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正文內(nèi)容

電力局在優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境會議上的表態(tài)發(fā)言(編輯修改稿)

2025-05-30 18:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 隨意提降價、順道搭車亂收費 違法現(xiàn)象發(fā)生。 總之,請領(lǐng)導放心,請廣大客戶放心,在電力供應和服務方面,我們一定嚴格要求自己,按照 人民電業(yè)為人民 的宗旨,積極服務地方經(jīng)濟建 設,為建設綠色旅游休閑之都和華陰經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出貢獻! 魔盜黑血寄宿步步生蓮一劍驚仙重生之官道 第三篇:農(nóng)牧局長在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會議上的表態(tài)發(fā)言 農(nóng)牧局長在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作會議上的表態(tài)發(fā)言 一、堅持三項制度,建立長效機制 自開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境塑造良好形象活動以來,我們在整頓隊伍作風、規(guī)范機關(guān)建設、提升服務水平上狠下功夫,形成了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制。 一是堅持季度考評制??荚u內(nèi)容主要分業(yè)務工作和內(nèi)部管理兩大部分。業(yè)務工作包括科室本季度 重點工作和領(lǐng)導交辦的重要工作。業(yè)務工作考評到科室,每季度末由科長向局務會匯報,局領(lǐng)導評議打分。內(nèi)部管理考評到人,內(nèi)容包括學習、出勤、集體活動、衛(wèi)生、責任事故等,采用實錄制辦法,由辦公室統(tǒng)一考評,考評結(jié)果提交考評領(lǐng)導小組審核。每季度的綜合得分作為考評計分的基數(shù),按季按年兌現(xiàn)獎罰。通過季度考評,增強了全體職工的責任意識,評出了工作成效的優(yōu)劣,形成了務實高效的工作作風。 二是堅持重點工作督辦制。督辦的主要內(nèi)容為省廳和市委、市政府安排的重點工作,上級領(lǐng)導和局領(lǐng)導重要批示件,人大代表議案和政協(xié)委員提案 等,列入督辦事項的必須限期辦結(jié),并明確專人,明確責任,明確獎罰抓督辦,以確保各項工作部署得到及時有效的落實。通過推行重點工作督辦制,全局人員的工作意識、責任意識、服務意識和大局意識明顯提升,促進了各項工作的順利開展。 三是堅持局屬單位一體化管理。推行機關(guān)科室和局屬單位“一體化管理”,在全系統(tǒng)推廣了季度考評與督辦制度,實行管理制度上的一體化;對重點工作統(tǒng)一部署協(xié)調(diào),實行工作力量上的一體化;對局機關(guān)工作責任制與下屬單位進行銜接,實行考核體系的一體化;對機關(guān)建設統(tǒng)一要求,對重大活動統(tǒng)一組織,實行機關(guān)建設和 重大集體活動的一體化。通過一體化管理,局屬各單位都實行了季度考評和督辦制度,大多數(shù)單位能夠做到制度上墻,政務公開,持證亮牌,全系統(tǒng)服務功能和工作效能進一步增強。 通過堅持以上三項制度,全系統(tǒng)逐步形成了“用制度約束人,用考評評價人,用獎罰激勵人”的機關(guān)管理模式,形成了“工作有標準、做事有規(guī)則、管事有規(guī)章、辦事講程序、干事講效率、考核講績效”的工作局面和“勤奮實干,創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍,有力地促進了農(nóng)牧業(yè)各項工作。 二、落實七項要求,提升服務水平 一是實行亮牌服務。局機關(guān)及局屬單位都在單 位醒目處設置單位科室分布圖,標明了每個科室的主辦業(yè)務和負責人姓名、電話,并給每位工作人員統(tǒng)一制作了桌牌,印上照片、姓名、職務、主辦業(yè)務和電話。同時,實行 ab 崗制度,確保每個崗位隨時有人在崗。 二是堅持持證上崗。為每位工作人員制作了胸牌,標明姓名、職務及科室并有本人照片,規(guī)定工作人員上班期間必須佩戴胸牌上崗。 三是落實一次性告知、首問責任、限時辦結(jié)制度。為提高辦事效率和服務質(zhì)量,制定了市農(nóng)牧局首問責任制度、一次性告知制度、限時辦結(jié)制度,印制了辦事指南,推行了辦事八法:即所有的事認真辦、今天的事 今天辦、限時的事計時辦、應急的事馬上辦、重要的事優(yōu)先辦、難辦的事想法辦、該辦的事一定辦、違規(guī)的事絕不辦。通過制度的檢查落實,使全體職工增強了責任意識、服務意識和時效觀念,工作中堅持高標準、嚴要求,主動簡化辦事程序,提高辦事效率,受到了服務對象的好評。 5 月份,市農(nóng)牧局邀請各界代表 75 人評議重點科室,四項滿意度測評達到 96%以上。 四是推行政務公開,努力做到隨機評價、行政問責。為進一步規(guī)范行政行為,增強工作透明度,自覺接受監(jiān)督,制定了市農(nóng)牧局政務公開制度,明確了公開內(nèi)容,公開形式,設立了投訴、舉報電話和 意見箱,接受服務對象的意見和建議,及時解答服務對象提出的問題。與此同時,規(guī)定了行政問責辦法,對在局紀檢組監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)過失的,或群眾投訴屬實的,對科室負責人及直接責任人,視其情節(jié)給予批評教育、限期改正或追究其責任。 四是開展“兩競賽一幫助”活動,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。市農(nóng)牧局結(jié)合黨建示范單位和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,開展了黨員服務示范崗競賽、黨員領(lǐng)導干部包抓重點項目包抓示范點競賽和黨支部幫助黨員職工解決實際困難的“兩競賽一幫助”活動。在局機關(guān)設置了 8 個黨員示范崗,按照“黨員身份亮出來,黨員形象樹起來”的要求,制定了競賽內(nèi)容、標準和辦法。在局機關(guān)和下屬 15 個單位的 40 名副縣級以上黨員領(lǐng)導干部中,確定重點項目 40 個,示范點 37 個,為每位領(lǐng)導落實一個工作組,開展比工作進度、比工作質(zhì)量、比管理服務,比示范效果的“四比”競賽,由 局黨組進行半年和考核。對局機關(guān)黨支部提出了聯(lián)系工會、婦委會共同為普通
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