供銷社基層改造和建設(shè)工作意見(編輯修改稿)
2025-09-21 17:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 培育一批經(jīng)濟(jì)強(qiáng)社。 （二）、以股份制和股份合作制形式改造基層社。 以有限責(zé)任公司為組織形式，改造基層社。提倡和鼓勵資產(chǎn)和經(jīng)營狀況良好的、具 備組建有限責(zé)任公司的基層社，發(fā)動職工入股參股，同時可面向社會吸納資金入股，按照《公司法》要求，由基層供銷社控股，組建有限責(zé)任公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行股東的多元化和社會化。 以股份合作制形式重組基層供銷社。要因社制宜。對已 第 4 頁 共 7 頁 改制的基層社，原有經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)、資產(chǎn)出售或補(bǔ)償給職工的，可鼓勵和引導(dǎo)職工用資產(chǎn)或現(xiàn)金出資，重組基層社。也可鼓勵和引導(dǎo)社會能人用資產(chǎn)和現(xiàn)金出資，吸納涉農(nóng)企事業(yè)單位、農(nóng)民專業(yè)合作社等組織持股、參股重組新的基層社?？h市區(qū)聯(lián)社也可通過改制，鼓勵職工用安置費(fèi)或現(xiàn)金入股，成立新的股份合作制 基層社；縣聯(lián)社也可用改制后剩余資產(chǎn)，對改制后新成立的股份合作制基層社入股；有條件的縣聯(lián)社也可以少量資產(chǎn)對經(jīng)營者實(shí)行配股。 （三）、以專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社改造基層社。 一是基層社牽頭，組織農(nóng)民興辦專業(yè)合作社，逐步實(shí)行自身脫胎換骨的改造。二是利用基層社的資金、場地、人才等資源，與農(nóng)民合作聯(lián)辦種植、養(yǎng)殖、加工類專業(yè)合作社和經(jīng)營服務(wù)型的綜合服務(wù)社。三是拿出部分有效資產(chǎn)，圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢項(xiàng)目，與農(nóng)村能人或其它經(jīng)濟(jì)組織共同出資興辦各類專業(yè)合作社。四是以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、廢舊物資回收等經(jīng)營為主體， 整合農(nóng)資門市部和廢舊物資回收站（點(diǎn)），組建農(nóng)資專業(yè)合作社和廢舊物資回收專業(yè)合作社，改造經(jīng)營不景氣或停業(yè)的基層社。有條件的基層社也可組建跨地區(qū)、跨行業(yè)的專業(yè)合作社，逐步取代原來的基層供銷社，承擔(dān)轄區(qū)為農(nóng)服務(wù)的職能，使基層社真正成為農(nóng)民的合作經(jīng)濟(jì)組織。 （四）、以現(xiàn)代流通方式改造基層社。 充分利用 “ 萬村千鄉(xiāng)市場工程
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