【文章內(nèi)容簡介】 ..........................................................................................................................75 13． 5 生產(chǎn)報廢一覽 ...........................................................................................................................................76 第 14章 制令結(jié)令 ................................................................................................................................................... 77 14． 1 工單結(jié)單作業(yè) ...........................................................................................................................................77 14． 2 制令結(jié)令作業(yè) ...........................................................................................................................................78 第 15 章 報表管理 ................................................................................................................................................... 79 15． 1 自定義報表管理 .......................................................................................................................................79 15． 2 制令領(lǐng)料差異分析表 ..............................................................................................................................82 附表 A 命令按鈕快捷一覽表 ............................................................................................................................. 83 附件 B 公用按鈕說明 .......................................................................................................................................... 84 A． 1 過濾按鈕說明 ...........................................................................................................................................84 A． 2 查詢按鈕說明 ...........................................................................................................................................86 A． 3 過濾 /查詢條件解釋說明 ........................................................................................................................89 附表 C 意見反饋表 ............................................................................................................................................... 90 數(shù)夫家具軟件有限公司東莞應(yīng)用中心 地址 :廣東省東莞市體育路 2 號鴻禧中心 A407408 網(wǎng)址 : 郵箱 : 電話 : +8676922364912,22364913,22364915 傳真 : +8676922364914 7 生產(chǎn)管理操作手冊 第 1 章 系統(tǒng)介紹 工廠 內(nèi) 的一切活 動都 是以生管 部門發(fā) 出的『制造命令』作 為 行事的依據(jù)。因此如果能確 實 掌握所有制造命令的 狀況 ,就能 讓 工廠 內(nèi) 的一切活 動都 可以有 條不 紊、按步就班的 進(jìn) 行 ,本系 統(tǒng)將 『制造命令』的相 關(guān) 活 動 皆 納入 管理 :包括按制令 領(lǐng)退料、生 產(chǎn) 入 庫 等生 產(chǎn) 管理 ,并且提供了 許 多相 關(guān)的報 表信息以供管理者充分掌握 狀況 。 這 些信息包括制令之生 產(chǎn)進(jìn) 度 狀況、 制令用料 狀況 分析等 ,這 些信息 對 于生管人 員將 有很大的 幫 助。生產(chǎn)做為家具制造企業(yè)的核心，生產(chǎn)排程的可行性直接影響現(xiàn)場、采購、倉庫、業(yè)務(wù)等部門的作業(yè)。 生管的困擾： ？ ？ ，已排好的計劃怎么辦？ ？ ，真正掌控生產(chǎn)？ 要解決以上問題，就要導(dǎo)入適合家具行業(yè)使用的生產(chǎn)排程系統(tǒng)，將以往憑人工經(jīng)驗派工 , 疲于奔命的調(diào)整生產(chǎn)排程現(xiàn)狀 ,全部改由電腦自動計算排程，真正實現(xiàn)生管的生產(chǎn)核心作用！ 數(shù)夫家具軟件有限公司東莞應(yīng)用中心 地址 :廣東省東莞市體育路 2 號鴻禧中心 A407408 網(wǎng)址 : 郵箱 : 電話 : +8676922364912,22364913,22364915 傳真 : +8676922364914 8 生產(chǎn)管理操作手冊 第 2 章 產(chǎn)品特色 ? 真正符合家具行業(yè)的二級排程； ? 一張制令、工單允許多訂單、多產(chǎn)品 /多部件排產(chǎn)； ? 可以設(shè)置不同瓶頸因素的制令依據(jù)線排產(chǎn)，以符合實際排程的可參考性； ? 所生成的排程資料可由人工方式彈性調(diào)整生產(chǎn)優(yōu)先順序 ,生產(chǎn)數(shù)量及預(yù)定生產(chǎn)的日期 ,以滿足特別的需求； ? 經(jīng)調(diào)整后的生產(chǎn)排程計劃可再進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷對比 ,由系統(tǒng)建議排程超出轉(zhuǎn)加班或外包計劃建議； ? 排程的資料以圖形的方式呈現(xiàn)，操作者一目了然。 ? 針對 家具廠不同的生 產(chǎn)階 段 (備料、細(xì) 作、 組 立、涂 裝 )管理的重 點 是不同的﹐比如﹕ 備料階 段管理的重 點 是 如何提高材料的利用 率問題 ﹐而 細(xì) 作 階 段管理的重 點卻 是部件的配套的同步 計 算﹐本 軟 件 對不 同的生 產(chǎn)階 段作有效的管理 ? 可以自 動產(chǎn) 生并打印制令之 領(lǐng) 料 單 ? 提供非 計 劃材料 領(lǐng) 料功能 ? 對 于每一 張制 造工令 單 完工之核定、 發(fā) 料 數(shù) 量與 實際發(fā) 料 狀況 均能正確的掌握 ,并提供管理 報 表以避免制令 單 在 沒有審 核的情 況 下 發(fā) 生 超額領(lǐng) 料之 狀況 ? 提供制令 領(lǐng) 料差異分析﹐ 對 已完工制令比 較 其 預(yù)計標(biāo) 準(zhǔn)用量與 實際 用量差異之異常分析﹐并可 對標(biāo) 準(zhǔn)用料量是否有高估或低估及 損 耗率的判 斷 都可提供相 關(guān) 信息以供判 斷 ﹐并可依此 評 估各 部門績 效 ? 提供 產(chǎn) 品配套 計 算功能 ,生 產(chǎn) 入 庫 可以入 頂層 配套 產(chǎn) 品，也可入分件 產(chǎn) 品，入頂層產(chǎn) 品 時 系 統(tǒng) 自 動 生成其分件 產(chǎn) 品 庫存數(shù) ? 同 業(yè)務(wù)、 材 料倉、 成 品倉 ﹑采 購 等子系 統(tǒng)有著良 好的 數(shù) 據(jù)接口 數(shù)夫家具軟件有限公司東莞應(yīng)用中心 地址 :廣東省東莞市體育路 2 號鴻禧中心 A407408 網(wǎng)址 : 郵箱 : 電話 : +8676922364912,22364913,22364915 傳真 : +8676922364914 9 生產(chǎn)管理操作手冊 第 3 章 系統(tǒng)效益 ? 提高資源效率，比如：人工效率、機(jī)器效率； ? 提高現(xiàn)場作業(yè)人員的工作積級性； ? 有效降低生產(chǎn)成本及避免停工待料產(chǎn)生的看不見成本； ? 避免生產(chǎn)、交貨逾期情形，提高客戶滿意度 第 4 章 名詞解釋 ? 主生產(chǎn)計劃：把關(guān)鍵工作中心的負(fù)荷平衡稱為主生產(chǎn)計劃，或稱為粗能力計劃，它的計劃對象為產(chǎn)品 ,主要面向工廠，在數(shù)夫 F18 中表現(xiàn)的形式是制令 。 ? 細(xì)生產(chǎn)計劃：把全部工作中心的負(fù)荷平衡稱 為細(xì)生產(chǎn)計劃，或稱為詳細(xì)能力計劃，而它的計劃對象為部件，主要面向的是車間，在數(shù)夫 F18 中表現(xiàn)的形式是工單 。 數(shù)夫家具軟件有限公司東莞應(yīng)用中心 地址 :廣東省東莞市體育路 2 號鴻禧中心 A407408 網(wǎng)址 : 郵箱 : 電話 : +8676922364912,22364913,22364915 傳真 : +8676922364914 10 生產(chǎn)管理操作手冊 第 5 章 產(chǎn)品接口 5． 1 管理維護(hù)系統(tǒng)的接口 ? 材料領(lǐng)料、部件領(lǐng)料時，需要用到管理維護(hù)系統(tǒng)中的廠別資料，庫別資料 5． 2 基本資料管理系統(tǒng)的接口 ? 材料領(lǐng) /退料時需要用到基本資料設(shè)定出入庫原因、庫存資料 5． 3 倉庫管理系統(tǒng)的接口 ? 生產(chǎn)管理的材料、部件的領(lǐng)料、退料影響材料、部件倉庫 5． 4 與采購管理系統(tǒng)的接口 ? 生產(chǎn)的補(bǔ)料、需要到采購需求分析中的補(bǔ)料別進(jìn)行分析采購、收貨 、入庫。 5． 5 與財務(wù)管理系統(tǒng)的接口 ? 生產(chǎn)管理的在制品影響財務(wù)成本核算。 數(shù)夫家具軟件有限公司東莞應(yīng)用中心 地址 :廣東省東莞市體育路 2 號鴻禧中心 A407408 網(wǎng)址 : 郵箱 : 電話 : +8676922364912,22364913,22364915 傳真 : +8676922364914 11 生產(chǎn)管理操作手冊 第 6 章 作業(yè)流程 作業(yè)流程 作業(yè)單位 作業(yè)說明 執(zhí)行程式 產(chǎn)生表單 業(yè)務(wù) /生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 生產(chǎn)部 ，建立制令。建立制令時必須完成和確認(rèn)： 是否有公用庫存可轉(zhuǎn)入，從而減少生產(chǎn)數(shù)量； 往銷售狀況建立預(yù)測訂單，并入生產(chǎn)計劃； C.對生產(chǎn)線負(fù)荷和待生產(chǎn)產(chǎn)品需要的產(chǎn)能設(shè)定；，對已建立的制令變更調(diào)整 . ，需要開令生產(chǎn)時，需要跟蹤和并同處理流程為： A.判斷待生產(chǎn)制令的部件是否有公用在庫，轉(zhuǎn)入該制令，避免多生產(chǎn)； 位狀況； ，確定是否開令 ，安排和督促制令生產(chǎn)過程， 主要做： ，工單生產(chǎn)； ，托外加工 ，包括材料和部件的計劃領(lǐng)料、非計劃領(lǐng)料；刀、工、模具領(lǐng)用作業(yè) ； ，報廢管理； ，重新加工； ，需要補(bǔ)料，包括補(bǔ)料作業(yè)和因補(bǔ)料所發(fā)生的材料領(lǐng)用作業(yè)； ，各階段部件入庫，包裝后成品入庫； ，生產(chǎn)進(jìn)度查詢； ，完整產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度查詢； 。 ，生管需要： ，成品轉(zhuǎn)為公用；： 用料差異分析 報廢狀況分析 用時差異分析 重工狀況分析 投入產(chǎn)出比 補(bǔ)料狀況分析 計劃達(dá)成率 成品訂單調(diào)撥作業(yè) 預(yù)測訂單建立 生產(chǎn)線產(chǎn)能設(shè)定 BOR 資料建立 制令變更作業(yè) 部件尾數(shù)結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè) 采購進(jìn)度查詢 產(chǎn)能負(fù)荷分析 工單建立作業(yè) 派工單建立作業(yè) 工單開單作業(yè) 材料 /部件 /成品托外 部件 /材料計劃領(lǐng)料 材料非計劃領(lǐng)料 報廢單建立 重工單建立 補(bǔ)料單建立