“三工”轉(zhuǎn)換管理制度(編輯修改稿)
2025-05-29 09:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 60％以上； （四） 考評委員會評選出的“優(yōu)秀員工”和“需改進員工”人數(shù)超過了同級評選員工的 10％（特殊情況除外），“優(yōu)秀員工”即以得票最多的前 10％員工為最終評選結(jié)果；“需改進員工”即以成績最差的 10%員工為最終評選結(jié)果； （五） 如評選出的員工得票數(shù)相同，并且得票數(shù)列于 10％范圍的最末位，以績效考評委員會主任作最終裁決。 八、“優(yōu)秀員工”評選標準 （一）部 門經(jīng)理（負責人） 級：部門經(jīng)理、主持工作的副經(jīng)理； 員工所屬部門 當季度考評成績列前三名； 當季度績效考評平均成績（個人） 95 分以上（部門負責人級員工 90 分以上）； 當季度出勤率 98%（含）以上； 當季度無遲到、早退記錄； 未違反公司《管理制度》及有關(guān)管理規(guī)定。 （二）一般（含主管級）員工 季度員工考評成績 95 分以上； 當季無遲到、早
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