機(jī)關(guān)黨員個(gè)人對(duì)照檢查材料全文5篇(編輯修改稿)
2025-05-30 18:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 路自信、理論自信、制度自信，筑牢思想防線，勇于開拓創(chuàng)新，以理論上的清醒促進(jìn)政治上的堅(jiān)定。 二是提高黨性修養(yǎng)，筑牢宗旨意識(shí) 帶頭學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章。 堅(jiān)持身體力行、求真務(wù)實(shí)、言行一致的工作作風(fēng)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，實(shí)實(shí)在在地為人民群眾辦實(shí)事、辦好事。 深入實(shí)際，調(diào)查研究，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取群眾營養(yǎng)，不斷加深與人民群眾的感情。 三是密切聯(lián)系群眾，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。 堅(jiān)持實(shí)事求是、黨的群眾路線，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，良好的形象，一流的業(yè)績(jī)做好工信系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。 堅(jiān)持一切從群眾的利益出發(fā)，急群眾所急，想群眾所想，切實(shí)做到情 為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀。 切實(shí)深入基層、深入實(shí)踐、深入群眾，為企業(yè)發(fā)展誠心誠意辦實(shí)事、解難事、做好事，樹立親民愛民的良好形象。 尊重群眾的首創(chuàng)精神，在群眾中發(fā)現(xiàn)、挖掘和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、發(fā)展。 第三篇：黨員個(gè)人對(duì)照檢查材料 個(gè)人對(duì)照檢查材料發(fā)言提綱 一、存在的主要問題 要求：針對(duì)調(diào)研指導(dǎo)工作方面、服務(wù)群眾方面、服務(wù)基層方面、項(xiàng)目建設(shè)方面、辦會(huì)方面、辦文方面、工作作風(fēng)方面、履職方面、擔(dān)當(dāng)方面等九大方面，進(jìn)行對(duì)照檢查 ,要列出實(shí) 實(shí)在在的例子，做到“見人見事見思想”。 （一）在調(diào)研指導(dǎo)工作方面。高度重視調(diào)研工作，通過日常施工中收集的問題進(jìn)行分析，有針對(duì)性地開展調(diào)研計(jì)劃。并一直將此作為推進(jìn)各項(xiàng)工作上水平的重要抓手。但調(diào)研后自主研究的深度不夠。 （二）在服務(wù)群眾方面。已不斷提高思想服務(wù)意識(shí)。但仍有欠缺的部分，比如對(duì)員工的關(guān)懷不夠等。 （三）在服務(wù)基層方面。主動(dòng)協(xié)調(diào)各方面的問題，但對(duì)問題掌握還不夠全面，導(dǎo)致一些工作進(jìn)展緩慢。 （四）在項(xiàng)目建設(shè)方面。重點(diǎn)抓好工程前期的籌備，實(shí)施期的安全和質(zhì)量工作。但監(jiān)管人員的 專業(yè)技術(shù)和個(gè)人素質(zhì)有別，管理工作上還是會(huì)出現(xiàn)一些監(jiān)管漏洞。 （五）在辦會(huì)方面：已結(jié)合實(shí)際情況精簡(jiǎn)會(huì)議，但未能參與所有項(xiàng)目組和班組的會(huì)議與員工一同學(xué)習(xí)討論。 （六）在辦文方面。在收到上級(jí)會(huì)議下達(dá)的指示時(shí)，結(jié)合我部的實(shí)際細(xì)化，并通過多手段（ oak、微信、會(huì)議）傳達(dá)上級(jí)會(huì)議的精神。下達(dá)后執(zhí)行力度還需加強(qiáng)。 （七）在機(jī)關(guān)作風(fēng)方面。 由于工程部的特殊，所以本人工作中主動(dòng)跟各部門、單位溝通協(xié)調(diào)，并要求部門人員也要加強(qiáng)部門之間的溝通，提高工作效率。 （八）在履職方面。作為一個(gè)黨員，本人能認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，不斷進(jìn)取，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但對(duì)部門員工要求存在一些“老好人”的情況，比如個(gè)別員工遲到、早退等現(xiàn)象，只是對(duì)員工批評(píng)教育，處罰力度不足。 （九）在擔(dān)當(dāng)方面。從思想上和工作上，主動(dòng)承擔(dān)本人作為一名黨員和一位部門主任該承擔(dān)的責(zé)任。遇事不退讓，主動(dòng)解決。但新的知識(shí)快速更新，學(xué)習(xí)的速度還需加強(qiáng)。 二、原因剖析 （一）工程項(xiàng)目多、工期緊，導(dǎo)致未能深入研討。 （二）由于思想 上的不夠重視，所以出現(xiàn)忽略對(duì)員工的關(guān)懷。 （三）個(gè)別員工專業(yè)技術(shù)不夠，未能有效解決問題，甚至個(gè)別員工反饋不及時(shí)，導(dǎo)致掌握信息后已錯(cuò)過最佳解決時(shí)間。 （四）對(duì)工程監(jiān)管力度仍需加強(qiáng)。另外，個(gè)別員工，存在僥幸心理，使監(jiān)管存在漏洞。 （五）班組較多，召開時(shí)間重疊，導(dǎo)致難于全部班組的會(huì)議都直接參與。 （六）對(duì)布置任務(wù)執(zhí)行情況的監(jiān)管存在欠缺。 （七）無 （八）思想上還存在不足，認(rèn)為通過批評(píng)教育即可消除這種情況，處罰教育較少。 （九）缺乏系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃。 三、今后的努力方向和改進(jìn)措施 （一）抽調(diào)技術(shù)骨干組成研討小組，進(jìn)行
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1