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正文內(nèi)容

pms水利工程建設(shè)項目管理系統(tǒng)白皮書(編輯修改稿)

2024-10-12 12:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :涵蓋了合同 工程、變更工程、單價變更、計日工、暫定金、動員預(yù)付款扣回、材料預(yù)付款的扣回、保留金等。對應(yīng)的圖紙導入功能、計算式的輸入功能讓您的計量資料更加詳實。 直觀形象的統(tǒng)計分析功能:系統(tǒng)提供了直觀的統(tǒng)計功能,可以用數(shù)據(jù)表、柱狀圖、折線圖等多種形式將計量、支付的數(shù)據(jù)直觀的表現(xiàn)出來,清晰明了,便于對比、分析。軟件提供多套計量臺帳,使您從不同角度全面了解計量情況。 第 13 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) 物資管理 這個模塊 解決了工程項目物資供應(yīng)消耗和存儲問題, 覆蓋了材料的 申請, 訂單、采購、收料、發(fā)料、結(jié)算、調(diào)撥、計價、退料等全過程業(yè)務(wù)。 一個 水利 建設(shè) 項目,材料成本占用了整個項目的主要成本,所以管理和控制好物資的運用,將有效控制項目的成本,減少浪費;合理的物資采購管理過程,系統(tǒng)提倡零庫存概念,又將減少資金的占用,減少管理成本。 通過該子系統(tǒng),可以統(tǒng)計控制項目的材料消耗量和消耗進度,提供合理采購業(yè)務(wù),有力支持項目資金的合理使用, 減免不必要的損壞,變質(zhì)等風險。 采用 簡單 批次管理的方法,簡化操作流程 ,減輕操作人員的工作量 。 功能特點: 根據(jù)施工任務(wù)甲供材定額消耗量,計算施工項目的各種主材的理論消耗量,根據(jù)施工進度,制定材料需求計劃。 第 14 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) 各個施工單位通過物資需求申請,然后集中采購,按照項目物資需求量,控制使用量。 按照工程施工進度,安排物資供應(yīng)商發(fā)貨到現(xiàn)場,實現(xiàn)零庫存管理,節(jié)省庫存管理費用。 第 15 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) 按照批次到貨直接發(fā)往施工現(xiàn)場,物資價格準確,成本歸集簡單準確,管理輕松。 供應(yīng)商的到貨結(jié)算把好收貨環(huán)節(jié),甲供材結(jié)算把好 領(lǐng) 料出庫單,一進一出,一次到位 ,減少 退貨和損壞的 風險,減少管理成本。 第 16 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) 投資 管理 投資控制子系統(tǒng)包括投資估算、設(shè)計概算、執(zhí)行概算、業(yè)主預(yù)算、概算分析等模塊。 該系統(tǒng)是把項目放在成本項目分解的統(tǒng)計口徑上,從項目立項 時的投資估算,項目概算到控制項目成本執(zhí)行的項目預(yù)算,到后續(xù)的竣工結(jié)算,從項目已開始到完工的整個過程的成本執(zhí)行情況分析。各個子系統(tǒng)所發(fā)生的成本將在這個模塊中自動歸集,省去后續(xù)的人工重復(fù)勞動和繁瑣 ,采用“靜態(tài)控制、動態(tài)管理”方法,通過設(shè)計概算執(zhí)行概算、業(yè)主預(yù)算、合同執(zhí)行、完成投資的對比分析,最終達到控制投資的目的。 第 17 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) 功能 特點 : 執(zhí)行概算是施工合同與批準概算之間的一個橋梁,它便于招標合同價與概算投資進行同口徑對比,對合同管理及投資控制具有重要作用。 合同工程量與業(yè)主預(yù)算工程量緊密結(jié)合,實現(xiàn)合同執(zhí)行與 概算的關(guān)聯(lián)。 分標概算與管理預(yù)算執(zhí)行情況比對、管理預(yù)算與合同投資執(zhí)行情況比對、超出管理預(yù)算的原因及其影響、投資進度進展情況 第 18 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) 自動生成多種基建投資統(tǒng)計報表,按分布分項工程、區(qū)分建筑、設(shè)備、安裝、其他等屬性自動統(tǒng)計概算、自開工累計、本年累計、本月完成等相關(guān)數(shù)據(jù)。 招標管理 招標管理模塊 以招標流程為主線,以在線評標為重點,將招標采購業(yè)務(wù)與合同管理、計劃進度、成本管理的緊密結(jié)合,完美解決了自行招標和委托招標統(tǒng)一管理 ,以 實現(xiàn)成本、進度、質(zhì)量和諧統(tǒng)一為目標,為企業(yè)采購業(yè)務(wù)提供了先進的解決方案。 第 19 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) 功能 特點: 縝密的管理流程,實現(xiàn)招標工作規(guī)范化管理。 涉及招標計劃、招標文件起草、資格預(yù)審、發(fā)標、唱標、評標、定標的管理全過程,并能根據(jù)招標對象,分別管理施工、采購等不同類別的標的。 強大的在線評標功能,達到公正、公平、公開。 豐富的評分規(guī)則、詳實的評分依據(jù),囊括技術(shù)標、商務(wù)標等不同指標,支持在線評分 ,也可以打印出評分標準進行離線評分,然后集中輸入,支持多種權(quán)重的評分效果 。 嚴謹?shù)恼袠擞媱?,與項目總體計劃進度協(xié)調(diào)一致。 完成項目所有招標計劃的編制,包括招標名稱,目標成本,計劃招標時間,計劃交 付時間等 第 20 頁 共 38 頁 恒宇偉業(yè) 信息。招標進度依據(jù)項目總體進度計劃編制,智能提醒工作相關(guān)責任人。 規(guī)范的招標文件模版,是形成知識庫得力工具。 分類管理招標文件范本,以方便招標文件的快速編制。嚴格的權(quán)限控制,保證模板庫中的范本文件統(tǒng)一。 文檔管理 文檔資料的整理與歸檔是項目管理過程中一項重要的工作,建設(shè)工程資料記載
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