【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，落實(shí)種植品種，幫助購(gòu)買優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)種苗，增強(qiáng)了貧困戶發(fā)展中藥材產(chǎn)業(yè)的信心。谷大公司、紅心柳貢米專業(yè)合作社在茨河鎮(zhèn)前莊村采取“公司 +合作社 +基地 +農(nóng)戶”的模式，發(fā)展水稻種植產(chǎn)業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)等情況制定了詳實(shí)的收益分配，進(jìn)行盈余返還，可分配盈余按成員與合作社交易量的 %進(jìn)行返利。社員人均收入相較原來(lái)提高 30%。三是開(kāi)展信用合作。由縣農(nóng)合聯(lián)牽頭，配合建設(shè)銀行、中銀富登銀行工作人員對(duì)各基層社所屬的 100 余家社員企業(yè)開(kāi)展?fàn)顩r摸底和登記造冊(cè)工作，共收集意向貸款需求客戶 40 余家，兩年多來(lái)，經(jīng)供銷社 引薦發(fā)放貸款金額達(dá) 800 余萬(wàn)元；縣中藥材協(xié)會(huì)和縣人保財(cái)險(xiǎn)公司合作，積極推進(jìn)全縣中藥材種植保險(xiǎn)合同，通過(guò)政策資金扶持和農(nóng)保模式，建立建全中藥材種植風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)保障措施，提高藥農(nóng)發(fā)展種植的積極性。 三、服務(wù)農(nóng)民，創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)載體，發(fā)揮服務(wù)功能 為農(nóng)服務(wù)載體是基層社堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)宗旨的必然要求，通過(guò)創(chuàng)辦為農(nóng)服務(wù)社和建設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，在為農(nóng)民提供更加便捷的生產(chǎn)、生活服務(wù)的同時(shí)，增加電子商務(wù)等服務(wù)，充分發(fā)揮基層組織服務(wù)功能。以基層供銷社主導(dǎo)，在當(dāng)?shù)亍按鍍晌薄⑥r(nóng)民專業(yè)合作社及經(jīng)營(yíng)業(yè)主加盟合作的基礎(chǔ)上，按照不超過(guò) 1 公里服務(wù)半徑的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)村級(jí)綜合服務(wù)社；幾年來(lái)在全縣建成村級(jí)綜合服務(wù)社 262 家，實(shí)現(xiàn)村級(jí)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋，五山供銷社積極與河灣村委合作，聯(lián)合建辦“五務(wù)”合一的為農(nóng)服務(wù)中心。并在原有村級(jí)綜合服務(wù)社基礎(chǔ)上進(jìn)行信息化改造，植入“裕農(nóng)網(wǎng)上便民服務(wù)”，包含話費(fèi)充值、火車（飛機(jī)）票代購(gòu)等。 2021 年與建設(shè)銀行合作開(kāi)展農(nóng)村金融惠民建設(shè)“村口銀行”，數(shù)量達(dá) 145 家。 四、創(chuàng)新思路，建辦供銷經(jīng)營(yíng)實(shí)體，發(fā)揮經(jīng)營(yíng)功能 供銷經(jīng)營(yíng)實(shí)體是基層社的基礎(chǔ)，是順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求，必須堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)和經(jīng)濟(jì)效益雙贏，把基層社 做實(shí)做強(qiáng)。為此，基層社按照實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作、企業(yè)化管理，因地制宜，通過(guò)創(chuàng)辦供銷經(jīng)營(yíng)實(shí)體項(xiàng)目發(fā)揮基層組織的經(jīng)營(yíng)功能。一是借力發(fā)力，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式。通過(guò)借助體制外的優(yōu)勢(shì)盤活資產(chǎn)，恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。與縣內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合，利用各基層社的存量資產(chǎn)，對(duì)原有經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行重建和改建，共同發(fā)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。先后與盛景怡家酒店、軍翔服飾、全友家私、工貿(mào)家電、新合作連鎖等合作在全縣 6 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新、改建 6 處原經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，新增經(jīng)營(yíng)面積 萬(wàn)平方米。二是保值增效，廣開(kāi)合作之門。他們通過(guò)存量盤活、股權(quán)參與、政策引入等方式先后成立混合經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)主體 10 家，對(duì)活躍 縣域市場(chǎng)、提升供銷社影響力發(fā)揮出積極作用。通過(guò)資本合作成立的“聯(lián)勝供銷商貿(mào)有限公司”、“春又生菜業(yè)股份公司”、“ **新合作商貿(mào)有限公司”，建起了覆蓋全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村組日用工業(yè)品和農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷、連鎖配送網(wǎng)絡(luò)，配送中心面積達(dá) 8000 平方米；通過(guò)資本和資質(zhì)合作成立“祥和煙花爆竹有限公司”，建成覆蓋全縣的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)與配送體系；通過(guò)抓籌劃、出思路改制控股成立“ **供銷物貿(mào)有限公司”、“ **供銷晶路再生資源有限公司”，規(guī)劃并啟動(dòng)了“ **縣再生資源回收體系”，按“一社三店”要求對(duì)村級(jí)綜合服務(wù)社進(jìn)行升級(jí)改造，再生資源回收與生 活垃圾回收“雙網(wǎng)融合”網(wǎng)點(diǎn)已達(dá)到 43 個(gè)。三是加大創(chuàng)新，發(fā)展電商經(jīng)營(yíng)新模式。大力開(kāi)展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)工作，利用綜合服務(wù)社網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)與本土龍頭電商企業(yè)華夏創(chuàng)谷公司聯(lián)合，啟動(dòng)供銷系統(tǒng)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)，供銷電子村級(jí)服務(wù)站點(diǎn)累計(jì)建設(shè) 116 余家，打造通村商務(wù)信息化平臺(tái)，打通通村物流最后一公里，為進(jìn)出農(nóng)村的“雙向物流”提供支撐 ,**土雞蛋、皮蛋、香菇、豆乳等產(chǎn)品搭上電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展快車， 500 余農(nóng)戶從中受益。加強(qiáng)人才培訓(xùn)培養(yǎng)，為農(nóng)村電商發(fā)展提供人才支撐。牽頭舉辦農(nóng)村電子商務(wù)培訓(xùn)會(huì) 6 場(chǎng)，受訓(xùn)共2021 余人。 第三篇：我縣加強(qiáng)農(nóng)村基層組織工作紀(jì)實(shí) 仲夏時(shí)節(jié)，萬(wàn)物蔥蘢。從天雷山腳到氵舞水河畔，從偏僻山村到中心集鎮(zhèn)，一幢幢村辦公樓正拔地而起，與青山綠水交相輝映，一個(gè)個(gè)基層組織正帶領(lǐng)廣大農(nóng)民群眾修路搭橋，夯基砌坎，闊步邁向社會(huì)主義新農(nóng)村。 多方投入，把陣地建立起來(lái) “從我當(dāng)村支書開(kāi)始，做夢(mèng)都想著能有一處像樣的辦公和活動(dòng)場(chǎng)所??”談起村辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè) ，暮山坪村支書唐仲池感慨萬(wàn)千。和暮山坪一樣，多年來(lái)受諸多條件制約， **許多村存在著辦公無(wú)地點(diǎn)、活動(dòng)無(wú)陣地、設(shè)施不齊全、電教無(wú)設(shè)備的“四無(wú)”現(xiàn)象，這成了困擾農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的共性難題，也成為制約社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的“瓶頸”。 基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)，就是為農(nóng)村基層組織建設(shè)“夯基”；而加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)則是為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“夯基”。在反復(fù)地實(shí)踐和探索中， **縣委一班人形成共識(shí)。由此，一場(chǎng)從村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)入手，加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的攻堅(jiān)戰(zhàn)迅速打響。 為改善村級(jí)組織辦公條件，建設(shè)多功能村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所，在省市項(xiàng)目資金未下?lián)艿轿坏那闆r下， **財(cái)政克服困難，今年上半年提前一次性支付了應(yīng)配套的項(xiàng)目資金 42 萬(wàn)元，上報(bào)了 270 個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃，新建村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所 45 個(gè)；兩年來(lái)投入資金 310 萬(wàn)元，改造基層黨組織危房 5360 平方米。與此同時(shí)， **還多方籌措資金，建成了 58 個(gè)遠(yuǎn)程教育點(diǎn)，其中， 47 個(gè)點(diǎn)開(kāi)通了互聯(lián)網(wǎng)。投入資金 100 多萬(wàn)元，用于組建扶貧村、新農(nóng)村試點(diǎn)村的村級(jí)組織設(shè)施建設(shè)。僅扶羅鎮(zhèn)傘寨村，今年就投入建設(shè)資金 80 多萬(wàn)元。 在村級(jí)組織場(chǎng)所的建設(shè)過(guò)程中，為確 保項(xiàng)目建設(shè)不增添村級(jí)債務(wù)，**創(chuàng)新工作，點(diǎn)、線、面結(jié)合，建、管、用并重，確定了“盤活式、聯(lián)動(dòng)式、開(kāi)發(fā)式、預(yù)租式”等建設(shè)模式。盤活式即盤活村小、加工廠等閑置的固定資產(chǎn)，將其改建為村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所。如凳寨鄉(xiāng)臺(tái)洞、李樹鄉(xiāng)坪地、大灣羅鄉(xiāng)向家地等村將閑置的村小改建成村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所。聯(lián)動(dòng)式即與村民聯(lián)動(dòng)共建。如李樹鄉(xiāng)紅星、中寨鎮(zhèn)大寨、天堂鄉(xiāng)地習(xí)等村的建設(shè)項(xiàng)目與周邊群眾在統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一實(shí)施的前提下，聯(lián)動(dòng)共建。開(kāi)發(fā)式即將村集體土地通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作的方式，把土地收益作為擴(kuò)大村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)規(guī)模、提高項(xiàng)目檔次的有益補(bǔ) 充。如扶羅鎮(zhèn)傘寨村通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作，原計(jì)劃的 94 平方米建設(shè)筑面積擴(kuò)大到 200 平方米左右，新增臨街 (路 )門面 5 間，預(yù)計(jì)村集體每年新增收入 5000 元左右。預(yù)租式即根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景預(yù)租臨街 (路 )的部分門面 58 年，籌集建設(shè)資金、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模。如中寨鎮(zhèn)