【文章內(nèi)容簡介】 分類復(fù)查和排查，防止隱患反彈，對整改不到位不徹底的要進行責(zé)任追究和重新整治。我場相關(guān)各科室按照各自的職責(zé)范圍，對生產(chǎn)單位進行了分類專項整治，發(fā)現(xiàn)問題及時進行督促指導(dǎo)整改。 分類整治階段場有關(guān)科室進行分類安全檢查整治。共查出各類安全隱患 10 處。一般問題現(xiàn)場進行了整改，對發(fā)現(xiàn)的較大安全隱患都制定了整改方案， 限期整改。經(jīng)復(fù)查現(xiàn)已全部落實完成整改。 10 月份農(nóng)場對各企業(yè)分類專項安全檢查整治情況進行復(fù) 查檢查，并對縣聯(lián)動檢查提出的問題進行逐一督促整改，確保分類專項整治取得的成績得到鞏固，保障了我場的 安全生產(chǎn)。 “回頭看”再檢查 在 1112 月份開展的第四階段安全生產(chǎn)專項整治“回頭看”再檢查中，我們在鞏固前三階段整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實各項管理制度和責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，落實安全隱患整改措施，共排查整改 12 處。通過第四階段的再檢查，鞏固了今年安全生產(chǎn)專項整治工作的成 績，為企業(yè)今后的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 三、加大事前隱患責(zé)任追究 在專項整治工作中，對安全防護措施不到位的個別企業(yè)，進行了局部停產(chǎn)整改；對違章違規(guī)人員進行教育培訓(xùn)；對整改工作不力的科室進行事前隱患責(zé)任追究。對專項整治不到位、力度不大的責(zé)任人給予了停職、寫檢查、培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周，并經(jīng)考試合格后才許恢 復(fù)工作；對“三違”人員進行了罰款處理。通過責(zé)任追究，有力地推動安全生產(chǎn)專項整治的深入開展；堅持“不安全 不生產(chǎn)，不達標不生產(chǎn)”的原則，使專項整治工作取得了較好成績。 安 全無小事，我們必須高度重視 ,提高認識，強化管理，從嚴 從細，認真落實各項安全管理制度，層層落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真抓好安全生產(chǎn)工作。雖然我們通過一年的安全生產(chǎn)專項整治取得一些成績，但距安全生產(chǎn)的要求還有很大差距，在今后的安全生產(chǎn)中我們要認真貫徹各項安全政策、法律法規(guī)、規(guī)程、標準，始終把安全工作放在工作的首位，努力把我場的安全生產(chǎn)工作抓好、抓實、抓出成效。 文安縣國營小務(wù)農(nóng)場 二〇一四年十二月十十五日 第三篇： 2021 年采礦企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié) XX 年是省政 府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。經(jīng)過一年的安全生產(chǎn)專項整治，公司的安全生產(chǎn)狀況有了根本的好轉(zhuǎn)，取得了一定成績，消除安全生產(chǎn)中的不安全因素，促進了公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展，為員工創(chuàng)造了較安全、健康的工作環(huán)境?，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下： 一、企業(yè)概況 我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，總資產(chǎn) 億元，轄三個礦區(qū)，礦石儲量 4876 萬噸，下轄 6 個分公司和一個合資企業(yè)?，F(xiàn)已形成“鐵礦石 — 精礦 粉 — 超純礦粉 — 海綿鐵 —一次粉 — 二次粉”和“精礦粉 — 超純礦粉 — 超純超細礦粉 — 橡塑同性粉 — 橡塑異性粉 — 磁性材料 — 橡塑材料制品”兩大產(chǎn)業(yè)鏈條。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種。 XX 年全公司生產(chǎn)精礦粉 萬噸 ,上繳稅金 11672 萬元 ,上繳費用 5342 萬元，兩項合計共上繳 17014 萬元，為全縣利稅大戶。 XX 年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學(xué)邯鋼，適應(yīng)市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。從 2 月份起我公司 一、 二、四分公司礦山和 尾礦庫相繼取得安全生產(chǎn)許可證，并通過市、縣安監(jiān)部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收，陸續(xù)開工恢復(fù)生產(chǎn)。 111 月份我公司生產(chǎn)原礦 47 萬噸，生產(chǎn)精礦粉 18 萬噸。在受國際金融危機影響下，精礦粉銷售價格大幅度下跌，礦粉市場低迷，公司面臨著前所未有的困境，但在安全投入上仍未打折扣， 111 月份共投入安全費用 715 萬元 ,為安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。 二、安全生產(chǎn)基本情況 公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu) ,成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導(dǎo)為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責(zé)明確，分工明細。各分公司成立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)，下設(shè)安全科，安全科下設(shè)安全組，從上到下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)。 公司始終堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針， XX 年我們以建設(shè)安全標準化為目標，以安全教育培訓(xùn)為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責(zé)任落實，狠抓責(zé)任追究，形成全員參與、全方位管理、全過 程預(yù)防的安全生產(chǎn)管理體系。 三、安全生產(chǎn)專項整治工作 今年以來，我公司認真貫徹 XX 年省政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，積極開展安全生產(chǎn)專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預(yù)期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下： 部署、發(fā)動、宣傳階段 （ 1）成立機構(gòu)明確職責(zé) 根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導(dǎo)組 ，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。以 XX 年 1 號文件下發(fā)了《關(guān)于在全公司開展安全生產(chǎn)專項整治的通知》，方案周密、職責(zé)分明，制定了專項整治的范圍、檢查內(nèi)容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工，負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導(dǎo)組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。 （ 2）宣傳動員提高認識 為做好公司安全生產(chǎn)專項整治宣傳動員工作，公司于 2 月 28 日，召開全公司車間主任以上領(lǐng)導(dǎo)動員大會，并不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導(dǎo)、督促。各單位積極 響應(yīng)公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。充分利用班前班后會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。 （ 3）安排部署 根據(jù)公司“安全生產(chǎn)專項整治”方案，專項整治工作的方式明確規(guī)定為：按照“分公司自查自改，總公司全面跟蹤督查”的方式，各分公司先以班組、車間自查，安全科全面排查，公司相關(guān)職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全 面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。 專項整治工作的步驟： 第一階段總體部署和宣傳發(fā)動，時間為一個月（ 2 月） 第二階段自查自整和排查摸底 ,時間為兩個月（ 34 月） 第三階段分類整治 ,時間為六個月（ 510 月） 第四階段“回頭看”再檢查及總結(jié) ,時間為兩個月（ 1112 月）。 專項整治工作的重點： 根據(jù)非煤礦山的安全生產(chǎn)特點和公司安全生產(chǎn)實際情況，我們著重對以下幾方面進行了排查整治： （ 1）井下采掘作