xx年人力資源工作總結二(編輯修改稿)
2025-05-28 07:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 年的工作總結如下： 心得體會 回顧一年來的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實： 一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點加強了人才的引進和梯隊的建設工 作 堅持以人為本的用人理念，扎實做好人才的引進和考察工作。作為醫(yī)療行業(yè)，各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術相對穩(wěn)定的工作人員，對此根據(jù)醫(yī)院情況， xx 年共引進各類專業(yè)技術人員 70 余人，其他輔助人員 40 余人，其中主任醫(yī)師 1 人、博士后研究員 1 人、副主任醫(yī)師 7 人、主治醫(yī)師 7 人，臨床醫(yī)學大學畢業(yè)生 10 余人。 二、建章立制，規(guī)范員工行為 今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到 32 個小項，對財務管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護理管理等做了明確的 規(guī)定。并以此為突破口，重點要求以下三點：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩 —— 哪些能辦，哪些不能辦，應該怎么辦；哪些該說，哪些不該說，應該怎么說；二是干任何事情、執(zhí)行任務都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強對新進員工的入院崗前院級教育，對應知應會等必修內(nèi)容督促其強化學習。 三、加強醫(yī)療護理工作的評聘考試報名工作 為提升員工的職稱水平，人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系，組織醫(yī)院符合條件的員工 報名參加評審和考試， xx 年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師 10 余人，護師 5 人、護士 20 余人，為 03－ xx 年的護理人員報名辦理了護士初級資格證 40 余人，為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等 30 余人次，護士及護師等執(zhí)業(yè)資格考試 20 余人次。 為了配合職稱評聘，督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學教育學習工作，為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學習工作。 四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。 五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。 在實際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。 xx 年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平，并努力做到如下幾點： 在人員招聘、新進人員生活保障、日常工作等各方面，切實提高服務意識和服務質(zhì)量，進一步樹立為臨床服務、從員工工作、生活急需開始的理念； 進一步開源節(jié)流，降低各項人力資源辦公費用； 努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍； 完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。 新的一年已經(jīng)到來， xx 年人力資源工作任重道遠，我將以更為飽滿的精神、扎實的作風、規(guī)范的管理，知難而進，使人力資源管理工作更上一層樓。 公司人力資源年終個人工作總結范文 的工作已經(jīng)圓滿結束，在本年度的工作當中，公司人力資源部認真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化、規(guī)范化，制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計 劃，提前完成了公司年度總目標?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結匯報如下： 一、公司基本人力狀況分析。 年底對公司基本人力狀況進行總結，包括各部門的人數(shù)對比，學歷結構分析，性別比例構成，司齡結構分析及年齡結構分析。各部門人數(shù)對比：相比于上一年度，員工總數(shù)增加 14 人，約 %。總經(jīng)辦由于財務組合并至集團財務中心，故減少 。研發(fā)部由于部分項目暫時擱置
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