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正文內(nèi)容

基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法精選多篇(編輯修改稿)

2025-05-27 17:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)文化 ,黨員營造 “沒有企業(yè)文化的企業(yè),是不會有發(fā)展后勁的?!泵鎸鹑谖C(jī),xxx 工具有限公司黨支部的成員們認(rèn)為,只有全體職工全身心地參與企業(yè)的經(jīng)營管理,公司才會渡過難關(guān),取得更大發(fā)展。所以,他們又一次修訂了企業(yè)精神,將“開拓創(chuàng)新、求實(shí)誠信、和諧嚴(yán)謹(jǐn)、勇攀高峰”定為企業(yè)員工的努力方向。 公司員工 xxx 被評為 2021“浙江省優(yōu)秀農(nóng)民工”后,公司黨支部就 將其先進(jìn)事跡在全公司廣泛宣傳,營造良好氛圍;當(dāng)危機(jī)陰云籠罩員工心頭時,黨支部和廠方向所有職工保證不裁員、不減薪,穩(wěn)定了員工心態(tài),同時,又聯(lián)合工會舉辦了車工、銑工的技能比武,讓選拔出來的優(yōu)秀技師享受津貼,激發(fā)了所有員工的積極性。 把企業(yè)文化建設(shè)放到重要位置的還有 xx 集團(tuán)和永固公司。 xx 集團(tuán)推出了專業(yè)技術(shù)人員和操作骨干津貼制度,按工資總額的 10%發(fā)放津貼,并進(jìn)一步完善福利待遇; xxx 公司則在當(dāng)前業(yè)務(wù)銷售和經(jīng)濟(jì)效益不很如意的情況下,依然保證職工的休假和收入,同時努力營造一種創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型職工的氛圍 ,為公司下一階段的發(fā)展做好準(zhǔn)備。 第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法 中共山頭鄉(xiāng)委員會基層組織建設(shè)做法 我鄉(xiāng)共有 10 個行政村,總?cè)丝?8265 人, 12 個黨支部,其中農(nóng)村支部 10 個,黨員 395 名,村“兩委”成員 60 余人。 近年來,鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持把黨建工作作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有利抓手,不斷健全機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),形成了“抓黨建,促發(fā)展”的濃厚氛圍。 一、強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制 鄉(xiāng)黨委把加強(qiáng)基層黨建工作,作為不斷推動全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作上新臺階的重要前提,層層落實(shí)黨建責(zé)任。鄉(xiāng)黨委明確規(guī)定:黨委成員每年都要帶出一個先進(jìn)村、培養(yǎng)一名優(yōu)秀黨員、幫扶一個困難戶。機(jī)關(guān)干部每月必須有三分之一以上的時間進(jìn)村入企搞調(diào)研,具體解決基層組織建設(shè)中出現(xiàn)的新問題。鄉(xiāng)黨委不定期對黨建工作進(jìn)行抽查,抽查結(jié)果在全鄉(xiāng)通報(bào),并將考核結(jié)果與村干部的評先評優(yōu)掛鉤。 二、強(qiáng)化黨建工作聯(lián)席會議制度 定期組織相關(guān)部門、人員召開會議,溝通情況,研究問題,制定措施。一方面堅(jiān)持抓亮點(diǎn)、樹典型、立標(biāo)桿,增強(qiáng)黨建工作的 活力。我們參照《先進(jìn)基層黨組織評比表彰辦法》,對典型的申報(bào)、考核、評定、表彰進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定,營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。另一方面,強(qiáng)化考核,落實(shí)獎懲,增強(qiáng)黨建工 1 作的動力,徹底扭轉(zhuǎn)了黨建工作“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的被動局面。 三、強(qiáng)化培訓(xùn),提高黨員干部素質(zhì)。 充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨員活動中心的陣地作用,組織廣大黨員“學(xué) 理論、學(xué)黨章、學(xué)科技”,有針對性地組織村干部外出參觀學(xué)習(xí),對村“兩委”成員進(jìn)行封閉培訓(xùn),聘請市縣農(nóng)業(yè)專家為種、養(yǎng)殖大戶和村“兩委”成員授課,提高了干部 的理論水平和創(chuàng)富帶富能力。 四、加強(qiáng)監(jiān)督管理,約束干部施政行為。 全面實(shí)施了“村財(cái)鄉(xiāng)管”和會計(jì)委托代理制度,村級建設(shè)工程全部實(shí)行招投標(biāo);逐步完善了“四議兩公開”、村干部重大事項(xiàng)報(bào)告、談話誡勉和任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。 五、充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。 在農(nóng)村黨員中,嚴(yán)格落實(shí)定崗定責(zé)、民主承諾制,全鄉(xiāng) 50 歲以下農(nóng)村黨員人認(rèn)領(lǐng)了崗位,并結(jié)合各自實(shí)際對黨組織做出了莊嚴(yán)承諾,各黨支部將黨員的崗位和承諾在黨員活動 室進(jìn)行了公開,自覺接受群眾的監(jiān)督。通過“雙帶雙幫”活 動,個黨員示范戶與戶群眾結(jié)成幫扶對子,創(chuàng)建了 6 個黨員示范基地,充分發(fā)揮了黨員的領(lǐng)富帶富作用。曲樹腰村支部書記賈玉慧的豬、雞養(yǎng)殖、村委主任賈蘭喜的柴雞、規(guī)?;窖蝠B(yǎng)殖、曲家?guī)X村委主任柴耀勝的肉驢養(yǎng)殖、曹家溝村委主任楊宗 建的清香核桃栽植、毛家莊支部書記王玉旺的獺兔養(yǎng)殖、妥當(dāng)村王伸亮的生豬養(yǎng)殖致富帶副作用發(fā)揮明顯。 基層組織建設(shè)中存在的問題 (一)基層黨組織“三力”不夠強(qiáng)。 。有的領(lǐng)導(dǎo)班子不能認(rèn)真貫徹民主集中制;有的主要領(lǐng)導(dǎo)勤政廉政形象差;個別領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié);個別主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)攬全局能力較差。 。有的領(lǐng)導(dǎo)班子工作思路不清,群眾意見較大;有的黨員干部不同程度存在不作為、不盡責(zé)現(xiàn)象。 。有的批評與自我批評流于形式,班子解決自身問題的能力較弱;有的班子成員怕丟選票而不敢堅(jiān)持原則。 (二)基層黨務(wù)干部“內(nèi)功”不夠足。 。有的教條主義比較明顯,抓工作怕?lián)?zé)任;有的目光短淺,面對新形勢新任務(wù)缺乏緊迫感、危機(jī)感。 。有的謀劃和落實(shí)能力比較弱,推動發(fā)展的新思路新辦法比較缺乏。 。有的服務(wù)意識淡薄,不求有功,但求無過。 (三)部分村黨員干部思想觀念滯后,黨員整體素質(zhì)偏低,制約了黨建工作的發(fā)展。 受農(nóng)村傳統(tǒng)、地域環(huán)境影響,一些村干部思想保守,開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng),工作方法陳舊,發(fā)展能力較低,在帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增加收入方面思路不清、路子不明、辦法不多,與新形勢、新任務(wù)的要求不相適應(yīng)。 部分村干部和農(nóng)村黨員 隊(duì)伍中還存在整體素質(zhì) 偏低的問題,大部分村干部缺乏崗位所需的法律、科技、經(jīng)濟(jì)等基本理論知識,部分農(nóng)村黨員缺乏集體觀念和法制觀念,一定程度上加大了農(nóng)村黨建工作難度。 (四)村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱,“無錢辦事”的問題比較突出。目前,農(nóng)村致富項(xiàng)目多為普通的種植、養(yǎng)殖、個體運(yùn)輸?shù)龋?guī)模小,帶動能力弱,經(jīng)濟(jì)效益不明顯,而延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品附加值,帶動群眾增收致富的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目少,建設(shè)資金嚴(yán)重不足,影響了農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。 (五)村級陣地建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 由于村級集體積累薄弱,無力加強(qiáng)村級活動陣 地建設(shè),多年來村級活動陣地建設(shè)沒有大的改觀,仍停留在原
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