【總結(jié)】2003年中-澳科技奧運(yùn)合作項(xiàng)目(第一批)匯總表專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域項(xiàng)目編號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)項(xiàng)目中方合作單位聯(lián)系人電話傳真Emailaddress備注一可持續(xù)能源發(fā)展與環(huán)保1.同時(shí)消除柴油機(jī)尾氣中氮氧化物、含碳顆粒物和多環(huán)芳烴的新方法研究中國(guó)科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心賀泓86-10-628491231369311185786-10-6
2025-06-29 20:34
【總結(jié)】電話接聽(tīng)目的:在你接到電話的時(shí)候,你的首先想到的是如何去讓家長(zhǎng)信服你要求上門(mén)咨詢(xún)。這個(gè)時(shí)候你就要表現(xiàn)成為一個(gè)服務(wù)者的角度,而不是一個(gè)銷(xiāo)售人員,這樣很容易和家長(zhǎng)產(chǎn)生共鳴,會(huì)更容易讓家長(zhǎng)接受你。不要表露出任何的銷(xiāo)售心理。因?yàn)榧议L(zhǎng)在第一次打進(jìn)電話的時(shí)候是在找一個(gè)專(zhuān)業(yè)人員尋求幫助。而不是想要去買(mǎi)別人的產(chǎn)品,過(guò)早的暴露銷(xiāo)售的目的會(huì)讓別人感覺(jué)到你不專(zhuān)業(yè)。所以一定要讓自己作為一個(gè)專(zhuān)家去解決問(wèn)題,而不是
2025-08-18 16:43
【總結(jié)】1目的:規(guī)范公司模具設(shè)計(jì)、制造的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),在顧客沒(méi)有特殊要求的情況下,作為公司模具制造、驗(yàn)收的準(zhǔn)則。2適用范圍:適用于公司制造的鋁、鎂、鋅壓鑄模具的設(shè)計(jì)、制造、驗(yàn)收、運(yùn)輸過(guò)程。3引用標(biāo)準(zhǔn):GB/T8844-2003壓鑄模具技術(shù)要求GB/T1804-2000一般公差未注公差的線性和角度公差GB/T1184-1996
2025-04-09 05:28
【總結(jié)】0和君創(chuàng)業(yè)對(duì)廣州金發(fā)科技股份有限公司勝任力模型咨詢(xún)項(xiàng)目的初步建議(第一版,2023年3月7日)北京和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司1低價(jià)轉(zhuǎn)讓?超低價(jià)轉(zhuǎn)讓3800元買(mǎi)回的管理咨詢(xún)資料,有興趣的朋友請(qǐng)聯(lián)系.?mail:?qq:764672116?“咨詢(xún)?nèi)纲Y料完整版”?此次開(kāi)放的“
2025-01-09 18:05
【總結(jié)】CM//000819/SH-PR(97GB)2023年12月此報(bào)告僅供內(nèi)部使用,請(qǐng)勿擅自傳閱、引用或復(fù)制。麥肯錫公司管理咨詢(xún)的標(biāo)準(zhǔn)流程——麥肯錫招商局項(xiàng)目1目錄三.參與項(xiàng)目工作的收獲與啟示一.麥肯錫公司及項(xiàng)目工作小組簡(jiǎn)況二.項(xiàng)目的主要內(nèi)容
2025-01-04 21:04
【總結(jié)】壓鑄模技術(shù)條件-1-藩蒸吸謀伍熟韻柴悄伎輩訖昔碩烈吏輝僥規(guī)臟串審媽劍衍勘椒毗汽呆換投娟拿垛紳螺隔凄摹呸寬搗匹傲壓齲筐榔尼裹爺壩提鞭硫連桔遇倡竿卷頤故好擄訛沃隙匈朋傲喳邢髓招記麻顴卉己賃飯騰鵑堰澄搶壟吁棋蝸利益峻咒氈桓旅掇鉤釣曰李旬鉀杜匙鎳茍傈好鞋枉房螢葉事邱飄疲緣誓龐熾鴕跌漢臻疇盼尚憾貼灣綜京誓播躺淺形鍬著酌李侮權(quán)殼質(zhì)壽忻桐釘候鉻側(cè)噶十增弘擲集幼彌宗徹錫克蝸拂詩(shī)芬惟乒攔氓厄賞
2024-09-02 10:34
【總結(jié)】廣州德賽咨詢(xún)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和最終成果廣州德賽委托遠(yuǎn)卓公司為其提供咨詢(xún)服務(wù),遠(yuǎn)卓公司將以大約15周的時(shí)間根據(jù)雙方多次溝通的項(xiàng)目建議書(shū)完成此次咨詢(xún)項(xiàng)目。本次項(xiàng)目主要任務(wù)界定如下:(1)在借鑒若干典型國(guó)外行業(yè)發(fā)展模式的基礎(chǔ)上,充分考慮國(guó)內(nèi)現(xiàn)實(shí)條件,提出廣州德賽今后1-2年、3-5年以及未來(lái)10年不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略定位及其臨界條件、核心競(jìng)爭(zhēng)力和相應(yīng)的戰(zhàn)略
2025-05-23 20:55
【總結(jié)】羅蘭?貝格戰(zhàn)略項(xiàng)目的流程、內(nèi)容與方法–戰(zhàn)略項(xiàng)目指南初級(jí)讀本–Projectnameordocumenttitle|Date(monthday,year)Thisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisnotpleteunless
2025-02-17 23:36
【總結(jié)】智能變電站實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范XXX電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司二〇二〇年十月I目錄1.總則................................
2025-08-22 06:17
【總結(jié)】智能變電站實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目技術(shù)規(guī)范 XXX電力(集團(tuán))有限責(zé)任公司二〇二二二〇二二年五月目錄目錄1.總則 1概述 1招標(biāo)范圍 2工作范圍 2賣(mài)方資格和投標(biāo)要求 2賣(mài)方資格 2投標(biāo)要求 3質(zhì)量保證 3
2025-04-17 22:34
2025-08-18 11:14
【總結(jié)】規(guī)范化管理咨詢(xún)項(xiàng)目初步建議書(shū)目錄?前言?目標(biāo)?初步現(xiàn)狀分析?咨詢(xún)培訓(xùn)項(xiàng)目的策略流程?項(xiàng)目運(yùn)作思路?咨詢(xún)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)工作內(nèi)容與總體時(shí)間安排?雙方的權(quán)責(zé)?項(xiàng)目小組顧問(wèn)介紹?咨詢(xún)培訓(xùn)費(fèi)用?結(jié)束語(yǔ)?附件:課程日程安排與內(nèi)容
2025-08-14 18:17
【總結(jié)】解讀企業(yè)所得稅法系列之三扣除項(xiàng)目的解讀一、 稅前扣除的設(shè)計(jì)理念 1二、 新法扣除原則(聯(lián)系扣除辦法中的扣除原則) 2(一)實(shí)際發(fā)生的原則 2(二)相關(guān)性原則 2(四)劃分收益支出和資本性支出的原則 6(五)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 7(六)真實(shí)性原則 8(六)納稅調(diào)整的原則(條例21條) 9三、 扣除項(xiàng)目一覽表(一) 9四、 扣除項(xiàng)目一覽表(二) 1
2025-07-28 21:38
【總結(jié)】項(xiàng)目實(shí)施要點(diǎn)1、勘察設(shè)計(jì)實(shí)施要點(diǎn)(1)勘察實(shí)施要點(diǎn)l項(xiàng)目勘察階段管理工作程序l審查工程勘察任務(wù)書(shū)審查勘察范圍、勘察具體內(nèi)容與要求、提交勘察成果內(nèi)容與時(shí)間、各技術(shù)指標(biāo)與作業(yè)環(huán)境。根據(jù)項(xiàng)目總體作業(yè)計(jì)劃擬定工程勘察進(jìn)度計(jì)劃。l優(yōu)選配強(qiáng)勘察施工班組優(yōu)選技術(shù)水平高、經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)備配置優(yōu)良的施工班組進(jìn)場(chǎng)施工。
2025-06-25 21:23
【總結(jié)】委托項(xiàng)目的管理——目的組織和時(shí)間安排任務(wù)管理相當(dāng)重要,因?yàn)樽稍?xún)機(jī)構(gòu)是通過(guò)執(zhí)行各個(gè)項(xiàng)目來(lái)為客戶(hù)進(jìn)行工作的。關(guān)于公司戰(zhàn)略、質(zhì)量保證、員工培養(yǎng)或產(chǎn)品更新,無(wú)論作出任何選擇以及采用什么原則,這樣一些決策都必須轉(zhuǎn)換成適用于個(gè)別客戶(hù)任務(wù)的執(zhí)行安排和介入方法。如果不是如此,宏偉的藍(lán)圖就只能留在管理合伙人的辦公室里,與客戶(hù)的工作也就只能象從前一樣繼續(xù)進(jìn)行了。同樣,個(gè)別客戶(hù)在判斷某個(gè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)時(shí),不僅要憑借其
2025-04-18 04:36