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正文內(nèi)容

k鄢陵縣大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)調(diào)研報告izcmm(編輯修改稿)

2025-05-28 06:47 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。大學(xué)生村干部大部分時間在村工作,大部分還參與了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些中心工作,而創(chuàng)業(yè)需要有一定的時間和精力投入,兩項工作之間會存在時間及精力上的沖突。四是今后去向尚未明確。明年,我縣 2021 年選聘的大學(xué)生村干部任期將滿,目前對期滿后的去向沒有明確的規(guī)定,部分大學(xué)生村干部擔(dān)心一旦三年后離開,創(chuàng)業(yè)項目會成為累贅。 (三)缺創(chuàng)新,項目檔次不高。大學(xué)生村干部到村任職后,積極響應(yīng)號召,發(fā)揮自身優(yōu)勢,結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源,創(chuàng)辦了一批引領(lǐng) 示范效應(yīng)較好的項目,帶領(lǐng)一部分群眾走上了創(chuàng)業(yè)致富的道路。但從總體來看,大部分大學(xué)生村干部創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)辦的項目多局限于一些種植、養(yǎng)殖類農(nóng)業(yè)項目,創(chuàng)業(yè)的形式、項目的內(nèi)容、管理的方式以及營銷的思路等都還沒有突破傳統(tǒng),不能很好地體現(xiàn)出大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的特點。另外,一些大學(xué)生村干部沒有有效利用專業(yè)優(yōu)勢和網(wǎng)絡(luò)資源,積極創(chuàng)辦一批網(wǎng)絡(luò)方面的三產(chǎn)項目。由于這些原因,造成創(chuàng)業(yè)項目科技含量不高,整體的檔次和品味較低,項目內(nèi)容和功能也比較單一。 四、對大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的思考及建議對大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的思考及建議村干部創(chuàng)業(yè) 的思考 (一)要端正創(chuàng)業(yè)動機(jī)心態(tài)。樹立正確的得失觀念,將磨練自己作為創(chuàng)業(yè)目的,賺錢盈利的多少不是衡量工作成績的標(biāo)尺。樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的意識,做好面對失敗的心理準(zhǔn)備。任何事業(yè)都不可能一蹴而就,過程中會有很多的挫折與艱辛,應(yīng)當(dāng)把每一次困難與失敗當(dāng)作歷練自己的機(jī)會和繼續(xù)前進(jìn)的動力。樹立誠信的觀念,合法創(chuàng)業(yè),誠實經(jīng)營,文明致富。正確客觀的評估自身創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè) 意愿,切忌人云亦云,盲目上馬,應(yīng)力爭將資源利用最大化,經(jīng)營風(fēng)險最小化,項目實施特色化,走出一條成功的創(chuàng)業(yè)之路。重點培養(yǎng)和提高自己的動手能力、耐受 能力、組織管理能力和人際交往能力,重視調(diào)動周圍群眾的參與積極性,發(fā)掘創(chuàng) 2 蘇州湖東店地址:蘇州市工業(yè)園區(qū)星湖街 178 號湖東鄰里中心(好利來蛋糕斜對面)傳真: 05126289169 62891691 電話: 629263 4 6289169 816603 4 1891552077 15371861591( 24h 服務(wù)熱線)、 81660343(早 9: 00晚 20:30)暢途旅游網(wǎng): 蘇州青年旅行 社股份有限公司園區(qū)星海部(十佳營業(yè)部)園區(qū)湖東鄰里中心營業(yè)部 24 小時報名熱線: 4001121200 業(yè)團(tuán)隊的協(xié)作力和執(zhí)行能力,將大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)真正統(tǒng)一到創(chuàng)業(yè)富民的目標(biāo)上來。 (二)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)富民要做到因地制宜。一是要結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)富民的生命能力。俗話說:萬事開頭難。創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。應(yīng)根根區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀,與各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合起來,最大限度地整合資源,避免無序雷同、低層次重復(fù)等情況。其次在創(chuàng)業(yè)項目選擇上要因人制宜,因地制宜,宜工則工,宜農(nóng)則 農(nóng),宜商則商,統(tǒng)籌考慮,科學(xué)論證。不能一哄而上,更不能把自身等同于普通群眾,選擇那些大家都能從事且科技含量較低的項目。再次還要注重創(chuàng)業(yè)模式的選擇,采取抱團(tuán)作戰(zhàn)、聯(lián)合創(chuàng)業(yè),催生產(chǎn)業(yè)集聚、項目集中,或者與大戶聯(lián)合,可以興辦單體項目、合作社,也可以創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)示范園,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)實效,集聚創(chuàng)業(yè)成果,引領(lǐng)帶動更多的群眾融入到創(chuàng)業(yè)大潮中來,推動創(chuàng)業(yè)富民。二是要結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)發(fā)展,增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)富民的貢獻(xiàn)能力。大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)富民絕不僅限于小打小鬧,隨遇而安,而是要志存高遠(yuǎn)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。大學(xué)生村干部應(yīng)依托當(dāng)?shù)靥厣?jīng)濟(jì)發(fā) 展優(yōu)勢,借梯上樓,用足用活政策,在創(chuàng)業(yè)富民中為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。 (三)強(qiáng)化項目推介,選優(yōu)大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)模式。根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,摸排一批適合大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的項目,有針對性地進(jìn)行推介,引導(dǎo)大學(xué)生村干部按照 因地制宜、揚(yáng)長避短 的原則選項目,結(jié)合實際選項目,發(fā)揮自身優(yōu)勢特長選項目,進(jìn)一步選準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)項目、選優(yōu)創(chuàng)業(yè)模式。一要選優(yōu)農(nóng)業(yè)類項目 第三篇:鄢陵縣大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)調(diào)研報告 鄢陵縣大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)情況調(diào)研報告 自 2021 年以來,鄢陵縣選聘的 510 名大學(xué)生村 干部利用自己的聰明才智和專業(yè)特長大膽創(chuàng)業(yè),為推動農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富和新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。大學(xué)生村干部有較高的學(xué)歷和豐富的文化、科技知識,學(xué)習(xí)能力和接受新事物能力較強(qiáng),在創(chuàng)業(yè)中可以很快進(jìn)入角色;他們大都有在城市中學(xué)習(xí)的經(jīng)歷,又熟悉網(wǎng)絡(luò)知識,可以最大范圍地得到市場信息,了解市場行情,有利于他們捕捉和把握市場機(jī)會 。大學(xué)生村干部在農(nóng)村工作,可以實現(xiàn)本土創(chuàng)業(yè),依托當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)和人力,整合當(dāng)?shù)亻e臵資源,有利于他們事業(yè)的順利起步。目前,鄢陵縣 510 名大學(xué)生村干部中已有人實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè),占全縣大學(xué)生村干部總數(shù)的 %。然而由于大學(xué)生村干部 自身素質(zhì)存在的差異,要求每個人都在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)是不可行的。我們應(yīng)該看到,對于已經(jīng)邁出創(chuàng)業(yè)步伐的大學(xué)生村干部,尚存在著一些亟待解決的問題。 一、我縣大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀 二、大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)存在的主觀問題 經(jīng)過對我縣大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)意愿的調(diào)查表明,他們中有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)意愿的占到 %,有過創(chuàng)業(yè)意愿的占到 %,兩者加起來是%,根本不想創(chuàng)業(yè)的占 %,可見大學(xué)生村干部普遍有創(chuàng)業(yè)的意愿。但是大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)工作開展近兩年來,真正創(chuàng)業(yè)成功、項目得到延續(xù)發(fā)展卻是少數(shù),分析原因主要有以下幾點: (一)創(chuàng)業(yè)動機(jī)有待端正。以政策形式鼓勵大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè),甚至將大學(xué)生村干部的創(chuàng)業(yè)成效納入考核體系。雖然這種做法在一定程度上鼓勵和調(diào)動了大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)的積極性,但是這種“一刀切”使得一些大學(xué) 生村干部為了考核不受影響,雖然不具備創(chuàng)業(yè)的能力與意向,但還是不得不創(chuàng)業(yè),為了成績而創(chuàng)業(yè)。另外,選聘的大學(xué)生村干部間存在攀比競爭,一旦身邊有一名大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)并得到極大的肯定和關(guān)注,其他人也會不甘落后,認(rèn)為如果自己不創(chuàng)業(yè)就落后于人,自己的項目投資少、影響力小就不如人。這種非正常的攀比,直接導(dǎo)致了大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)項目的選擇不當(dāng)、管理不利、資金流失,成為曇花一現(xiàn)的“面子工程”。 (二)創(chuàng)業(yè)知識技能亟待提高。創(chuàng)業(yè)并不適合于每一個人,它需要一個人富有經(jīng)濟(jì)頭腦、有敏銳的市場洞察力、堅持不懈的奉獻(xiàn)精神、豐富的相關(guān)產(chǎn)業(yè)營銷知識等等,是一種較高的綜合素質(zhì)的匯聚。大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)熱情高固然可喜,但很多大學(xué)生村干部既不了解相關(guān)政策法規(guī),也沒有相關(guān)的工作、實踐經(jīng)歷,缺乏必要的知識、技能、經(jīng)驗以及足夠的心理準(zhǔn)備,卻對創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。往往是在創(chuàng)業(yè)計劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H操作時,他們才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力。這一問題也成為目前大學(xué)生村干部群體創(chuàng)業(yè)成功率不高的主要原因。 (三)創(chuàng)業(yè)項目定 位有待調(diào)整。當(dāng)前大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)也存在好高騖遠(yuǎn)、過于理想化的問題。他們不了解市場,只憑自己的興趣和想象,甚至是一時的心血來潮就決定干哪一行。在選擇項目的時候,他們不做必要的市場預(yù)測、不評估當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況、錯誤估計創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的執(zhí)行能力、不考慮當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)民的承受力,想當(dāng)然的按照自己的所謂“規(guī)劃”盲目向前沖,勢必導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。 (四)項目經(jīng)營管理急需改善。大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)往往急于求成,一心想要“掙大錢”,缺乏正確的得失觀念以及創(chuàng)業(yè)失敗的心理準(zhǔn)備 ,缺乏風(fēng)險意識和規(guī)避風(fēng)險的能力,不懂得保護(hù)自己的合法權(quán)益,在 經(jīng)營管理上缺乏理性,缺乏快速反應(yīng)和處理問題的能力和經(jīng)驗。雖然多數(shù)大學(xué)生村干部在學(xué)校都擔(dān)任過學(xué)生干部,但是管理學(xué)生組織與管理企業(yè)團(tuán)隊存在本質(zhì)區(qū)別,復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系中衍生的矛盾沖突,成為他們難以逾越的障礙。 二、大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)存在的客觀問題 (一)缺技能,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗不足。由于受專業(yè)、經(jīng)歷等方面的制約,大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)“有知識缺技能、有熱情缺經(jīng)驗”的現(xiàn)象較為普遍。一是專業(yè)限制明顯。絕大部分大學(xué)生村干部所學(xué)專業(yè)知識與創(chuàng)業(yè)的關(guān)聯(lián)度較低,缺乏必要的
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