guī)范建筑市場秩序。對所有建筑施工企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)、勞務分包企業(yè)進行了考核,選派專業(yè)人員進駐縣行政審批大廳,對行政審批手續(xù)實施“一條龍”服務。制定出臺了多個專業(yè)性規(guī)范管理文件,形成了較為科學的質量安全管理機制,先后開展建筑質量安全集中整治活動 10 次,整改了一批質量安全管理隱患。強化招投標各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,全面實現了招投標過程的“陽 光操作”。加大了墻改節(jié)能的監(jiān)管力度,在全縣范圍內深入開展了“禁實”、“建筑節(jié)能”等專項檢查,建筑節(jié)能工作推進順利。 (四 )關注熱點難點,解決突出問題 努力解決本系統存在的熱點難點問題,做到在發(fā)展中解決問題,在解決問題中逐步發(fā)展。今年已受理解決農民工投訴 21 起 279 人次,涉及工資 195 萬元,農民工滿意率達 100%,妥善調處了鄉(xiāng)鎮(zhèn)村鎮(zhèn)建設服務站人員群體上訪等不穩(wěn)定事件。同時,立足關心局內部企業(yè)職工疾苦,通過深入調查研究,在政策允許的范圍內,對局機關的企業(yè)職工工資進行了調整,維護了企業(yè)職工的利益, 其他遺留問題也正在積極解決中。 三、存在問題 (一)學習還需要進一步加強。在自我學習上抓得還不夠緊,尤其是在近期各項重點工程建設任務繁重的情況下,有時會把更多的精力忙于事務性,導致學習時間難以得到保障,學習效率下降; (二)對干部職工關心支持較少。對廣大干部職工工作上要求多,生活上關懷少,特別是對班子成員,工作溝通交流多,壓擔子多,要求嚴格,但對班子成員的生活等其他方面關心幫助不到位; (三)深入基層調查研究不夠。由于來住建局工作時間較短,加上受工作任務繁重等因素制約,本人深 入一線調查研究的時間相對較少,還沒有對住建系統的各個層面進行全面深入地調查了解,有待進一步加強; (四)日常管理存在薄弱環(huán)節(jié)。建筑市場監(jiān)管力度仍需加大,聯合執(zhí)法的氛圍尚未形成;對科室、單位統籌管理不足,科室之間配合不夠密切;局屬科室、單位有忙有閑,管理相對松散;有時因礙于情面,對個別干部存在的紀律松懈、作風拖拉、辦事效率不高等問題要求的還不夠嚴格; (五)黨風廉政建設還需要進一步抓實抓好。需要警鐘長鳴,進一步加強這方面的教育,等等。 以上這些問題,我將在今后的工作中,努力加以克服解決 。 三、今后工作的努力方向 面對新形勢、新任務,作為單位的帶頭人,本人要堅持以科學發(fā)展觀指導工作,針對自身查找的問題,多從主觀上進行剖析,有的放矢的加以改正,特別是要以中央和省、市、縣關于加快經濟發(fā)展方式轉變的重大決策部署為指導,把握發(fā)展大局,團結帶領住建 局一班人,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展,通過全系統上下共同奮斗,實現城鄉(xiāng)建設事業(yè)的又好又快發(fā)展。 (一 )轉變思想觀念,堅定工作信心。堅持發(fā)揮領導干部的表率作用。把加強學習作為一種工作責任、一種自覺追求,強化學習的緊迫感和 針對性,帶頭深入學習,不斷更新豐富知識系統,增強解放思想、創(chuàng)新發(fā)展的內在動力。要強化爭一流的意識,結合縣委、縣政府對城鄉(xiāng)建設的發(fā)展定位,總結經驗,查找差距,完善措施,扎實工作,力求出精品、出典型、出亮點,各項工作創(chuàng)先爭優(yōu)。 (二 )健全工作機制,增強服務意識。進一步完善決策目標,明確執(zhí)行責任,強化考核監(jiān)督,形成決策要準、推動要快、干得要實的工作機制。一是建立健全獎勵與約束機制并存,獎優(yōu)罰劣的工作機制。二是完善集體決策機制,形成凝神聚力、攻堅克難的工作合力。三是打造誠信體系。凡對干部職工承諾的事,一抓到 底,用實際效果取信于職工,增強全系統加快發(fā)展的合力。四是強化服務意識。按照“為民、務實、清廉”的要求,增強服務意識,誠心誠意為基層解難題、為干部職工辦實事,加強各級黨員干部的作風建設,在優(yōu)化服務中樹立住建局的良好形象。 (三 )加強自身建設,提高干部綜合素質。一是進一步加強局黨組自身建設。按照中央和省、市、縣委關于加強領導干部作風建設、廉潔從政的規(guī)定和要求,重點對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》規(guī)定的“ 52 個不準”和黨政領導干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度,進行深入檢查和剖析,增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自 覺性和堅定性;二是加強干部的黨性修養(yǎng),認真學習胡錦濤總書記在中央政治局第二十一次集體學習時的講話和中央創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會精 神,大興求真務實之風,真抓實干,以堅強的黨性抓好工作落實;三是帶頭講政治、講黨性、講大局,健全完善民主決策制度,完善黨組集體議事規(guī)則和決策程序,完善集體領導與個人分工負責相結合的制度。四是著力提高中層干部整體水平,認真開展好爭先創(chuàng)優(yōu)、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境等一系列活動,逐步對黨員和中層以上領導干部進行分類教育培訓,強化團結意識、工作意識、責任意識、紀律意識,帶動全體干部職工想干事、能 干事、干成事、不出事。五是加強黨風廉政建設,認真執(zhí)行領導干部廉潔自律規(guī)定,嚴格按照“八個方面良好風氣”要求,正確對待權力、地位和自身利益,自覺抵制各種不正之風的侵襲,做到自重、自省、自警、自勵,以身作則,率先垂范,嚴于律己,努力塑造干事創(chuàng)業(yè)、清正廉潔的良好形象。 以上是我對自身工作、生活等各方面的幾點反思,不當之處,請各位批評指正。這是一次互相學習、自我提高的好機會,希望大家能為我多提寶貴意見和建議,以便于我在今后的工作中努力加以改正和提高。
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