技術(shù)管理主要流程規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-29 09:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 實現(xiàn)以客戶需求為中心的經(jīng)營策略。 ? 調(diào)整后的流程強調(diào)每一過程的標示性成果或者文件，對員工的工作成果有了明確的評價依據(jù)，便于對員工進行考核和獎懲。 ? 調(diào)整后的流程強調(diào)產(chǎn)品試制完成后的后續(xù)工作，便于未來訂單下達后順利實現(xiàn)批量生產(chǎn)。 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 3 拆分模板制作流程 拆分模板制作流程圖 過渡期間由技術(shù)部代為報價流程編號：永冠技00 4流程名稱：拆分模板制作流程*生產(chǎn)/ 財務(wù)系統(tǒng)營銷系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)產(chǎn)品零件圖繪制永冠技0 0 3技術(shù)設(shè)計流程永冠技0 0 2新品研發(fā)流程產(chǎn)品零件圖產(chǎn)品部件圖繪制產(chǎn)品部件圖產(chǎn)品裝備圖繪制產(chǎn)品總裝圖產(chǎn)品拆分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準備初步擬定拆分模板拆分模板初稿部門主管審核拆分模板征求意見并達成一致針對拆分模板提出意見針對拆分模板提出意見技術(shù)副總主持會簽營銷副總會簽生產(chǎn)/ 財務(wù)副總會簽總經(jīng)理審批拆分模板執(zhí)行拆分模板數(shù)據(jù)庫永冠技0 0 5模板維護流程 財務(wù)系統(tǒng)部件基準報價生產(chǎn)系統(tǒng)部件至零件的拆分基件( 套件)至部件的拆分訂貨手冊* 過渡期間拆分模板由生產(chǎn)計劃部代為制作YesYesNoNo2 347 標準拆分模板 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 拆分模板制作流程圖解釋 流程步驟說明 參考 /產(chǎn)生的資料及表單 過渡期間由生產(chǎn)計劃部代為設(shè)計拆分模板 1. 產(chǎn)品零件圖、部件集成圖及總裝圖的繪制及相關(guān)要求的標注 各種技 術(shù)圖紙及文件 2. 在產(chǎn)品圖紙的設(shè)計過程中，收集拆分模板的基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 3. 初步擬定拆分模板 拆分模板初稿 4. 部門主管審核，以確定是否可以與相關(guān)部門討論 5. 與其它部門反復(fù)討論討論，并達成一致 6. 技術(shù)副總主持，與其它部門分管副總會簽?zāi)０? 標準拆分模板 7. 總經(jīng)理審核，以確定是否執(zhí)行 8. 拆分模板執(zhí)行，并進入拆分模板數(shù)據(jù)庫 拆分模板數(shù)據(jù)庫 9. 拆分模板應(yīng)用：營銷部門基件拆分為部件，加入訂貨手冊，生產(chǎn)部門部件拆分為零件，財務(wù)部門以部件測算基準報價（過渡期間由技術(shù)部代為報價） 訂貨手冊 4 拆分模板維護流程 拆分模板維護流 程圖 見“永冠技 005拆分模板維護流程圖” 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站 更多免費資料下載請進： 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 流程編號：永冠技0 0 5流程名稱：拆分模板維護流程*生產(chǎn)/ 財務(wù)系統(tǒng)營銷系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)技術(shù)部主持討論并達成一致技術(shù)部門經(jīng)理主持會簽營銷部門經(jīng)理會簽生產(chǎn)/ 財務(wù)部門經(jīng)理會簽技術(shù)副總審批修正拆分模板拆分模板數(shù)據(jù)庫更新基件( 套件)至部件的拆分修訂訂貨手冊修訂* 過渡期間拆分模板由生產(chǎn)計劃部代為維護YesNo提出模板修訂動議提出模板修訂動議提出模板修訂動議針對拆分模板修訂提出意見針對拆分模板修訂提出意見 財務(wù)系統(tǒng)部件基準報價修訂生
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