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正文內(nèi)容

智能科技有限公司股權(quán)激勵(lì)制度實(shí)施細(xì)則(編輯修改稿)

2025-05-30 15:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 須要在公司里工作幾年 ,每年授予你多少股份。銷(xiāo)售類(lèi)或者是研發(fā)類(lèi)的,在約定時(shí)間內(nèi),達(dá)到多少銷(xiāo)售額或者研發(fā)出某種產(chǎn)品,就可以做原來(lái)承諾的股權(quán)激勵(lì),這實(shí)際上也是兩種激勵(lì)條件結(jié)合起來(lái)在做方案。);實(shí)股(即注冊(cè)股,擁有法律章程保護(hù)的注冊(cè)權(quán))。每一種方法都有優(yōu)缺點(diǎn),以及具體適用的前提條件。無(wú)論采取哪一種方法,都要考慮到激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的有機(jī)結(jié)合起來(lái),真正發(fā)揮員工的積極性。 業(yè)績(jī)股,可以獲得一定比例的分紅,但沒(méi)有所有權(quán)、表決權(quán),也不能轉(zhuǎn)讓和出售。當(dāng)外部合伙人與企業(yè)的合作終止時(shí),虛擬股隨之自動(dòng)失效,虛擬股份只能由公司按約定的價(jià)格回購(gòu)。 約束條 件 這是很多企業(yè)主特別關(guān)注的問(wèn)題,這個(gè)股權(quán)給你了,如果你沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目標(biāo),或者違背了一些承諾怎么辦?這個(gè)有兩種方式,實(shí)踐中是滾動(dòng)式管理,今年給了你 2%的股權(quán),我肯定會(huì)給你一些經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或者要達(dá)到某種業(yè)績(jī),如果說(shuō)目標(biāo)的實(shí)踐程度與原定不一致,就要對(duì)股權(quán)進(jìn)行調(diào)整,對(duì)員工也是一種限制措施。除了這個(gè)之外,對(duì)激勵(lì)對(duì)象,在期間出現(xiàn)一些離職、開(kāi)除、去世一些情況,也要有一些相應(yīng)的約束性條件。 激勵(lì)力度 如何避免激勵(lì)過(guò)度,或是激勵(lì)不足? 股權(quán)激勵(lì)方案中影響激勵(lì)力度的除權(quán)益份額價(jià)格因素外,份額分配多少也是激勵(lì)力度的關(guān)鍵要素。激勵(lì)力度的 衡量標(biāo)準(zhǔn)為激勵(lì)對(duì)象的權(quán)益份額預(yù)期兌現(xiàn)收益與薪酬水平的比例,比例越大,激勵(lì)力度越高。另外,企業(yè)選取潛在激勵(lì)對(duì)象中具有層級(jí)或部門(mén)代表性的員工由中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行盡職調(diào)查,這樣也可以很好的反饋激勵(lì)對(duì)象激勵(lì)訴求。 員工持股總額及分配 這主要解決的是股權(quán)激勵(lì)的總量、每位收益人的股權(quán)激勵(lì)數(shù)量、用于后期激勵(lì)的預(yù)留股票數(shù)量。如何確定,可以根據(jù)公司的實(shí)際情況來(lái)確定,大體上每位收益人的股權(quán)數(shù)量基本上是按照職位以及個(gè)人的價(jià)值能力來(lái)確定的。 定個(gè)量 公司初步擬定股權(quán)激勵(lì)方案的權(quán)益份額總量后,在個(gè)量具體分配的過(guò)程中需要綜合考慮公司戰(zhàn)略 發(fā)展方向的重要緯度,如業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)度、崗位、任職年限(司齡)、職級(jí)等。職級(jí)系數(shù)在一定程度上代表了其對(duì)公司的重要性及未來(lái)潛力,司齡系數(shù)突出其歷史貢獻(xiàn)及忠誠(chéng)度。 舉例:三個(gè)重要緯度【司齡、職級(jí)、崗位】計(jì)算激勵(lì)對(duì)象分配的個(gè)量: 個(gè)人系數(shù)=司齡系數(shù)權(quán)重 1+職級(jí)系數(shù) 權(quán)重 2+崗位系數(shù) 權(quán)重 3,其中權(quán)重 1+權(quán)重 2+權(quán)重 3=100% 總系數(shù)=Σ個(gè)人系數(shù) 個(gè)人獲授權(quán)益份額=授予總量(個(gè)人系數(shù)/總系數(shù)) 以上公式得出的個(gè)量分配結(jié)果,可以結(jié)合歷史因素、個(gè)人表現(xiàn)等實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 除上述按公式標(biāo)準(zhǔn)分配個(gè)量方式外 ,還有 “蛋糕 切分法 ”進(jìn)行個(gè)量分配。 權(quán)益份額總量分成: ①崗位股
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