對子公司進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)制度(編輯修改稿)
2025-05-30 12:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2．編制審計(jì)規(guī)劃和審計(jì)計(jì)劃。 3．組織實(shí)施各層級的內(nèi)部審計(jì)工作，出具《審計(jì)報(bào)告》。 4．根據(jù)要求出具《審計(jì)決定》或《審計(jì)意見通知書》，并檢查落實(shí)情況，定期向公司決策層報(bào)告。 5．指導(dǎo)與監(jiān)督子公司內(nèi)部審計(jì) 部門的業(yè)務(wù)工作。 6．向有關(guān)部門報(bào)送審計(jì)規(guī)章制度、審計(jì)規(guī)劃、年度計(jì)劃、年度總結(jié)等審計(jì)相關(guān)資料。 7．母公司董事會授予的其他事宜。 第 14 條 內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的主要權(quán)限如下。 1．要求子公司按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、資金計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和決算等有關(guān)文件和資料。 2．檢查、審核子公司會計(jì)賬目、憑證、賬薄、業(yè)務(wù)記錄、報(bào)表和其他有關(guān)文件資料，檢查資金、資產(chǎn)管理情況。 3．參加子公司重大的經(jīng)營管理等有關(guān)方面的會議，以及重大經(jīng)濟(jì)合同的簽訂、重大投資項(xiàng)目及重大資涂大俠收集整理，版權(quán)歸原作者所有！ 精品文檔，下載僅需 ！ 金使用的可行性和效益性調(diào)研過程。 4．就審計(jì)中的有關(guān)事項(xiàng)及審查中發(fā)現(xiàn)的問題召開調(diào)查會、向子公司有關(guān)部門和人員進(jìn)行調(diào)查并索取證明材料。 5．提出制止、糾正違反母公司制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支等事項(xiàng)的意見；對嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的現(xiàn)象，有權(quán)提出限期采取措施。 6．對子公司提出改進(jìn)工作，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的建議和意見。 7．對阻撓、拒絕審計(jì)和弄虛作假、破壞審計(jì)工作的子公司相關(guān)部門及有關(guān)人員，按有關(guān)規(guī)定，提請母公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可以采取查封有關(guān)賬冊、凍結(jié)資財(cái)?shù)扰R時(shí)措施，并提出追究子公司相關(guān)部門和有關(guān)人員責(zé)任的建議。 9．對審計(jì)中發(fā)現(xiàn)
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