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基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗做法(精選多篇)-全文預(yù)覽

2025-05-19 17:21 上一頁面

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【正文】 帶副作用發(fā)揮明顯。 全面實施了“村財鄉(xiāng)管”和會計委托代理制度,村級建設(shè)工程全部實行招投標;逐步完善了“四議兩公開”、村干部重大事項報告、談話誡勉和任期經(jīng)濟責(zé)任審計制度。另一方面,強化考核,落實獎懲,增強黨建工 1 作的動力,徹底扭轉(zhuǎn)了黨建工作“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的被動局面。鄉(xiāng)黨委不定期對黨建工作進行抽查,抽查結(jié)果在全鄉(xiāng)通報,并將考核結(jié)果與村干部的評先評優(yōu)掛鉤。 近年來,鄉(xiāng)黨委政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持把黨建工作作為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的有利抓手,不斷健全機制,強化責(zé)任,突出重點,狠抓落實,形成了“抓黨建,促發(fā)展”的濃厚氛圍。 公司員工 xxx 被評為 2021“浙江省優(yōu)秀農(nóng)民工”后,公司黨支部就 將其先進事跡在全公司廣泛宣傳,營造良好氛圍;當危機陰云籠罩員工心頭時,黨支部和廠方向所有職工保證不裁員、不減薪,穩(wěn)定了員工心態(tài),同時,又聯(lián)合工會舉辦了車工、銑工的技能比武,讓選拔出來的優(yōu)秀技師享受津貼,激發(fā)了所有員工的積極性。 現(xiàn)在, xxx 集團已形成了包括生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、計劃等在內(nèi)的一整套高效管理系統(tǒng),簡化了管理環(huán)節(jié),傳遞信息準確快捷,大大提高了工作效率。 自金融危機以來, xxx 集團有限責(zé)任公司多方出擊,整合多種企業(yè)資源。 生產(chǎn)拉刀類產(chǎn)品已躍居全國第一的 xxxx 工具有限公司,黨組織在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中發(fā)揮的作用更加明顯。正當金融危機蔓延、 xxx 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)受嚴峻考驗的時候,全縣各企業(yè)基層黨組織紛紛發(fā)揮其核心作用,帶領(lǐng)全體黨員、職工積 極應(yīng)對挑戰(zhàn),幫助企業(yè)擺脫困境、逆勢發(fā)展。 編織“紅色網(wǎng)格”,讓治理更精細。運用“大黨工委”工作機制,建立資源、需求、服務(wù)“三張清單”,采取“大黨工委搭臺,社區(qū)需求供單,服務(wù)單位認單、組織共建施單” 模式,配對生成巷道硬化、路燈安裝等民生服務(wù)項目 20 多個,開展幫困助學(xué)、扶老助殘等活動 150 余場次,落實居民需求和暖心服務(wù) 350 多個。同時要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要學(xué)會并善于運用“ e 支部”開展活動和指導(dǎo)工作,處理好分散學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)、線上活動和線下活動、黨員學(xué)習(xí)和帶領(lǐng)群眾學(xué)習(xí)三個關(guān)系,進一步推進基層黨建工作上臺階、上水平。在“駝鄉(xiāng) e 站”智慧黨建平臺測試階段,建立了“分層督查、逐級落實”制度,每周定期督導(dǎo)檢查各級黨組織工作落實情況,對具體操作進行指導(dǎo)。在這個過程中,烏斯太鎮(zhèn)黨委由于上傳資料較為規(guī)整、積極組織黨員注冊使用“駝鄉(xiāng) e 站”頻率較高等,在百余個黨組織中脫穎而出。至目前,據(jù)不完全統(tǒng)計,高新區(qū)已有 98%的黨組織和黨員完成了“駝鄉(xiāng) e 站”手機 app 下載和黨員實名注冊工作,各支部還對一些手機操作不擅長的黨員手把手的教,從而為“駝鄉(xiāng) e 站”系統(tǒng)的順利運行打下了堅實的基礎(chǔ)。 【篇二】 在互聯(lián)網(wǎng)時代,如何將從嚴治黨落實到每個支部、每名黨員,延伸到基層組織的最末梢,如何適應(yīng)形勢提高黨建工作效率、提升黨建工作水平, **高新區(qū)著眼與全 **實施“駝鄉(xiāng) e 站”智慧黨建工程,積極對接 聯(lián)通“駝鄉(xiāng) e 站”智慧黨建平臺,在各級黨組織中迅速掀起“學(xué)e 站 用 e 站”的熱潮,推進黨建工作向深度和廣度發(fā)展,實現(xiàn)基層黨的建設(shè)和組織工作在線化、數(shù)據(jù)化。委托中國環(huán)科院確立了《 **水質(zhì)演變規(guī)律及基線值構(gòu)建研究》《 項目實施后評價》課題,對 **水質(zhì)水量變化、治理措施、治理效果等進行研究。根據(jù)方案劃定時間步驟,堅持專項考核、階段考核、年度考核相統(tǒng)一的考核方 式,于 3 月和 7 月對全縣涉及 **流域保護的 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 6 個縣直單位,進行了兩輪督查考核,并確定了得分名次,確保把各級各類責(zé)任主體落實 **保護工作的實績考全面、考真實、考準確。開展巡河以來,封停機電井 667眼,節(jié)水改造 萬畝,對 22 條入湖主河道重要地段進行疏浚 治理,拆除違規(guī)種植場、養(yǎng)殖場、魚塘、建筑物、構(gòu)筑物 140 處,圍封網(wǎng)圍欄、防護綠道 50多公里。 健全機制,搭建整體聯(lián)動平臺。為確?!熬G色”理念深入人心,全縣各級黨組織將習(xí)近平生態(tài) 文明思想和習(xí)近平總書記關(guān)于“一湖兩?!敝匾甘九揪褚约?**保護相關(guān)政策、知識列入理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)計劃?;鶎狱h組織建設(shè)經(jīng)驗做法(精選多篇) 第一篇:基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗做法 【篇一】 習(xí)近平總書記在提到 **“一湖兩?!鄙鷳B(tài)綜合治理時,要求“對癥下藥,切實抓好落實”。 引領(lǐng)思想,培植綠色發(fā)展理念。同時,以支部為單位,推動 **保護理念進社區(qū)、進樓宇、進企業(yè)、進農(nóng)村,形成全社會保護 **的共識。同時,創(chuàng)新管理模式,以“支部包片、黨員包段”為原則,全面建立黨員監(jiān)督崗,常態(tài)化開展巡河巡湖活動,及時發(fā)現(xiàn)、有效處理存在問題??h委組織部結(jié)合各單位職能職責(zé),把 **水生態(tài)綜合治理指標納入干部年度考核、日常考核的重要內(nèi)容,精細化、差異化設(shè)置 **流域水生態(tài)綜合治理考核一級指標 28 個、二級指標 46 個。市縣兩級分別從 7 個單位抽組 35 名專業(yè)技術(shù)人員,從北京科研機構(gòu)聘請水利、環(huán)保、生態(tài)方面 5 名專家定期監(jiān)測、研究、會商 7 方面 40 多項治湖指標,每月形成《 **水量水質(zhì)監(jiān)測專報》。進一步完善治湖思路,實現(xiàn)人才治湖、科學(xué)治湖。同時,要求各級黨組織書記、黨建指導(dǎo)員為第一責(zé)任人,首先 弄懂并學(xué)會使用“駝鄉(xiāng) e站”,并督促園區(qū)各級黨組織和全體黨員第一時間安裝注冊“駝鄉(xiāng) e站”智慧黨建手機 app 完善個人黨員信息,并認真審核檢查,確保信息真實準確,真正做到建好“ e 站”、管好“ e 站”、用好“ e 站”。為此,基層黨的建設(shè)辦公室抽調(diào)懂網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的精干技術(shù)人員組成 4 個工作組,組建了專門的聯(lián)絡(luò)員微信群,對于實際操作中遇到的問題及時在群里
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