供銷社基層建設(shè)目標實施方案與供銷社安全整治活動方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 01:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作，我社成立以王新耀主任為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)謝斌勇副主任為副組長，相關(guān)股室負責(zé)人為成員的基層建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合業(yè)務(wù)股。主要負責(zé)全縣系統(tǒng)推進基層建設(shè)的組織、實施、督導(dǎo)和考評等工作。把此項工作形成“一把手全面抓，分責(zé)領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作格局。為推進基層建設(shè)提供組織保障，把基層建設(shè)工作做實。㈡認真組織實施。各基層社要結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，根據(jù)省社下達的目標任務(wù)，擬定工作方案和實施計劃，明確各自建設(shè)任務(wù)，落實責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作責(zé)任人，確保今年基層建設(shè)目標任務(wù)全面完成。㈢加大推進力度。各基層社要充分利用貫徹落實省社要求，結(jié)合本地實際，抓好基層建設(shè)全局規(guī)劃布局，分類分步推進基層新建和升級改造，建設(shè)一批經(jīng)營服務(wù)功能完備的新型基層組織。㈣建立工作機制。各基層社要建立健全基層建設(shè)工作機制，實現(xiàn)省和縣二級工作對接和溝通，全力推動基層建設(shè)年活動深入開展，夯實為農(nóng)服務(wù)平臺?？h社將不定期組織人員加強對各單位就此項工作進展情況督促指導(dǎo)。供銷社安全整治活動方案一、指導(dǎo)思想以習(xí)近平主
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