供銷社組織建設及工作方案與供銷社綜治宣傳月活動方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 00:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 社成立以主任為組長，分管領導副主任為副組長，相關科室主要負責人為成員的基層組織建設工作領導小組，領導小組辦公室設在合作指導股，主要負責全市系統(tǒng)推進基層組織體系建設的組織、實施、督導和考評等工作。把此項工作形成“一把手全面抓，分管領導具體抓”的工作格局，為推進基層組織體系建設提供組織保障，把基層組織建設工作做實。（二）認真組織實施。各單位要結(jié)合當?shù)貙嶋H，根據(jù)市社下達的目標任務，擬定工作方案和實施計劃，明確各自建設任務，落實責任領導和工作責任人，確保今年基層組織建設目標任務全面完成。（三）加大推進力度。各單位要充分利用貫徹落實贛府發(fā)〔XX〕2號文件扶持我省供銷合作事業(yè)發(fā)展的有利契機，結(jié)合本地實際，抓好基層組織建設全局規(guī)劃布局，分類分步推進基層組織新建和升級改造，建設一批經(jīng)營、服務功能完備的新型基層組織。（四）建立工作機制。各單位要建立健
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