【文章內容簡介】 要工作回顧 XX 年是公司生產(chǎn)任務最繁重，施工產(chǎn)值再創(chuàng)歷史新高，營銷額繼續(xù)保持中鐵四局第一，圓滿完成年初公司“三會”確定的各項奮斗目標。一年來，公司職代會和工會工作在局工會、公司黨委的正確領導和公司行政的大力支持下，也取得了良好的成績。 （一）全公司職代會和職工民主管理工作穩(wěn)步推進、扎實有效 落實職代會職權、職代會質量得到進一步提高。公司及各單位進一步加強和改進新形勢下職代會工作，緊緊抓住提高一線職工代表比例、提高提案質量、堅持領導人員述職和民主測評、實行“票決”制度等四個關鍵環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范和 完善公司及項目部職代會的運作程序，落實職代會的各項職權。 XX 年 3 月 5 日至 3 月 7 日公司召開了二屆三次職代會，聽取討論了總經(jīng)理行政工作報告；審議了職代會工作報告和提案審理工作報告；評議了領導干部；審議并簽訂了《中鐵四局六公司 XX 年集體合同》。參加會議的各位職工代表充分行使職權，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、改革等方面進行討論，分別對提案審理工作報告和集體合同進行了票決。二屆三次職代會共收到提案 76條，經(jīng)過整理后立 案 23 條，并分發(fā)有關部門、單位進行處理答復，經(jīng)二屆三次職代會提案審理工作委員會審議匯編成冊 。 XX 年公司所屬 20 個單位和項目部先后召開了職代會。 健全職代會制度，職代會建設進一步規(guī)范。貫徹落實《中鐵四局六公司職工代表管理辦法》、《中鐵四局六公司職工代表大會實施細則》，在職代會閉會期間，凡是涉及職工切身利益的重大事項，都及時召開職代會代表團團長和專門委員會主任聯(lián)席會議進行協(xié)商處理并作出決定。 XX 年 6 月召開聯(lián)席會議對董事會職工董事和監(jiān)事會職工監(jiān)事進行了選舉，并對各專門委員會成員進行了調整。 XX 年 1 月召開聯(lián)席會議討論審議了《中鐵四局六公司勞動用工管理實施辦法（試行）》、《中鐵四局六公司員工獎 懲辦法（試行）》、《中鐵四局六公司工時制度、假期管理實施辦法》三個管理文件；增補了局二屆四次職代會代表、增補了公司二屆四次職工代表。 各位代表：以上兩次職代會代表團團長、專門工作委員會主任聯(lián)席會議討論決定的各個事項，提請這次大會予以確認。 重點推進，廠務公開工作進一步深入。在廠務公開日常工作中，公司及各單位在公開內容、公開形式、公開時間、公開程序、公開范圍“五公開”上有不同程度的側重。公司各項目部對廣大職工關心的財務管理、物資采購供應、人事管理、領導班子建設、黨風廉政建設、工程對外分包、 內部承包方案以及收入情況、食堂伙食帳等關系職工切身利益的內容及時公開，將廠務公開與促 進項目生產(chǎn)經(jīng)營緊密結合，使廠務公開工作朝著規(guī)范化、制度化、程序化的方向發(fā)展，成為促進企業(yè)改革發(fā)展、提高經(jīng)濟效益、完善企業(yè)管理、落實民主監(jiān)督的一種有效途徑。 全面覆蓋，平等協(xié)商集體合同制度進一步落實。 XX 年初，公司工會與行政召開了平等協(xié)商會，對公司 XX 年集體合同履行情況進行了分析評議，結合 XX 年集體合同履行中的一些難點、熱點問題提出 5條修改意見，經(jīng)過雙方平等協(xié)商，全部寫進了 XX 年集體合同文本中。公司所屬各 單位也將職工勞動報酬支付、休息休假等事關職工切身利益的事項進一步細化和明確后寫進共保合同中。各級工會對共保合同實施過程中出現(xiàn)的問題，能及時督促行政有關部門履行有關條款。 XX年，全公司有 20 個單位簽定了共保合同，覆蓋人數(shù) 1850 人；各單位都較好地履行了年初簽定的共保合同。 上下重視，基層職工民主管理工作進一步加強。公司及各單位認真貫徹局黨委下發(fā)的《中鐵四局集團項目經(jīng)理部職工民主管理辦法》，以堅持和完善項目經(jīng)理部職代會或職工大會制度為重點，成立職工民主管理委員會，落實以職代會制度、平等協(xié)商簽定共保合 同制度、廠務公開制度等為主要內容的職工民主管理制度，保障了職工知情權、參與權和監(jiān)督權在基層一線單位的落實。 XX 年 9 月份，武廣客運專線一項目部在局推進項目經(jīng)理部職工民主管理工作座談會上進行了經(jīng)驗交流。 （二）深入學習貫徹黨的 xx大精神，工會工作的緊迫感、責任 感不斷增強 黨的 xx 大召開以后，公司工會根據(jù)局工會的統(tǒng)一部署下發(fā)了《關于公司各級工會組織認真學習宣傳貫徹黨的 xx 大精神的通知》，對公司工會系統(tǒng)學習宣傳貫徹 xx 大精神作了統(tǒng)一安排部署。組織公司工會的同志收看 xx 大開幕式直播，召開常委 會、全委會專題學習討論。各單位工會按照公司工會的部署，積極組織專兼職工會干部認真學習會議文件，抓好職工和農民工的學習貫徹，通過網(wǎng)站、宣傳欄、標語橫幅等宣傳陣地大張旗鼓宣傳 xx 大精神，形成了濃厚的學習氛圍。 （三）以勞動競賽為龍頭，職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動水平不斷提高 以勞動競賽為載體，發(fā)揮了生 第四篇：鐵路工會工作總結 一年來，公司工會在公司黨委、集團公司工會的正確領導和公司行政的大力支持下，堅持以鄧小平理論、“ xxxx”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的 xx 大精神為指導，認真貫徹 落實全國總工會 xx 大精神，堅持“組織起來，切實維權”的工作方針，以企業(yè)發(fā)展為中心，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局 ,廣泛組織開展各種形式的勞動競賽活動 ,全面推行“一法三卡”工作法，加強民主管理，深化企務公開，強化基礎建設，深化建家建線，團結動員公司廣大員工，圍繞企業(yè)發(fā)展上臺階的奮斗目標發(fā)揮了積極的作用。 一、圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務，深化群眾性勞動競賽活動 開展勞動競賽和“安康杯”競賽成績顯著。 XX 年公司各級勞動競賽組織結合自身工程任務特點，緊緊圍繞重點、難點工程，積極開展形式多樣的勞動競賽活 動。公司工會按照集團公司工會的統(tǒng)一部署，先后轉發(fā)了“四保四創(chuàng)”勞動競賽方案和開展“安康杯”競賽實施方案，對全公司勞動競賽活動進行了統(tǒng)一部署。公司工會先后在太中銀、聞合項目舉行了聲勢浩大的勞動競賽動員大會，指導基層重點項目組織開展以保工期、保安全，增效益、樹形象的勞動競賽活動，有力地促進了施工生產(chǎn)任務的完成。全年各級組織開展各類勞動競賽共 68 次，參加人數(shù) 5600 余人（次），獲得各種勞動競賽獎勵 180 余萬元。 安新項目部開展了以“優(yōu)質、高效、安全”為主題的“百日安全勞動競賽”活動，在業(yè)主開展的 XX 年第一 季度安全保通工作檢查評比中，喜獲獎勵 5 萬元 。在全線樣板工程檢查評比中奪得第一名，獲獎金10 萬元 。在改擴建工程全線綜合檢查評比中，獲獎金 20 萬元。 京滬項目部特別重視勞動競賽的細節(jié)管理，掀起以進度、質量、安全和現(xiàn)場文明標準化建設為內容的勞動競賽活動。奪得勞動競賽五次第一名、四次第二名，累計獲各項現(xiàn)金獎勵 178 萬元。被局京滬指表彰“勞動競賽優(yōu)勝單位”，項目經(jīng)理高明星被河南省委授予“河南省新長征突擊手”，被股份公司授予“工人先鋒號”。組織開展勞動競賽的經(jīng)驗被集團公司工會推廣，并在集團公司基層工會工作經(jīng)驗交 流會上進行交流。 新疆庫庫項目部自今年進場復工后，啟動了“大干 200 天，拉通全線路基，完成產(chǎn)值 13000 萬元”勞動競賽活動，促進了施工生產(chǎn)任務的完成，在進度、安全、質量和標準化工地建設等方面取得了明顯成效，連續(xù)三次獲得全線評比第一名。項目部獲自治區(qū)交通廳“優(yōu)秀施工單位” ,項目經(jīng)理張保祥被評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”。 包西項目部積極開展“大干 240 天”勞動競賽活動，拆遷工作按照節(jié)點目標取得顯著成效，克服各種困難，施工生產(chǎn)任務順利進行，多次在局指評比中名列前茅，獲獎金 30 萬元。 太中銀項目部自五月份組織開展“大干 100 天、確保完成產(chǎn)值 3個億、確保鋪架順利通過”勞動競賽活動以來，全體參戰(zhàn)職工發(fā)揚敢于拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的光榮傳統(tǒng)，從 5 月 26 日開始，截至 9 月 3 日勞動競賽結束，共完成投資額約 億。雖沒有實現(xiàn) 3 個億的產(chǎn)值目標，但在一定程度上扭轉了被動局面，全面推進了施工生產(chǎn)，為全面完成任務奠定了堅實的基礎，受到業(yè)主和集團公司領導的高度肯定。入冬后，又組織開展了聲勢浩大的冬季施工生產(chǎn)高潮，參戰(zhàn)職工頂風踏雪，在凜冽的寒風中頑強拼搏，充分展示了我們這支隊伍不怕困難，敢于勝利的英雄氣概。 廣深港項目部認真組織開展“保安全、保質量、樹形象、促進度，大干 120 天”勞動競賽，以“比質量、創(chuàng)優(yōu)質精品工程，比進度、創(chuàng)一流效率，比安全、創(chuàng)安全管理達標，比文明施工、創(chuàng)文明工地”為主要內容，積極組織開展“安康杯”競賽，促進“一法三卡”工作法在項目上的實施，迅速掀起施工大干高潮，克服城市施工干擾多、環(huán)保壓力大等困難，完成任務一直靠前。 積極組織開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。年初，我們轉發(fā)了集團公司《關于開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動的實施意見》，公司所屬單位按照集團公司工會的統(tǒng)一部署，積極參與創(chuàng)建“工人先鋒號”活動中來，充分發(fā)揮廣大職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，激發(fā)廣大職工的積極性和主動性，推動企業(yè)又好又快發(fā)展，通過開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動，在公司上下營造了不甘落后、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的爭先進當勞模的新風尚，包西項目部被集團公司授予“工人先鋒號”，屈占民被授予“工人先鋒號標兵”，高明星榮獲股份公司“工人先鋒號標兵”。 積極開展技術創(chuàng)新和提合理化建議活動。公司所屬工會以組織廣大職工提合理化建議為載體，扎實開展職工技術創(chuàng)新活動，太中銀項目部在跨太行路特大橋施工中依靠廣大技術干部，攻克了跨太行路特大橋的施工難題。今年全公司共征集機械設備、生產(chǎn)、質量、安全管理等方面的合理化建議 26 條，采納 20 條，創(chuàng)經(jīng)濟價值 30 萬余元。9 月份，在集團公司舉辦的第四屆職工技術比武大賽中，我們選派了 3名同志參加，取得了團體第三名的好成績。 二、加強企業(yè)民主管理，維護職工合法權益 以規(guī)范職代會制度為抓手，強化民主管理。為進一步健全職 代會制度 ,全面落實職代會的各項職權 ,公司工會嚴格按照《職代會質量評價達標升級》實施方案，按期按程序召開職工（代表）大會，公司于 2 月 1 15 日順利召開二屆三次職代會，會議嚴格按照程序進行，集團公司工會派員全過程參加了會議。項目職工（代表）大會具備條件的都如期召開，為保證基層單位職代會質量，公司工會都提前介入，把好籌備關，并通過電話、網(wǎng)絡等形式對職代會程序和內容進行指導，會議期間，公司工會派員參加，給予現(xiàn)場指導，確保職代會各項職權落到實處。 XX 的公司二屆三次職代會、安新二屆一次職代會、侯馬基地二屆三 次職代會被集團公司評為 XX 年“職代會質量評價達標升級先進單位”。 強化企務公開，促進企業(yè)和諧。為促進企務公開工作向縱深發(fā)展，公司企務公開領導小組每季度在下發(fā)集團公司“企務公開工作指導意見”的同時，提出公司有關企務公開的內容下發(fā)項目部，指導基層單位把企務公開工作全面引向深入。公司各單位都能以“六規(guī)范”為主要內容進行企務公開工作，為引導各單位搞好企務公開工作，動員公司廣大職工參與企業(yè)管理，通過企務公開，充分體現(xiàn)廣大職工群眾當家作主的權力，廣大職工的知情權充分體現(xiàn)，干群關系進一步密切，隊伍凝聚力進一步 增強，促進了企業(yè)和諧，安新、包西項目部被集團公司表彰為“企務公開示范單位”。 認真落實集體合同，依法維護職工權益。依據(jù)《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》有關規(guī)定，在對 XX 年公司集體合同文本進行修訂的過程中，工會與行政方召開了專題平等協(xié)商會議，對 XX 年集體合同文本草案達成一致意見后，提交公司二屆三次職代會討論通過，會上工會法人與行政法人舉行了簽字儀式?；鶎痈鲉挝灰捕荚谡匍_職代會期間制定了落實公司“集體合同保障措施”。在集體合同履行過程中，公司工會認真履行督導職責，對職工的來信來電來訪和勞動關系 中反映的突出問題，認真登記，及時給予答復和協(xié)調解決。分別于 7 月份、12 月兩次組織公