加強項目資金管理促進黨風廉政建設(編輯修改稿)
2024-10-13 02:57 本頁面
【文章內容簡介】 化管理為手段的科學防控機制。 制度的生命力在于執(zhí)行。在建立健全制度的同時，更要注重制度的落實，嚴格按制度辦事，增強制度的執(zhí)行力。局紀檢監(jiān)察部門把對制度落實情況的監(jiān)督檢查作為一項重要工作，加強對重點項目，特別是涉及大 額資金的項目的各項制度落實情況進行重點的監(jiān)督檢查。完善點線面結合的監(jiān)督檢查體系，建立健全制度執(zhí)行問責機制，嚴肅查處違反制度行為。 三、加強過程監(jiān)管，確保項目資金專款專用 （一）明確分工，嚴格執(zhí)行責任追究制 一是每一個項目從立項之初就成立項目領導小組，一般由局長或相關的分管領導任組長，相關人員為成員，領導小組下設辦公室，具體負責項目實施。二是明確職責。相關部門各司其職，各項工作嚴格按項目要求和進度統(tǒng)一指揮，有序運作。三是強調各項目組長是項目資金管理的責任主體，要以高度的政治責任感，切實把黨風廉政建設擺在更加突出的位置上，列入項目運作的重要議事日程，與項目工作一起部署、一起要求、一起檢查、一起落實。 （二）加強領導，嚴格執(zhí)行項目實施方案 根據(jù)上級部門的文件要求并結合我省實際情況，項目組認真制定項目的實施方案。如江 蘇省農村勞動力轉移陽光工程漁業(yè)船員培訓項目，項目組針對培訓對象、日程、考試內容等制定詳細方案，并向全省下發(fā)通知，對培訓任務進行層層分解，明確各級漁業(yè)行政主管部門和培訓機構的職責，加強項目資金的管理。對培訓的對象、內容和時間作出了
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