生產與技術管理制度精選(編輯修改稿)
2025-05-30 16:02 本頁面
【文章內容簡介】 門逐步推廣到各個生產環(huán)節(jié)，全面提高工藝技術水平和新老產品的質量。 五、 技術資料管理 供方按合同提供 的與引進技術有關的圖紙資料，是技術引進的主要內容之一，是產品制造和消化吸收的原始依據，同時也是我公司的重要技術資料。為了保證引進技術不流失，保持公司的相對優(yōu)勢，必須按照 “技術引進圖紙資料管理辦法”中的各項規(guī)定嚴格管理。 第八條 引進的產品的試生產和驗收 一、 引進產品的試生產分為： 全部進口散件組裝：指在考察生產線的生產能力和人員掌握組裝及調測技術的情況。 部分進口散件組裝：指在考核機加工生產線的生產能力和掌握加工技術。 二、 試生產應納入公司的計劃管理。 三、 試生產中出現的問題應按合同規(guī)定分清責任求得解決。 四、 試生產產品應達到供方 原設計的質量、產量和性能要求。 五、 通過試生產應按照合同對供方提供的軟件和硬件進行正式全面考核。并對外組織正式驗收。 六、 合同驗收由專職部門承辦。 第九條 竣工驗收 一、 技術引進工程竣工后應按規(guī)定申報驗收。 二、 驗收的依據是可行性研究報告和有關的設計文件。 三、 在驗收時應對整個工程的各項技術、經濟指標作出定量的結論。 四、 上級主管部門對竣工驗收報告的批準，標志著引進工程全部結束。 第十條 對引進技術消化吸收和國產化 一、 引進技術的消化吸收包括： 對引進的產品設計、制造技術、管理方法等，在掌握其系統(tǒng)設計理論與方法、制造技術、原料配方、工藝流程、技術標準 、檢測方法以及優(yōu)質、低耗、高產、安全生產控制方法等技術訣竅的基礎上，提高企業(yè)的基礎管理水平，生產出質量、性能、成本符合預期要求的設備或產品。 對進口的關鍵設備、產品和元器件、基礎件、原材料樣品進行分析。 對引進的技術或進口的設備，在學習掌握的基礎上，提高公司科技攻關與技術開發(fā)的起點，結合國情發(fā)展、創(chuàng)新，開發(fā)出具有自己特色、達到國際先進水平的新產品、新設備、新工藝和新材料。 二、 國產化是在對引進技術消化吸收的基礎上，使用國產零部件和材料，制造出合格的產品。 三、 對引進技術的消化吸收和國產化工作必須在公司及上級機關的統(tǒng) 一規(guī)劃、統(tǒng)一領導下進行。 四、 公司及上級主管部門在安排引進工作時，必須同時安排消化吸收工作。 五、 按照國家規(guī)定，編制引進技術消化吸收及國產化計劃，報上級批準后實行。 六、 公司應組織專門班子負責引進技術的消化吸收和國產化工作。 七、 國產化進度應符合可行性研究報告中的要求。 第十一條 本辦法由技術引進部門負責解釋。 第十二條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 北京首信股份有限公司 質量獎懲辦法 1 范圍 本辦法規(guī)定了股份實施質量獎勵和懲罰的依據和標準，以促使各部門和各類人員認真履行質量職責，確保股份公司質量管理體系有效運行，全面提高公司 質量管理水平和產品質量。 本辦法適用于在股份質量管理體系運行過程中對質量工作有突出貢獻或對質量問題負有責任的有關部門或人員實施質量獎勵、懲罰或質量管理考核。 2 職責 公司總裁是公司實施質量獎勵、懲罰或質量管理考核的最高決策者，負責組織制定質量獎懲辦法，在執(zhí)行本辦法過程中遇有爭議時，有權作出最終裁決。 管理者代表負責組織實施本辦法。 各職能部門負責對本部門主管工作的落實情況進行檢查、考核，實施本辦法，填寫質量獎懲通知單。 技術管理部是考核結果的執(zhí)行部門。 3 工作流程 各
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1