【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 察組每月督察不少于12次，青安崗每月督察不少于4次，職工代表每月督察不少于2次，所有督察必須覆蓋全礦生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，形成黨政工團(tuán)一盤棋，共同排查安全隱患，查出的情況及時(shí)反饋到安全監(jiān)察部。隱患排查必須全面細(xì)致，嚴(yán)格按隱患排查表規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行填寫，檢查表填寫要字跡工整、表面清潔。排查后填寫好的檢查表，采掘系統(tǒng)升井后及時(shí)交井口信息員，然后匯總；“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、防治水專業(yè)的隱患排查表，分別由安監(jiān)部各專業(yè)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理，必須在13：30分前交安全監(jiān)察部辦公室。安全監(jiān)察部辦公室必須在14：40分前把當(dāng)天所有隱患排查情況匯總并報(bào)送礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱，同時(shí)以“六定表”的形式下發(fā)到各有關(guān)單位聯(lián)系整改，并安排安監(jiān)員跟蹤檢查隱患整改落實(shí)情況。安全監(jiān)察部必須在每周五的安全生產(chǎn)例會(huì)上通報(bào)本周隱患排查整改落實(shí)情況，未按期整改的單位每一項(xiàng)罰單位區(qū)長(zhǎng)、書記各100元?，F(xiàn)場(chǎng)交納罰款，并在會(huì)上口述未整改的原因。對(duì)月度隱患排查、每周隱患排查整改落實(shí)情況，安全監(jiān)察部必須在集團(tuán)公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。四、獎(jiǎng)懲辦法對(duì)在隱患排查工作中表現(xiàn)較好，排查認(rèn)真細(xì)致，隱患符合實(shí)際，排查出的隱患具有針對(duì)性和代表性，礦將根據(jù)排查出的隱患，每季度給排查人200—500元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在隱患排查中不負(fù)責(zé)任，查不出隱患或弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，除取消其參加隱患排查的資格，并將給予排查人200—500元的罰款。如在沒有查出隱患的頭面而出現(xiàn)事故的，礦將根據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)在隱患排查中沒有查出隱患的頭面，將采取回頭看的方法進(jìn)行復(fù)查，若在復(fù)查中查出隱患，將對(duì)原隱患排查人給予一定的罰款，每條每人罰50元。對(duì)查出的隱患，落實(shí)整改單位要及時(shí)處理，對(duì)落實(shí)較好、較快的，將給落實(shí)整改單位領(lǐng)導(dǎo)一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)隱患排查小組查出的隱患，整改單位拒不簽字整改，互相推諉、扯皮的，將按礦有關(guān)文件加倍處罰。在隱患排查中，重復(fù)出現(xiàn)的問題，罰責(zé)任單位區(qū)長(zhǎng)、書記每條100元，在每周一安全辦公會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)交罰款并說(shuō)明重復(fù)出現(xiàn)問題的原因。對(duì)因查出的隱患未得到及時(shí)整改而引發(fā)事故的，除按礦有關(guān)規(guī)定處罰外，將給事故單位5000—10000元的罰款，主要領(lǐng)導(dǎo)給予1000—2000元的罰款。凡在隱患排查過(guò)程中，被停止作業(yè)進(jìn)行整改的工作面，罰單位2000元，區(qū)長(zhǎng)、書記、當(dāng)班班長(zhǎng)200元，被停止作業(yè)進(jìn)行整改的掘進(jìn)頭罰單位1000元，區(qū)長(zhǎng)、書記，責(zé)任單位隊(duì)長(zhǎng)各200元。為鼓勵(lì)廣大職工積極參與隱患排查，凡發(fā)現(xiàn)重大隱患積極主動(dòng)匯報(bào)或積極采取措施消除隱患的，一經(jīng)查實(shí)，將按照礦《安全生產(chǎn)管理制度》規(guī)定給予1001000元的獎(jiǎng)勵(lì)。附件4：作業(yè)規(guī)程及措施管理制度為進(jìn)一步規(guī)范我礦作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施編制、審批、貫徹執(zhí)行程序，強(qiáng)化規(guī)程及安全技術(shù)措施審批的嚴(yán)肅性，提高作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批質(zhì)量和效率，按公司、礦有關(guān)規(guī)定要求，特制訂以下管理制度。一、一般規(guī)定生產(chǎn)技術(shù)部地測(cè)組自接受設(shè)計(jì)組下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面7天內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組提交地質(zhì)說(shuō)明書及相關(guān)圖紙資料。通防部、機(jī)電科自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤工作面10天內(nèi)、掘進(jìn)工作面一周內(nèi)向生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組提交相關(guān)的設(shè)計(jì)資料。生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組、地測(cè)組向施工單位下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單應(yīng)相互驗(yàn)證，并向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人校核、簽收。施工單位自接受生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的業(yè)務(wù)聯(lián)系單之日起，采煤作業(yè)規(guī)程10天內(nèi)、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程一周內(nèi)提交生產(chǎn)技術(shù)部。施工條件發(fā)生變化,施工單位必須及時(shí)編制安全技術(shù)措施。二、編制原則規(guī)程、措施的編制要嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”的原則，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的施工工程，必須編制作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施。規(guī)程、措施的編制前，施工單位區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并有調(diào)查記錄。嚴(yán)格做到“二個(gè)圍繞”，即圍繞現(xiàn)場(chǎng)定措施，圍繞措施抓落實(shí)。生產(chǎn)技術(shù)部向施工單位提供“一站式”服務(wù)，作業(yè)規(guī)程編制所需的地質(zhì)說(shuō)明書、圖紙及瓦斯監(jiān)控、通風(fēng)、供電設(shè)計(jì)等資料，由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)單位編制、設(shè)計(jì)，并經(jīng)各分管副總審批后提供給生產(chǎn)技術(shù)部，然后由生產(chǎn)技術(shù)部將上述資料一并提供給施工單位。三、編制要求及內(nèi)容按《作業(yè)規(guī)程編制指南》及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。四、編制流程生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)組根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃向地測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電等單位下達(dá)聯(lián)系單地測(cè)、通風(fēng)、機(jī)電等單位按時(shí)向設(shè)計(jì)組提供有關(guān)資料設(shè)計(jì)組向施工單位下達(dá)業(yè)務(wù)聯(lián)系單及技術(shù)交底施工單位區(qū)、隊(duì)長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，進(jìn)行方案討論施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人編制規(guī)程、措施 按時(shí)向生產(chǎn)技術(shù)部提交規(guī)程、措施五、審批審批職責(zé)作業(yè)規(guī)程由總工程師審批，安全技術(shù)措施由副總工程師審批，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員參加審批，涉及重大安全技術(shù)問題的措施（如貫通措施、一通三防、防治水等），必須由總工程師審查批準(zhǔn)。會(huì)審、復(fù)審規(guī)程、措施必須實(shí)行會(huì)審制。會(huì)審時(shí)間定在每周二上午技術(shù)例會(huì)和周六上午，由生產(chǎn)技術(shù)部組織，各職能科室具備相關(guān)資質(zhì)的技術(shù)人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)審查，提出審查意見，并簽字，生產(chǎn)技術(shù)部做好會(huì)審記錄，最后由總工程師（或副總工程師）審批。各專業(yè)副總要組織相關(guān)人員對(duì)所有單位規(guī)程、措施每月復(fù)審一次，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況提出復(fù)審意見，并簽字備查，生產(chǎn)技術(shù)部做好復(fù)審記錄。復(fù)審時(shí)間定在每月第一個(gè)技術(shù)例會(huì)。六、貫徹規(guī)程、措施由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，單位主要負(fù)責(zé)人親自貫徹；建立健全規(guī)程、措施貫徹監(jiān)督檢查機(jī)制，由分管副總組織安監(jiān)、技術(shù)等單位每月對(duì)貫徹情況進(jìn)行抽查一次。規(guī)程、措施貫徹后，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)本單位所有上崗人員和管技人員進(jìn)行考試，未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期對(duì)施工單位主要負(fù)責(zé)人、書記、技術(shù)負(fù)責(zé)人、班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行考核。規(guī)程、措施貫徹后，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須建立貫徹、考試成績(jī)及試卷記錄臺(tái)帳。因故停工工程，再次恢復(fù)施工時(shí)，必須有復(fù)工報(bào)告，可以使用原作業(yè)規(guī)程，但必須重新貫徹；生產(chǎn)系統(tǒng)或施工條件變化時(shí)，必須重新編制作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充措施；當(dāng)施工隊(duì)伍調(diào)整時(shí)，應(yīng)辦理有關(guān)技術(shù)資料移交簽字手續(xù)。通防部、安全監(jiān)察部等相關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)采掘作業(yè)規(guī)程及補(bǔ)充措施進(jìn)行貫徹，并簽字、考試。未參加考試及考試不及格者不準(zhǔn)上崗。每月由各專業(yè)副總牽頭，生產(chǎn)職能科室參加，對(duì)各專業(yè)管技人員規(guī)程措施掌握程度進(jìn)行考核，不及格者不準(zhǔn)上崗。規(guī)程及措施應(yīng)采取動(dòng)態(tài)貫徹，每月貫徹不少于一次。附件5：采掘工作面地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度為了更好地指導(dǎo)采掘部門進(jìn)行安全生產(chǎn)，配合設(shè)計(jì)部門提供設(shè)計(jì)依據(jù)，防止安全事故的發(fā)生，保障礦井安全生產(chǎn)。依據(jù)恒源公司《2010年技術(shù)管理規(guī)定》及《煤礦防治水規(guī)定》，制定本制度。一、地質(zhì)預(yù)報(bào)種類地質(zhì)預(yù)報(bào)是動(dòng)態(tài)預(yù)報(bào)，針對(duì)采掘工作面存在的地質(zhì)、水文地質(zhì)問題進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，按其使用期不同可分月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)，并隨著采掘工程的進(jìn)展及時(shí)發(fā)出臨時(shí)性預(yù)報(bào)。二、地質(zhì)預(yù)報(bào)編制時(shí)間月度預(yù)報(bào)自下月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后開始編寫，下月5號(hào)前報(bào)出（如遇節(jié)假日可順延）。季度預(yù)報(bào)自季度生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后開始編寫，下季度首月前報(bào)出，季度預(yù)報(bào)需附有關(guān)圖件。年度預(yù)報(bào)自年度生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后開始編寫，下年度首月前報(bào)出，年度預(yù)報(bào)需附有關(guān)圖件。臨時(shí)性預(yù)報(bào)的編制，依據(jù)采掘工作的需要對(duì)原先的預(yù)報(bào)目標(biāo)加以修改，特別是影響采掘工作面安全生產(chǎn)的地質(zhì)因素。三、地質(zhì)預(yù)報(bào)的內(nèi)容月度預(yù)報(bào)、臨時(shí)性預(yù)報(bào)：①斷層、褶皺、陷落柱、巖漿侵入體、古河床沖刷區(qū)、煤層變化區(qū)等的位置、特征、導(dǎo)、含水性，以及對(duì)煤（巖）層的影響情況。②高瓦斯煤層的揭露位置、煤層厚、結(jié)構(gòu)、傾角，以及煤層頂、底板巖性特征。③順巖層巷道的巖層走向變化、巖性的相變、含水性、裂隙發(fā)育程度。④老峒子、老巷道、老采空區(qū)的位置、積水情況等。⑤封閉不良或封閉情況不明的鉆孔的位置及封孔情況。⑥對(duì)安全生產(chǎn)的建議等。季、年度預(yù)報(bào)：①高突出煤層和延深水平初見煤層的巷道名稱，揭露煤層的位置、煤層數(shù)等。②通過(guò)井田的主要斷層、嚴(yán)重?cái)嗔哑扑閹А④泿r石帶的地點(diǎn)等。③接近老洞子、老巷道、老采空區(qū)的地點(diǎn)、積水情況等。④需要進(jìn)行井下的物探、鉆探、巷探的地點(diǎn)、原因。四、地質(zhì)預(yù)報(bào)的審查及報(bào)出地質(zhì)預(yù)報(bào)的紙質(zhì)版本需經(jīng)各級(jí)負(fù)責(zé)人審查簽字后生效。臨時(shí)性預(yù)報(bào)、月度預(yù)報(bào)經(jīng)礦總工程師、各專業(yè)副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)主管、地測(cè)負(fù)責(zé)人審查、簽字后生效；季度預(yù)報(bào)經(jīng)地測(cè)負(fù)責(zé)人、礦總工程師簽字審查后生效；年度預(yù)報(bào)經(jīng)地測(cè)負(fù)責(zé)人、礦總工程師簽字審查后生效；有重大地質(zhì)問題的地質(zhì)、水文地質(zhì)預(yù)報(bào)需經(jīng)集團(tuán)公司審查。臨時(shí)性預(yù)報(bào)、月度預(yù)報(bào)需準(zhǔn)備一套紙質(zhì)復(fù)印件提供給施工單位，復(fù)印件的領(lǐng)取需履行《劉橋一礦技術(shù)資料管理制度》。電子版預(yù)報(bào)需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公示在內(nèi)部網(wǎng)站、上傳至各單位OA信箱內(nèi)。五、地質(zhì)預(yù)報(bào)的分析和總結(jié)地質(zhì)預(yù)報(bào)要重視預(yù)報(bào)的效果和總結(jié)，做到期前預(yù)報(bào)、期末總結(jié)，突出用數(shù)字來(lái)表達(dá)預(yù)報(bào)效果，預(yù)報(bào)與實(shí)際出入較大時(shí)，及時(shí)分析原因總結(jié)預(yù)報(bào)經(jīng)驗(yàn)，提高預(yù)報(bào)質(zhì)量。臨時(shí)性預(yù)報(bào)、月度預(yù)報(bào)總結(jié)一般為本月月初報(bào)出上月預(yù)報(bào)總結(jié)；季度預(yù)報(bào)總結(jié)一般為本季首月前報(bào)出上季度預(yù)報(bào)總結(jié)；年度預(yù)報(bào)總結(jié)一般為本年首月前報(bào)出上年度預(yù)報(bào)總結(jié)。六、地質(zhì)預(yù)報(bào)的存檔管理所有預(yù)報(bào)原件要按《劉橋一礦技術(shù)資料管理制度》要求存檔，紙質(zhì)的預(yù)報(bào)以年為單位裝訂成冊(cè)，電子版要按預(yù)報(bào)種類保存管理。附件6：礦壓監(jiān)測(cè)制度為掌握頂板的活動(dòng)規(guī)律，防止頂板事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)圍巖穩(wěn)定狀況監(jiān)測(cè)工作，特制定如下礦壓監(jiān)測(cè)制度。一、組織結(jié)構(gòu)組 長(zhǎng)：礦總工程師副組長(zhǎng)：生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)成 員：掘進(jìn)監(jiān)測(cè)組、采煤監(jiān)測(cè)組、生產(chǎn)單位工程技術(shù)人員。二、職責(zé)界定礦總工程師：對(duì)全礦礦壓監(jiān)測(cè)負(fù)總責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)：礦壓監(jiān)測(cè)日常管理工作。施工單位職責(zé)：負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)礦壓監(jiān)測(cè)及資料的收集、整理和分析。監(jiān)測(cè)組職責(zé)：負(fù)責(zé)編制礦壓監(jiān)測(cè)設(shè)計(jì)及日常礦壓監(jiān)測(cè)資料的收集、整理和分析。三、開掘部分煤巷礦壓監(jiān)測(cè)應(yīng)符合如下規(guī)定：⑴施工單位技術(shù)人員定期對(duì)錨桿及錨索進(jìn)行拉拔力試驗(yàn)并做好原始資料記錄。⑵頂板巖性觀測(cè)孔同時(shí)作為頂板離層儀孔使用，施工單位必須按時(shí)、按指定地點(diǎn)施工。⑶施工單位必須按規(guī)定及時(shí)安裝頂板離層儀，同時(shí)建巷道位移測(cè)站并定期測(cè)讀，隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)頂板離層儀和巷道位移測(cè)站的保護(hù)管理。⑷頂板離層儀安裝必須有本隊(duì)技術(shù)員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。技術(shù)員負(fù)責(zé)頂板離層儀的數(shù)據(jù)測(cè)讀。⑸巷道位移測(cè)站由技術(shù)員在安裝頂板離層儀時(shí)同時(shí)建立并定期測(cè)讀。⑹巷道圍巖移近量采用測(cè)槍、測(cè)桿或其他測(cè)量工具量測(cè)。巷道每隔100～200m布置一個(gè)圍巖移近量監(jiān)測(cè)站，對(duì)頂?shù)装搴蛢蓭鸵平烤鶓?yīng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)圍巖移近速度急劇增加或一直保持較大值時(shí)，由掘進(jìn)副礦長(zhǎng)（副總工程師）組織相關(guān)單位分析原因，并及時(shí)采取處理措施。⑺錨桿受力狀況采用測(cè)力錨桿或錨桿液壓枕監(jiān)測(cè)。巷道每隔300～500m布置一組監(jiān)測(cè)點(diǎn)對(duì)錨桿受力狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，特殊地段可適當(dāng)加密，每組監(jiān)測(cè)點(diǎn)至少監(jiān)測(cè)4個(gè)部位（頂板2個(gè)、兩幫各1個(gè)）。巖巷礦壓監(jiān)測(cè)應(yīng)符合如下規(guī)定：⑴施工單位技術(shù)人員定期對(duì)錨桿及錨索進(jìn)行拉拔力試驗(yàn)并做好原始資料記錄。⑵定期做混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)：將混凝土噴在35cm45cm12cm的摸板內(nèi)。噴射時(shí)與實(shí)際結(jié)構(gòu)部位相同，并在相同條件下養(yǎng)護(hù)28天。用切割機(jī)去掉周邊，加工成10cm10cm10cm 的立方試塊，進(jìn)行試驗(yàn)。強(qiáng)度標(biāo)號(hào)不小于C15。施工單位將竣工巷道移交給接收單位時(shí)，連同巷道內(nèi)頂板離層儀、牌板及資料一起現(xiàn)場(chǎng)交給接收單位，接收單位負(fù)責(zé)對(duì)巷道內(nèi)頂板離層儀和牌板的保管。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人把相關(guān)錨桿支護(hù)監(jiān)測(cè)資料移交給接收單位技術(shù)員，接收單位技術(shù)員繼續(xù)對(duì)頂板離層儀進(jìn)行測(cè)讀，做好原始記錄并存檔。施工單位每周二上午技術(shù)例會(huì)上將監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)交生產(chǎn)技術(shù)部，生產(chǎn)技術(shù)部收集整理，結(jié)合鉆孔探測(cè)資料，質(zhì)量抽查情況等進(jìn)行匯總，報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)。四、采煤部分采煤工作面礦壓監(jiān)測(cè)指標(biāo)應(yīng)包括“三量”及圍巖破壞特征?！叭俊保喊?shù)装逡平?、支架載荷量、支柱（活柱）下縮量。圍巖破壞特征：包括端面距及端面冒高、煤壁處切頂臺(tái)階數(shù)目與高度、煤壁片幫深度、頂板切頂線位置、采空區(qū)懸頂狀況和冒落情況等。綜采（綜放）工作面礦壓監(jiān)測(cè)應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴機(jī)頭、機(jī)尾的端頭支架或過(guò)渡支架處各設(shè)一條監(jiān)測(cè)線，工作面內(nèi)每隔10架支架設(shè)一條監(jiān)測(cè)線。⑵移架前觀測(cè)支架工作阻力，移架后觀測(cè)支架初撐力，每一循環(huán)量取立柱下縮量，統(tǒng)計(jì)頂板破碎度、采空區(qū)頂板冒落狀況及支柱安全閥開啟率，并做好記錄，按循環(huán)及時(shí)填入統(tǒng)計(jì)表中。⑶用采集器定期采集資料，并輸入系統(tǒng)進(jìn)行分析。及時(shí)整理觀測(cè)數(shù)據(jù)，繪出壓力曲線圖，分析判斷頂板來(lái)壓情況，采取相應(yīng)措施。⑷工作面初次放頂期間，每班要有專人監(jiān)測(cè)一次。正?；夭善陂g，每天監(jiān)測(cè)一次。炮采（高普）工作面礦壓監(jiān)測(cè)應(yīng)符合下列規(guī)定：⑴沿工作面長(zhǎng)度方向在上、下安全出口以內(nèi)3m開始，每隔10m左右設(shè)一條監(jiān)測(cè)線。⑵觀測(cè)：新設(shè)排永久支柱初撐力、工作面高度、活柱升出量；人行道采空區(qū)側(cè)支柱工作阻力；末前排支柱工作面高度、活柱升出量。⑶及時(shí)整理數(shù)據(jù)，計(jì)算頂?shù)装逡平亢鸵平俣?，繪出壓力曲線圖，分析判斷頂板來(lái)壓情況，采取相應(yīng)措施。⑷